感谢可爱的销售教会我如何--躲闪

Posted 2021-12-15 nul1

　　这篇文章，是第二篇了，脏话连篇的写完第一篇，然后结尾的时候居然顿悟明白一个小道理，人唯抱有一颗平和的心，那么可能原影响自己心情的事情也会变得积极向上，所以也就删了重写。

　　之前我所在的公司，技术就是技术，不会涉及与非技术人员的沟通，更不可能的是与销售的沟通。我非常感谢我现在的公司销售教会我又一个道理--“躲闪”；

　　近期，可能是销售另外一个地区又有了项目，然后需要把我以及跟我一起驻场的一个妹子其中任意调走一个，我和那个妹子各司其职，分工不同；所以调走一个，那么也就意味着另外一个人需要揽下另外一个人的活，此时我的内心是爆炸的，我不明白的是我凭什么听他的，我们公司也不是什么小公司吧，可以随便跨部门调人？眼睛看着我们部门领导的头像，十指已经在键盘上随时准备好发“shabiwanyier”，心理呢，又蛮纠结的，毕竟------只是实习生；

　　内心的狰狞，最终还是让自己在群头像右击了“删除”，眼不见为净。

　　不知道过了多久，我们部门的经理在驻场群里发了一段话，心里真的是一丝的暖流。经理说：xxx的擅长点是渗透测试，而不是产品运维，原本设计之初也就是让安服人员去做安全，而不是运维。大概的意思是这样，因为不能太具体的讲出来。毕竟是公司的事(还有一点，我分享这篇文章的目的不是说公司又多不好，而是我实习过程中所遇到的事情，这些是人性，与公司无关，我希望能阅读到这篇文章的人如我标题所说懂得躲闪此类人)然后群里又开始安静，可能是到了晚上吧，销售怼了，说要去征求客户的意见，说要把两人都调走，我们经理顺势往下说，只要SX总您跟客户沟通好，客户满意我们随便怎么配合您都成。然后群里开始了真正的安静，就这样持续了几个星期吧，销售又说要把我和那个妹子其中调走一个。这就尴尬了？？？？啥情况？上次还说要征求客户的意见，然后两个一起调走，现在就又要调走一个了？然后还是我们部门的经理说，SX总，上次说的事客户怎么说的，难道现在这个项目不要了？手底下人的思想我都做好了，你又没有下文了（当时我是答应如果两个人一起去我就去）然后SX又安静了，就是这样，每次被怼然后就又不说话了，然后SX又搞一堆不懂的操作；

　　如上只是想要宣泄自己的不满以外还想表达，虽然是实习生，但是还轮不到你管。我该做的事情我会做，我不该做的事情我有权利说不。(好像有点叛逆哈，不过是他跨部门调人不把我们部门放在眼里在先)

　　第二件事嘛，就是一定要注意坑位，有一次我发现了一个信息泄露，漏洞程度并不是很高，然后我抄送给了SX，可能是因为上次的事情吧，现在总想要找点问题出来；然后他直接绕开了甲方，把漏洞通报给了甲方的上级单位，这背后捅刀子的事情，换谁谁不开心，甲方所有的领导全部被叫到甲方上级单位开会。然后听我讲一个垃圾漏洞；就这样把我坑了，因为我们按照惯例，至少两个星期要通报一个漏洞。我也就瞎找一个，然后提前跟甲方说了不是很高危。而且当时我们当时也通知了甲方的客户整改了的。那么他直接通报给甲方的上级单位，性质就不一样了。结果很显然，甲方对SX的态度十分不满意，甚至是气愤，但是没办法，因为他认识甲方的上级单位。但我觉得，甲方是不可能再买我们公司产品了。我们驻场在甲方，然后我们公司的人把甲方坑了，甲方对待我们的态度可想而知。当时我想到的是顺着甲方一起怼销售(纵使我们公司有条例是不允许内部那个啥的，但是为了我们的驻场工作能够顺理，不得不如此)虽然文字表述的就只有那么些，但是过程中的那些不愉快是真的难以言表。SX真的把我们驻场人员坑的不能在苦了。

　　通过第二件事情，我明白了，有些人看似是自己人，但实则比敌人还狠。

　　还有一件不想讲的事，这里就忽略了，因为这个物欲纵横的时代，什么人情世故，是说给刚毕业的小孩子听的。

　　不知道会不会有销售或者售前看到这篇文章，我想分享一个坑位中学习到的道理：卖东西要卖别人所需，才能得到更好的用户体验。好的用户体验才会有回头客。而不是先挑贵的卖，然后搞什么伏笔，下此还可以接着卖。

　　最后，非常感谢教会我道理的人。

　　刚毕业，往后余生多多指教；