博客补发-敏捷开发学习

Posted 2020-07-27

参考资料：http://baike.baidu.com/link?url=Sr0U52SUMhFl0jdpQQM0BoER5P1gHx8jEul4Rfg518v9SLp0qg4C2c1Twb5KyYTh6B4Ght9m_AVlestiUHploa

 

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

 

价值观

敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。 

 

遵循原则

单一职责原则（SRP)

就一个类而言，应该仅有一个引起它变化的原因。

 

开放-封闭原则（OCP)

软件实体应该是可以扩展的，但是不可修改。

 

Liskov替换原则（LSP)

子类型必须能够替换掉它们的基类型。

 

依赖倒置原则（DIP)

抽象不应该依赖于细节。细节应该依赖于抽象。

 

接口隔离原则（ISP)

不应该强迫客户依赖于它们不用的方法。接口属于客户，不属于它所在的类层次结构。

 

重用发布等价原则（REP)

重用的粒度就是发布的粒度。

 

共同封闭原则（CCP)

包中的所有类对于同一类性质的变化应该是共同封闭的。一个变化若对一个包产生影响，则将对该包中的所有类产生影响，而对于其他的包不造成任何影响。

 

共同重用原则(CRP)

一个包中的所有类应该是共同重用的。如果重用了包中的一个类，那么就要重用包中的所有类。

 

环依赖原则（ADP)

在包的依赖关系图中不允许存在环。

 

稳定依赖原则（SDP)

朝着稳定的方向进行依赖。

 

稳定抽象原则（SAP)

包的抽象程度应该和其稳定程度一致。

 

1. 快速迭代

相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。一些公司，一年仅发布仅2~3个版本，发布流程缓慢，它们仍采用瀑布开发模式，更严重的是对敏捷开发模式存在误解。

2. 让测试人员和开发者参与需求讨论

需求讨论以研讨组的形式展开最有效率。研讨组，需要包括测试人员和开发者，这样可以更加轻松定义可测试的需求，将需求分组并确定优先级。 同时，该种方式也可以充分利用团队成员间的互补特性。如此确定的需求往往比开需求讨论大会的形式效率更高，大家更活跃，参与感更强。

3. 编写可测试的需求文档

开始就要用“用户故事”（User Story）的方法来编写需求文档。这种方法，可以让我们将注意力放在需求上，而不是解决方法和实施技术上。过早的提及技术实施方案，会降低对需求的注意力。

4. 多沟通，尽量减少文档

任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。

团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

5. 做好产品原型

建议使用草图和模型来阐明用户界面。并不是所有人都可以理解一份复杂的文档，但人人都会看图。

6. 及早考虑测试

及早地考虑测试在敏捷开发中很重要。传统的软件开发，测试用例很晚才开始写，这导致过晚发现需求中存在的问题，使得改进成本过高。较早地开始编写测试用例，当需求完成时，可以接受的测试用例也基本一块完成了。