做一个靠谱的软件测试人员

Posted 2021-01-23 lifangzhen159

找朋友的想找一个靠谱的朋友，公司找员工想找一个靠谱的员工，可见靠谱多重要。

何为靠谱？

在带新人过程中，交待测试新人测试任务时，都不会忘记交待这样的一句话：这个开发如何如何……

比如这个开发代码质量很好，少bug，修改bug也快。

比如这个开发编码有点慢，跟任务时多催一下。

比如这个开发编码质量不怎么样，bug多，你测试的时候多注意一点，仔细测试下。

像这样的交代有很多，特别刚开始还不熟悉开发的时候，等时间久了，只要测试过某个开发人员的项目一二次，就这个开发人员的编码质量基本也就清楚了。

靠谱的开发人员代码质量高，转测之前会先进行自测，代码bug少，有bug时影响也很快，和这类开发人员一起搭档做项目会感觉很轻松，代码质量高，上线有保证，测试人员都喜欢这样的靠谱开发，王豆豆就经常碰到这类开发，真是好运爆棚。

今天王豆豆并不是想分析如何找一个靠谱的开发，而是要分析如何成为一个靠谱的测试人员。

既然测试人员喜欢靠谱开发，那相反开发人员也会喜欢靠谱的测试人员。

那靠谱的测试人员是什么样的呢？

王豆豆认为靠谱测试人员应该具备以下几个特点：

1.业务能力强，测试流程清晰

2.测试覆盖面广，测试深度足够

3.对bug敏感，能发现隐藏极深的bug

总之一句话，你测试，我放心，软件质量有保证。

靠谱技能之一：尽可能多的覆盖测试范围

这个技能特别适合那种项目时间很短，需要紧急上线的小项目，这类项目需求太多不明确，且留给测试人员的时间非常少，测试之前测试人员对项目需求不了解，这类项目如果一拿到就开始测试，很容易就造成了漏测，那作为一个靠谱的测试人员就要想办法避免这种情况。

该类项目大部分都无需求，只靠与产品经理和开发人员的沟通整理需求。

1.沟通确定测试范围

接到项目之后，首先查看提测邮件，配置测试环境和数据库，根据情况判断是否先进行一笔正常场景的测试，当成熟悉需求一种方法，当自己对需求有了大致的了解之后，就与找产品经理或开发人员进行沟通。

沟通内容主要围绕以下几点：

1.此项目修改点是什么？主要做了哪些功能？

2.代码是如何实现的？

比如一个对用户敏感信息的加密解密功能，当前端将用户信息传入进来时，调用加密API，将用户的敏感信息进行加密操作，然后存表数据，当再次取表数据进行其他操作时，这时调用解密api，将用户的敏感信息进行解密操作。

这时业务流程上的实现方式，那对应到代码中代码是如何实现的？加解密API是怎么调用的？地址是多少？如何传参的等等

3.本次项目修改的代码覆盖的范围，确实测试范围

4.测试过程中需要注意哪些点？

5.异常情况会有哪些？

对照这几个问题一个一个的问清楚，理清楚。

2.画出测试范围

如果上面几点在沟通中能到位，那测试人员基本对整个项目有了相对清晰的认识了。

这时拿出一个本子和一支笔画出测试流程，测试范围，注意点等等。

这个地方大家注意，王豆豆说的是画，并不是写，画代表在这个过程中会有修改或不明确的地方，将不确定的地方再次明确。

（今天以最近做的一个小项目为例，隐去了业务，见谅）

王豆豆经常在桌子上准备一个本子和一支笔，不管是对需求不理解的点，还是测试过程中遇到的不明确问题都先在本子上记录下来，这种方法特别适合新人，当上级或带你的前辈在安排任务或讲业务的时候，都拿笔记下来，俗话说得好“好记性不如烂笔头”，这是古人留给我们的智慧，我们理当好好传承。

3.明确测试范围

将在本子上整理的测试点，测试范围，用XMIND等工具快速整理出来。

这时推荐用这种思维导图的工具整理，不推荐用excel或word文档整理，将整理好的内容发给开发人员和产品经理确认是否覆盖完全，检查点是否设置正确等问题。

为什么要做这步？因为每个人的理解都有所不同，做这步其主要目的在于消灭这种因理解不同，而导致后期测试不全，出现漏测的情况。

这些操作其实对应到测试流程就是需求分析，写测试用例和用例评审，在项目时间偏紧的情况下，可以通过这样的方式来进行，这些操作一定不能省，如果以这样的方式来做也需要不了多少时间就能完成。

靠谱的测试人员经手的项目覆盖面全，测试结果会很让人放心，测试质量更有保证，只有成为一个靠谱的测试人员，你的上级才会放心把项目交给你负责。

看了王豆豆的分享，大家有什么不同的看法？欢迎一起来分享你们在工作中是使用何种技能让自己更靠谱的。

这是王豆豆小密圈的第一个问题，虽然大家的回答算不上热烈，但是王豆豆对结果还是满意的，不愧都是王豆豆带出来的好学生，以后王豆豆会在小密圈分享更多技能帮助你们能更快成长。