震惊!顶着 39.5℃高烧 ,我和这哥俩都聊了些啥?

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这是头哥侃码的第271篇原创

上周三,我邀请了两位嘉宾进入直播间,即便自己顶着 39.5 度的高烧,还是强打精神与这哥俩聊了俩小时。

相信关注我的朋友们都知道,我是头哥侃码的主理人,同时也是上海TGO上海分会董事会成员。

赵新龙是鲲鹏会运营总监,是我见过到所有跟运营相关的人中最有激情,对工作最认真,最有方向感、目标感的人。

陈冲,江湖人称冲哥。冲哥现在是允度软件 CEO,TGO上海分会负责人,是我见过里面最 nice 的,最热心的一位朋友。

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为什么当初要加入这个技术社群?

相信大家非常好奇我们和TGO 之间的故事,为什么我们会加入 TGO。首先冲哥先给大家介绍了他的故事。

其实我加入鲲鹏会是非常巧合的,大概是在 2018年八九月份,我身边有个朋友,叫大黄。他在朋友群转发了鲲鹏会的一个活动,我看了下非常感兴趣,经过他的引荐,我成功地加入了鲲鹏会。但我自己不是那么特别爱社交,所以刚开始的时候基本上线下活动都不参与,跟大家都是微信上面的网友。

听完冲哥的介绍,我想补充下,其实很多时候很多事情,都是有渊源的,一环扣一环的,因为当初大黄是由我来面试的。

你会发现技术社交,它强的是社交,而不是技术。社交是关键,是技术人社交,它不是用技术社交。

新龙的经历是非常精彩的,一开始是在航天三院造火箭,后来加入TGO做运营。那么接下来,我们也一起了解下他的经历。

我硕士毕业后是进去航天局工作,在体制内工作的几年时间里,参加过很多关于互联网的活动,发现互联网非常有意思,于是就想进入互联网进行工作。从零开始写代码,学习曲线比较陡峭,但是我发现可能做编辑、写文章或者做运营,比较好进入互联网行业。

我当时仅认识一位互联网公司的人,也就是我们公司的老板 Kevin,请教了他以后,他告诉我:“你要不来我们公司试试吧!”。就这样机缘巧合的进入了现在的公司,一直做到了现在。

听完新龙的讲述,我想大家一定对我的经历比较感兴趣。

2013年,那时候互联网金融刚刚兴起,我加入了好买财富,从最初的两三个人发展到2016年的两百人,但不幸的是发生了股灾。团队进入下行区间。公司业务的方向也开始变化,对技术的依赖开始下降,从线上开始转线下业务,对 IT 中后台的投入开始变小了。

我是一个狮子座的人,需要得到认同感,但是由于业务的变化,每天下属都会找你抱怨,在公司也得不到认可,所以非常希望能够有一些人能去交流。

后来我参加了一次大会,碰到了汪峰,和他聊了发生的事情,他就问我有没有兴趣加入一个技术社群,于是他给我介绍了TGO。最后顺利地通过面试,加入了TGO。

我们每个人加入TGO都会有自己的目的,都是想要寻找突破,那么社群的价值到底是什么呢?

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一个技术社群的价值是什么?

那么社群的价值到底是什么?让我们先看看冲哥是怎么说?

我第一次感受到 TGO 的价值,是因为公司的一个小姑娘。她在我们公司工作了两年多,想要换一个环境,我就帮她在 TGO 的群组中推荐了一下。

当时至少得有 10 个人跟我要了她的简历。最终她拿了5 个 offer,并去了 TGO 会员的一个企业。这是我第一次感受到 TGO 的价值。

冲哥从一件小事出发,介绍了自己感受到的价值,而新龙是怎么看的呢?

我已经在TGO工作了6年多,我觉得最大的价值是与别的岗位,或者之前的工作相比,在TGO可以接触到各行各业的人,可以相对清晰地感受到技术趋势和技术企业的变化。

听完新龙和冲哥的介绍,我们可以很直观的感受到社群的价值,那么我和 TGO 有什么渊源呢?

相信大家都知道我的公众号叫《头哥侃码》,那么大家不知道的是,我的公众号,对外的个人IP--头哥,所有的起源都是从TGO 开始的,我的第一次对外分享,也是走了TGO的通道进入了QCon。《头哥侃码》公众号的文章,也是QCon结束后写的。所以没有TGO就没有现在的我,所以我对 TGO 是非常的感恩。

那么我们了解了社群的价值后,相信大家对TGO和社群有了一定的了解,那么为什么类似 TGO 的这些社群为什么值得加入?

首先新龙从三个方面介绍了为什么TGO值得加入。

1、TGO实行的是会员制。

每个人想要加入TGO是必须经过面试和缴纳一定的会费的,并且TGO对推荐人是没有任何奖励的,这也确保了推荐加入的人没有水分。

2、所有新加入的会员,都需要面试。

TGO把发展社区、运营社区的一些权利都给了会员的,即使是我们老板也没有办法改变结果。

3、丰富的线下活动。

TGO 每年都会举行很多线下活动,由于线下不断的见面,大家可以建立更多维度的连接,认识彼此的价值,了解熟悉彼此。

我非常认同新龙的最后一点,我想补充一句,人跟人之间的信任感是没有办法通过网络建立起来。

接下来冲哥从自身出发为大家讲述了,为什么加入类似TGO这样的社群是值得的。

有一次,我意外的去参加了组长的培训,从这次组长培训,我收获了很多东西。其实人生当中的时候,很多事情,一个很巧合的一件事,对你的影响可能是非常非常大的。

首先加入TGO 后,我们每个人可以通过小组的月度会议,不断的分享,让彼此之间产生信任感。通过不断地去复盘自己过去一个月的得失,总结经验。同时如果自己遇到问题,大家也可以帮忙给出一些建议。

我对演讲是非常恐惧的,而我第一次演讲是上海的全球技术领导力大会,在演讲之前,我是非常恐惧和紧张的。但是恰巧开始之前我们开了一次小组会议,我当时把这个问题抛出来给大家了,大家当时就给了我几个建议。

其次就是鲲鹏会小组的最终目的就是建立一个安全的环境,在这环境中我们可以分享任意话题,我们相互之间要守护这些秘密,并且在小组内分享自己的资源。比如我在小组内说自己想要去读一个 EMBA,就有一个好朋友告诉我,他可以推荐我去读上交大的EMBA。

听到冲哥的介绍,新龙又补充了一点:

我觉得冲哥讲的这些故事中,有一个共同点,就是遇到问题,可以先把问题讲出来,向大家求助。

其实头哥我认为,人与人之间是需要建立信任的桥梁,无论做什么事情,信任是一个最大的障碍,人与人之间只要不信任,其实就不会有后续的事情发展。

我一直认为我们技术人员普遍情商都不够高,因为是学理科的,脑子里的概念是非黑即白的。但是你会发现社交有时候就是灰度的,人跟人之间更多的是灰度交流,你越往上做越灰度。但是我们很多技术人员,他就是非黑即白的。

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为什么都是35岁以上年龄的人加入TGO?

曾经有人问我一个非常尖锐的问题,为什么TGO的会员都是35-40加入的。那么新龙是怎么看的呢?

首先,在TGO的新会员培训中,大概有40个话题列表,这些话题有两个特点。

第一个特点就是纯技术的话题非常低,一般只有8个左右。

第二个特点就是小组里面涉及的话题非常广,除了公司的团队、文化、业务,还有理财,健身,教育孩子这些话题。

当技术人员刚入行时,你可以通过学习确定性的知识达到技术专家的水准,那么再往上,等你开始带团队之后,由确定性的技术转向有充满了灰度的人的时候,可能就需要和大家来交流。

所以我认为随着大家的职业生涯的发展,大家会发现工作中偏灰度的和需要交流的东西越来越多。

这也是为什么加入TGO的都是35-40岁的人了。

新龙说的很到位,很多时候我们只有靠人与人之间的交流才能理解更多事情。那么冲哥是怎么看的呢?

加入TGO有两条硬性标准,其中一条标准就是要求带过30人以上的团队。我的职业生涯发展是比较顺利的,大概是在2015 年左右的时候带了这么大的一个团队,也就是 34 岁的时候。所以很多人从技术小白到技术专家,再去管理技术团队,达到这个标准,基本上也就是35岁左右了。

那么为什么这个年龄区间的人需要加入一个像我们TGO的一个社群呢?

我觉得我们所有的工作经历相当于在爬山,突然之间,我们可能就已经爬到了一个很高的地方了。再往上走的时候,基本上就是自己从来没爬过的,也不太擅长的一段路。那么在这个时间点,所有你未来发展需要的知识,是从书上或者网上学不到的,你只能跟一些人去交流的时候,你才能学习到。

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为什么技术人之间需要一个「安心」且「舒服」的沟通平台?

刚刚冲哥和新龙也谈到了加入社群的一些价值,其实你会发现人跟人之间的建立的communication,它其实是需要一个平台。比如我们加入一个开源社区,加入TGO,或者加入其他的。TGO与开源社区不同,TGO其实是线下紧密的,高信任的连接。

那么基于这个点,我想问一下新龙和冲哥,为什么我们的技术人需要一个能够让你安心、信任并且舒适的这样的一个技术平台?那么接下来,我们先看下新龙是怎么看待这个问题的。

首先,我们所有人都是需要一些亲密关系的,相对来说,在小圈子里边,我们会有更高的熟悉度,可以聊更多更隐私的一些东西,如果在相对安全封闭的环境下,那么我们就可以敞开地讲更多的内容,如果是一个公开的场所,那么很多东西就不能放开说了。

其次就是为什么我们一直在做面向软件工程师、程序员的人群,最直接的一个因素就是过去这十几年,国内互联网发展得太快了,技术人员和技术企业在整个社会中话语权和受关注程度大大提升。对于这个人群,大家根本离不开,尤其是在相对比较发达的一二线城市,如果对技术人群做点一些事情,就会更引起关注。

第三个,也是跟我来 TGO也是有关。当前正处于各个企业数字化转型的时期,这个过程中,技术和技术人会越来越重要,发挥越来越大的价值和作用。如果你不相信你是一个可以一人改变天下的盖世英雄的角色,那么向更多的人来学习请教,这一定是非常有用,非常值得的。

新龙讲完以后,冲哥也表达了自己的观点。

在我们的日常生活中,我们可能会非常注重一些工作上的表现,但是工作只是我们生活的一部分,而影响我们工作的状态可能会包含方方面面,比如说身体健康,家庭关系等等。而TGO小组则是一个全方位学习的地方。比如我们小组里面的经常会把各种各样的问题抛出来。

举一个最简单的例子,我们家孩子已经上了五年级了,而小组里有个朋友才上一年级,他觉得我们家小孩教育的还不错。这个时候我们就会约出来一起聊一聊。我们告诉他一些我们经历过的事情,从这个角度出发,可以大大的缓解他的焦虑,让他把精力花在更重要的地方。

再比如我们小组最近有一个人,他可能想把自己的公司卖掉,但这个时候他处理方式上出现一点小的瑕疵,我们就告诉他这些年处理方法是有风险的,这个时候就给他避了一个大坑。

所以为什么我们需要一个安心且舒适的平台,其实就是为了让自己在遇到问题时,可以与其他人一起交流经验。

相信听完新龙和冲哥的回答,大家也有了自己的答案,那么接下来,我想从几个方面来总结下今天的直播。

刚才我们一直在讲的核心就是信任,你认同一个价值观,你认同一件事情,你认同这么一群人。那么你就要愿意为这些事情,为这群人付出,这些都是建立在信任的基础之上的。

我一直跟面试的人说这样一句话,你如果加入一个社区,一个社群,一个小组,里面 10 个人,9 个全是机器人,有意思吗?所以你必须是跟一群志同道合的人在一起。我觉得无论是开源社区还是技术社群,作为一个技术人,在中国你应该都要加入,因为中国是一个非常讲究人情世故的地方。

最后,我们在这次直播中讨论了很多点,那么核心点就是在于你有付出才有回报。所以你会发现很多的社区社群,它其实都是双向的。所以我经常会问个问题是,你能给社群带来什么?社群会给你什么?如果你无法给社群带来东西,或者在某一些点上没有匹配,大家认识一下也就可以了,就没有必要在一起共事了。

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