多团队协同开发的18条实践

Posted 2022-07-31 麦哲思科技任甲林

很多项目都面临多团队协同开发的问题，有哪些实践可以帮助多团队高效协同呢？我整理了如下的实践供大家参考：

1 确定共同的目标与愿景

2 技术解耦，按业务功能分工尽量独立。

3 对各系统的概要功能与处理的数据进行交底、评审，减少接口的遗漏。

4 对接口需求与设计进行跨团队技术交底。

5 在排计划时要留出协同缓冲时间，便于处理意想不到的协同任务。

6 在计划中定义出联调同步的时间节点。

7 先开发接口功能，先联调测试接口任务。

8 尽量通过数据共享方式衔接，而不是消息传递的方式接口。

9 指定团队中接口变更的唯一接口人，所有的变更要通过此人

10 接口定义文档化，并通过工具共享，所有的变更要记录下来，并通知所有人 。

11 定义统一的架构模式、编码规范、界面风格。

12 定期同步进展，每个小组的进展要透明。

我有什么障碍需要其他团队帮忙的？

我发现了哪些新的依赖关系？

我修改了哪些接口？

13 建立团队协同看板，可视化各团队进展与协同障碍。

14 定期反思改进协同方式。

15 通过团队快乐指数了解各团队的士气。

16 建立接口管理平台。

17 接口测试自动化。

18 复用需求构件化。