从资源的角度统一看to C和to B商业模式
Posted david_lv
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了从资源的角度统一看to C和to B商业模式相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
(1)BAT
一、百度
1、免费爬内容:别人也想让百度免费爬(做传播)
2、UGC内容:别人不让爬,就搞平台,让大众产生内容。如百度知道、百度博客、百度贴吧
3、自建内容:如百度百科
二、阿里巴巴
阿里巴巴自己不进货、不囤货、不卖货、不送货。
1、流量平台:阿里买进流量,然后精细化经营一鱼多吃。站内搞搜索竞价排名
2、交易平台:抽水
3、物流平台:菜鸟物流做整合、智能调度派单抽水
4、金融平台:支付通道服务费抽水、金融信贷服务抽水
三、腾讯
1、流量平台:QQ/微信。QQ有虚拟装备营收,微信主要靠广告
2、网络游戏:主要靠虚拟装备营收
(2)to C资源
咱们这里主要说说腾讯集团。
to C资源类有:
1、文字类:新闻、网络文学、电子书
2、语音类:音乐、听书
3、视频类:影视剧
这些to C资源都需要购买,成本大大的。全中国,包含腾讯、网易,在这些to C资源类业务方面也举步维艰。
to C资源类业务,现在主要两种商业模式:
1、海量低端用户,靠广告收入
2、少部分愿意交钱的,靠会员订阅收入
但是,即使是这两类商业模式,在中国,ROI也亏得要死,还见不到天日。你看既消耗巨大的内容购买(制作)成本,又消耗巨大的带宽服务器存储资源成本的爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆,都难受的要死。
(3)to B资源
云计算,在中国,也是一门资源生意。
云计算四大基础组件:
1、IDC资源:这主要涉及到机房土地和机房电力,随着新基建/东数西算的开展,这也基本会掌握在中国三大运营商手里。你办事,我放心。
2、网络带宽:这在中国三大运营商手里
3、CDN:这是存储资源和网络带宽资源的融合产物,以后主力资源也会在三大运营商手里
4、存储资源:
5、服务器资源:
现在,中国云计算巨头们采取的商业模式只有一种:会员订阅收入。这商业模式本质,这不是和资源类的to C业务一个商业模式么?
玩资源的业务,我个人有个直觉:这本质是个低价金融成本的套路。看谁金融成本低,谁取胜。
中国云计算巨头们都想挣高科技的超额利润钱,比如自研CPU/TPU,可惜实力不够,只能做做实验室噱头。这就是目前中国云计算巨头难受得要死的原因。
以上是关于从资源的角度统一看to C和to B商业模式的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章