软件测试周刊(第58期):春光不必趁早,冬霜不会迟到。相聚离开,全部刚刚好。
Posted 毕小烦
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了软件测试周刊(第58期):春光不必趁早,冬霜不会迟到。相聚离开,全部刚刚好。相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
编辑:国薇、一口锅、菜菜、静怡、小淑子、夏至、CC
今天是 2022年02月11日,欢迎来到第 58 期!这里记录过去一周我们看到的软件测试及周边的行业动态,周五发布。
本期看点:如何建设无人测试流水线?如何拿下 Selenium?你还记得测试策略么?2021年软件质量事故盘点;如何解决数据质量问题?计算机会进化成与人脑一样吗?为什么说75%新项目都可以“无脑”选择单体架构?传奇企业家理查德·布兰森:10个实现事业目标的优质习惯;每个CEO都应该带团队看的108个忠告。
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阅读愉快!
🐞 软件测试
1. 如何建设无人测试流水线?
叶子(字节跳动技术质量)
无人测试是将研发流程标准化管理、工程实践、质效工具相结合的一种集成方案。
主要目标是:
- 抽象并标准化研发流程,包括研发流程规范、测试规范、发布上线规范流程以及质量准入准出规范,并以标准流水线形式落地;
- 提升质量,通过规范化发布流程,并辅以各类质量检测能力,提升规范发布占比,减少流程类发布事故;
- 提升效率,通过全流程的流水线建设,降低项目协同成本,不断加强自动化能力测试,减少人工测试占比,整体提升需求交付效率。
最终建设成效率更高、质量更好的持续交付流程,达到无人测试理想态。
主要的解决方案是:
- 标准化并收敛所有类型服务发布过程;
- 建设多级质量防御拦截能力;
- 建设质量度模型及质量准出风险决策能力;
- 建设全流程研发数据,牵引指导研发行为。
具体的落地以及在业务线的实践是怎么样的呢?
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2. 如何拿下 Selenium?
道才
Selenium 是一个用于 Web 应用程序测试的工具,相信做过的测试的同学都应该了解过。
本文比较详细的介绍了 Selenium 的常用功能,带你漫游 Selenium。
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3. 你还记得测试策略么?
chenkl(CKL的思考空间)
在敏捷大行其道的当下,测试策略被逐渐的忽略了,但敏捷项目中就真的不需要测试策略了吗?
当然不是。
在一些核心特性或是一些基础能力构建的迭代中,还是需要停下来,好好思考一下测试策略的。
不过,要精简,抓重点,一页纸最好。
比如:
关于测试策略更多的思考,请看作者的原文。
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🐴 质量效能
1. 2021年软件质量事故盘点
李洁( 软件质量报道)
2021 年软件质量事故的关键词是哪些呢?
也许可以用这些来概括:用户信息、移动应用、违法违规、数字化基础设施。
- 2021年7月2日,网信中国发布《网络安全审查办公室关于对“滴滴出行”启动网络安全审查的公告》。公告称,将对“滴滴出行”实施网络安全审查,审查期间“滴滴出行”停止新用户注册。
- 2021年10月4日(美国东部时间),Facebook 的多个社交服务在美国、英国在内的多个国家发生了中断故障。这次宕机事故持续了长达 7 个小时,是 Facebook 历史上最严重的一次宕机事故。
- 2021年10月,亚马逊内部员工请假系统非常混乱,在长达一年多的时间里,员工休假信息发生错误,导致大量员工的薪资计算出现错误,可能影响到亚马逊物流中心 179 个仓库的员工。
- 2021年12月9日,知名日志框架 Log4j2 被爆出远程代码执行漏洞,差不多是近十年来最严重的、影响面非常大的安全漏洞。
- 2021年12月14日 17 时 32 分至 2021 年 12 月 16 日 12 时 43 分,由于备份超级计算机系统(日本惠普公司制造)的程序存在缺陷,超级计算机系统出现了意外,其中存储(/ LARGE0)中的某些数据被误删除。
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2. 如何解决数据质量问题?
茂才(阿里技术)
数据质量是数据的生命线,没有高质量的数据,一切数据分析、数据挖掘、数据应用的效果都会大打折扣,甚至出现完全错误的结论,或者导致资损。
然而数据质量问题却是广泛存在的,且治理的难度很大,因为数据的生产、加工、流转、应用涉及到业务运营、生产系统、数据系统、数据产品等上下游链路几十个环节,每个环节都可能引入数据质量问题。
那么,如何解决数据质量问题呢?
作者认为,通过数据探查、开发规范、数据监控,可在一定程度上解决数据质量的问题。
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🦧 技术同频
1. 计算机会进化成与人脑一样吗?
爱思考的( 腾讯技术)
目前的计算技术是否能达到人脑的计算水平,计算机系统应该从人脑中学习什么,最终是否会进化成与人脑一样?
关于这个问题,鹅厂技术大咖们展开了以下讨论,我们一起来看看。
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2. 为什么说75%新项目都可以“无脑”选择单体架构?
Arnold Galovics(InfoQ)
作者认为大概四分之三的新项目都可以无脑选择单体式架构,再配合适当的模块化设计保证后续有必要时能比较轻松地转化成微服务架构。
那什么叫“有必要”呢?
就是转化的工作量低于继续维护原有单体式架构的工作量时。
剩下的四分之一可能天然更适合微服务架构,但还是要先整理出明确的理由。
总之,如果不假思索地盲选,他个人肯定是先单体、后微服务。
作者为什么会下这样的结论呢?
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🦉 持续成长
1. 传奇企业家理查德·布兰森:10个实现事业目标的优质习惯
张三丰真人(领导者管理笔记 )
查德·布兰森是如何用简单明了的方法实现自己的目标的?
- 制定雄心勃勃的目标:这将使你发挥出最佳水平,将你的发挥推向极限,使你能够挑战自己。即使你最终没能实现这个宏大的目标,相比较短视的目标来说,你最终也会得到一个更好的成果。
- 写下想法和目标:每天早上对着镜子大声朗读,以此来提醒自己。
- 分享你的目标:与他人分享你的事业目标,这将使你更有动力对目标的坚持,尤其是当别人激励你取得更多成就的时候,而且还能激励你周围的人。
- 将大任务分解成小任务:小目标需要的资源和时间投入,都是在在短期内可实现的,通过完成小目标,也对自我有一定的激励,从而确保对目标的坚持,一步一步走向成功。
- 携带笔记本:你可以在任何时候获得有用的想法。
- 列出清单:通过勾选每一项任务,让想法成形,计划就会向前推进。
- 区分个人目标和职业目标:你应该为个人和专业用途创建单独的待办事项清单。
- 追踪进展:你需要监控自己朝着目标的进展,并在你错过目标时采取纠正措施,这样你就不会最终错过你的长期目标。
- 取消已完成的任务:一旦你完成了一项任务,确保你把它从你的清单上划掉了。这将给你带来一种成就感,并告诉你目前的情况。
- 庆祝成功:一旦你实现了你的目标,就拍拍自己的胸脯,给自己一个鼓励。
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2. 每个CEO都应该带团队看的108个忠告
宫玉振(笔记侠)
军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗?
隔行如隔山,军事领域的理论与经验,确实是不能机械搬用到企业的管理与竞争中去的;但隔行不隔理,当我们把军事和管理都上升到方法论的高度,方法论和方法论之间是可以对话的。
北大国发院宫玉振教授,长期从事从军事看管理、从战争看竞争的研究与教学。
以下是他从管理中的战略、组织、执行、领导力、竞争、认知等六个角度总结出来的打胜仗的干货。
- 战争中经常有这样的例子:赢了眼前,却输掉了长远;赢了局部,却输掉了全局。战术层面一时的胜利,恰恰导致战略层面的全盘皆输。
- 战争和竞争的共同特点是:如果你没有自己的战略,你就会成为对方战略的一部分;如果你没有自己的计划,你就会成为对方计划的一部分。
- 看重一城一地的得失,是战术家。着眼整场战争去布局,是战略家。超越战争去思考战争,才是政治家。
- 不要为了战术的胜利而偏离了你战略上的目标。也不要用简单的战术组合去取代真正的战略。一系列看来合理的战术调动,恰恰可能给你带来的是更大的战略灾难。
- 战略的一条基本原则是:你要知道自己要什么、不要什么;你要知道你先要什么,后要什么。
- 太复杂的计划注定会失败。
- 战略要处理的从来都是复杂的事务,但战略本身又必须简单易行。因而战略方案的价值就在于以简驭繁。
- 管理上的一个很有意思的现象是:新手重打仗,老手看组织。
- 伟大的组织,一定要有伟大的价值追求。但是这个价值追求,一定要落到实处。
- 没有绝望的形势,只有绝望的人。形势永远不会绝望,除非自己放弃了希望。
- 真正的高手,不会只盯着一时一地的你死我活,而是着眼于不断变化的大局。
- 在认知的过程中,你应该关心的,是什么是对的,而不是谁是对的,更不是你才是对的。
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🐙 拥抱开源
1. OBS Studio:一款用于直播和屏幕录制的软件
OBS Studio 是一款用于直播和屏幕录制的软件,为高效捕获,合成,编码,记录和流传输视频内容而设计,支持所有流媒体平台。快捷键可让试图平滑切换,甚至还有画中画和实时字幕的新功能。
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2. Shotcut:一款强大的视频编辑工具
Shotcut 是一个强大的视频编辑工具。支持中文,可在 Windows,MacOS,Linux,BSD 等操作系统上运行,它还有数百种音频、视频格式,以及编解码器,且无需导入,可直接编辑。
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言论
1、 草木会发芽 孩子会长大 岁月的列车 不为谁 停下 命运的站台 悲欢离合 都是刹那 人像雪花一样 飞很高 又融化 世间的苦啊 爱要离散雨要下 世间的甜啊 走多远都记得回家 平凡的我们 撑起屋檐之下一方烟火 不管人世间多少 沧桑变化 祝你 踏过千重浪 能留在爱人的身旁 在妈妈老去的时光 听她把儿时慢慢讲 也祝你 不忘少年样 也无惧那白发苍苍 若年华终将被遗忘 记得你我 火一样爱着 人世间值得 -- 《人世间》 |
2、春光不必趁早,冬霜不会迟到。相聚离开,全部刚刚好。 |
3、书上说天下没有不散的宴席,不要怕,书上还说了,人生何处不相逢。 |
图片
1、
2、听我指挥
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(完)
以上是关于软件测试周刊(第58期):春光不必趁早,冬霜不会迟到。相聚离开,全部刚刚好。的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
软件测试周刊(第84期):这个世界根本不存在“不会做”“不能做”,只有“不想做”和“不敢做”,当你失去所有依靠的时候,你自然就什么都会了。
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