你是项目经理了![IT项目经理成长晋升记1]

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凉爽的秋风,吹走了严热的夏季,K公司内部传来一个重磅消息。销售团队披荆斩棘,过三关斩六将,成功胜出,拿下公司在C省的首单,为C省市场的开拓打下了基础。

K公司是2003年“非典”时期成立,坐落在美丽的杭州市,是一家面向电信行业提供运营支撑产品的软件企业。公司不大,王小白2007年入职时,当时只有百十号人,通过两年飞速发展,已经二百多人了。

喜讯传来时,大家都很高兴,终于可以不用担心会被裁了,这两年席卷全球的“金融危机”让大家人心慌慌,老担心被社会抛弃。

王小白正在办公桌调试自己负责的那个功能BUG修改,虽然秋风凉,但他还是满头大汗,很可能遇到麻烦了。这时QQ上部门老吴的头像不断闪烁,他一直没发现。沉浸在代码的世界里。

王小白是一个瘦高个,2007年从一所211大学毕业后,就来到这家公司,一直工作两年了,他是一个恋旧的人,不愿挪窝。旁边一个个入职的同学朋友,都飞到天南海北,而他还在这个城市待着。他从一个技术新手,经过两年锤炼,已逐渐可以独挡一面,带一个新人从事配置管理功能的开发。

他有韧劲,喜欢专研问题,他也喜欢聊天,但主要是对熟悉的人。和陌生人说话,就感觉嘴笨,无话可说。所以他自称属于“闷骚型”的典型性程序猿。

一会儿,老吴过来了,站到了他的身后。

“是不是判断的边界没划分清楚?”,老吴指着一段代码问他。

“不会呀,我检查很多遍了。”小白很茫然的回答,“哦,领导好!”,他突然醒悟过来,从座位站起来。

“嗯,到我办公室吧,和你聊下。”小白跟着老吴进了部门副经理室。

老吴,三十五岁,待人诚恳,属于很稳重“教授型”的领导。他在公司已经五年了,负责技术研发部。作为公司的资深元老级人物,大家当面虽然称呼他“吴总”,但背地里都叫他“老吴”。虽然才三十五,但头已有些谢顶,可能这是IT从业者的职业病。

小白听从领导的意见坐下来,老吴温和地看着他说,“小白,你在公司已经两年了,负责了公司系统的研发工作。现在公司考虑给你加下担子。让你担任C省运营支撑系统的项目经理,你感觉如何?”

小白很吃惊,这可是公司的重点项目,小白激动地结结巴巴地说,“我没有相关经验,怕辜负了领导的期望!”

老吴手一摆,说道:“没事,你想多了,还有我呢。我会带给你把这个项目做好的。这个项目非常有重要,意义非同小可。”

王小白有种敢闯敢试的精神,听到这个锻炼的机会,当即答应:“行!那我试试。”

然后他走出了领导办公室。

他很疑惑,为什么项目经理会是他呢?

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