团队项目-需求分析报告
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了团队项目-需求分析报告相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
团队项目-需求分析报告
一、博客链接
二、组队后的团队项目的整体计划安排
- 编写需求说明书。
- 约定好编码规范，初步架构搭建，完成需求规格说明书最终版。
- UI设计，完成架构设计，制定测试计划。
- 完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。
- 完善项目，确定用户试用反馈和对测试计划改进。
- 完成Beta版本——以5为基础进行改良+测试+项目管理推进。
- 确定正式版本完善，编写用户手册。
- 正式版本发布。
- 部署上线，并进行维护和支持。
### 三、团队分工
| 组员 | 分工 |
| 卢欢（组长） | 编写功能描述，主持会议 |
| 严喜 | 编写随笔 |
| 张火标 | 设计并描述界面原型 |
| 钟璐英 | 提出用户需求 |
| 周华 | markdown文档编辑 |
| 古力亚尔·艾山 | 完善文档 |
| 张聪 | 设计类图 |
| 池九锡 | 设计验收标准 |
| 汪佳祥 | 分析用户场景 |
| 杨忠燎 | 评审表制作 |
| 陈天恒 | PPT演讲 |
四、思维导图
五、评估团队中每个人对本次作业的贡献比例
工作流程：
- 编写初始模板，所有人进行开会讨论，得出修改方向。
- 添加缺失内容，并按修改方向进行扩充。
- 修改有疑议的部分，并进行头脑风暴。
- 根据讨论结果，查询资料和询问他人等方式进行验证，确定最终修改方向。
- 最后进行讨论，一同完成文档的最终版本。
| 组员 | 分工 | 贡献比例 |
| 卢欢（组长） | 汇总，修改，评审 | 10% |
| 严喜 | 编写随笔、评审 | 6% |
| 张火标 | 需求分析报告、设计原型、评审 | 15% |
| 钟璐英 | 提出用户需求、评审 | 6% |
| 周华 | 编辑文档、评审 | 12% |
| 古力亚尔·艾山 | 完善文档、评审 | 6% |
| 张聪 | 设计类图、评审 | 6% |
| 池九锡 | 设计验收标准、评审 | 6% |
| 汪佳祥 | 分析用户场景、评审 | 6% |
| 杨忠燎 | 评审表制作、编写需求分析、评审 | 9% |
| 陈天恒 | PPT、评审 | 18% |
六、评审表格设计
七、UML
- 用例图
- 类图
状态图
八、工具选择
- Visual Studio
- Git 或 SVN
- Unity3D
PS,Maya
九、使用后对工具的评价
Unity3D这种all in one的设计思路，集所有编辑器于一身。它的使用非常方便，比如，在场景中突然想要对一个模型的材质进行编辑，则选中此模型，右键，弹出材质编辑器即可。 Unity3D的组件式思路，将这种关系变得更加紧密，你都感觉不到自己在使用一个材质编辑器。 你会觉得，你是在操作这个模型本身——它的材质，它的碰撞器，它的对象结构等等。
十、答辩总结
求出本组的现场答辩得分
| 组号 | 打分分数 （100分制） | 打分分数 （60分制） |
| 第一组 | 81 | 49 |
| 第二组 | 92（最高分去除） | 55（最高分去除） |
| 第三组 | 90 | 54 |
| 第四组 | 90 | 54 |
| 第五组 | 92 | 55 |
| 第六组 | 86 | 52 |
| 第七组 | 89 | 53 |
| 第八组 | 83（最低分去除） | 50（最低分去除） |
| 第九组 | 89 | 54 |
| 第十组 | 90 | 54 |
| 平均分 | 88 | 53 |
回答其他小组对本小组的提问
Q：用户需求我想要多人交互你应该怎么设计？
A：游戏目前设计为单机游戏，目的在于让玩家发现游戏的乐趣与众多玩法，以后可能会考虑加入多人联机。
Q：这个游戏是用什么开发的呢？
A：游戏的开发选择的是Unity3D，在编辑后可立即运行，还能在运行过程中实时编辑，查看效果。
根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组需求分析报告
- 是否可以考虑做个角色皮肤供玩家选择
这个问题也在我们的考虑之中，在后期可能会加入这个功能，提高用户的游戏体验。 - 希望能够再加一些反馈机制
我们将会建立一个反馈平台，QQ 群来和用户沟通，满足需求。 - 建议加快脚步开发
我们小组中的每一位成员都在马不停蹄地推进游戏的进程，争取尽快将游戏呈现在大家的面前。
十一、提供《需求规格说明书》作为随笔的附件
十二、遇到的困难及解决方法
困难描述
- 小组成员对工具的使用方法不够了解
- 成员对自己的分工不够明确
成员之间的配合不够默契
做过哪些尝试
- 在网上寻找各种工具的使用教程并进行学习
- 开会进行讨论，明确每一名成员的分工
加强小组内的沟通，协作完成一系列问题
是否解决
已解决
有何收获
- 成员基本掌握各种工具的作用及方法
增强了团队的凝聚力
十三、PSP
| 过程 | 预估耗时（分钟） | 实际耗时（分钟） |
| 计划 | 15 | 15 |
| 估计任务时间 | 15 | 15 |
| 开发 | 300 | 330 |
| 需求分析 (包括学习新技术) | 270 | 270 |
| 生成设计文档 | 30 | 60 |
| 设计复审 | 0 | 0 |
| 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) | 0 | 0 |
| 具体设计 | 0 | 0 |
| 具体编码 | 0 | 0 |
| 代码复审 | 0 | 0 |
| 测试（自我测试，修改代码，提交修改） | 0 | 0 |
| 报告 | 30 | 30 |
| 测试报告 | 0 | 0 |
| 计算工作量 | 0 | 0 |
| 事后总结, 并提出过程改进计划 | 30 | 30 |
| 合计 | 300 | 375 |
十四、学习进度条
| 第N周 | 新增代码（行） | 累计代码（行） | 本周学习耗时(小时) | 累计学习耗时（小时） | 重要成长 |
| 1 | 500 | 500 | 20 | 20 |
以上是关于团队项目-需求分析报告的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章