五项管理 (目标管理，行动管理，心态管理，时间管理，学习管理)小册子总结
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了五项管理 (目标管理，行动管理，心态管理，时间管理，学习管理)小册子总结相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
一、目标管理
有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难
目标不明确，努力再多也是劳而无功
方向不对，努力白费
做对的事情，比把事情做对还重要
人之所以伟大，是因为目标而伟大
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力
没有目标的航船，所有的风就是逆风
完成你该做的事情，才能做你想做的事情
利润是检验企业成功的唯一标准
有5%的目标，有要付出100%的努力
猎人眼里应该只有奔跑的兔子，而不是其他的什么东西
目标聚集原则，目标要单一，专注
万人操弓，只射一招，招无不中。——吕氏春秋
一万个人共射一个目标，目标必然射中，企业所有的人都朝着一个共同目标努力，没有达不成的绩效。
起点决定终点。认真分析你当下的情况，看清你的起点，为你的远大目标找到支点，这样才能达成你的终极目标。
拿望远镜看别人，发现客户群体，拿放大镜看自己，看到自己的不足，改进自己的产品。
立刻办，马上来，是奔着有预算的目标立刻办，想想看，是没有预算的闭门造车。
目标名言: 事业成败在于志气，朝着一定的目标去走是志，一鼓作气中绝不停止的是气，两者联合，一切的事业成败都取决于此。
为什么你不设定目标。1 害怕目标失败 2 害怕被人耻笑 3 不知道目标的重要性 4 不知道设定目标的方法 5 不知道目标设定得是否正确
实现目标没有捷径，一步一步，脚踏实地，终将遇见彩虹。
目标一定要不断的进行校正
只要找到了路，就不必害怕路远。 ——张瑞敏
企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了企业的远见。
只要你有目标，整个世界都为你让路。
企业家的使命就是为了盈利，企业家，没办法盈利，就是犯罪了。
数字说话，结果导向。
企业目标是对人才的一种心理吸引力。
成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果，重点从过程到结果。
人无远虑，必有近忧。
企业只为一部分消费者服务。目标定位要具体清晰。
目标有助于分清轻重缓急把握重点。
目标是理想也是约束，有目标，会更加有积极的心态。
无限的满足客户的要求，你的企业就会破产。客户的需求是无限的，企业只能满足一部分需求。
目标是成功的方向，只有3%的人有清晰的目标，10%清晰短期目标，60%目标模糊，27%没有目标。
失败者有无数目标， 而成功者，应该只有一个目标。
没有完成时限的目标，等于没有目标。
同时想做两把椅子，你必然会摔倒。
没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
每周总结，矫正目标，循环往复，天天修炼。日复一日，日日新，又日新。
我达到目标的唯一诀窍就是坚持，坚持，再坚持。
心在远方，路在脚下。
如果你不能更新你的目标，就不要去改变它。除非新目标更加的适合你。
目标让内心的力量凝聚一处，找到方向。
注意力在哪里，结果就在那里。
起点越高， 离成功更近。
远见使得你看到别人看不到的事情，做到别人做不到的事情。
目标越高，才能发展越快。
最强的人，只有一个目标， 最弱的人，有无数目标，最强的人因为目标而分散精力，最终一事无成，最弱的人专注一个目标，最后学有所成。
伟人之所以伟大，乃是在逆境中坚持。
成功就是实现自己的既定目标，并且这个目标是有意义的。
比身无分文更加贫穷的人，是没有目标的人。
灵感来源于疯狂，奇迹来源于梦想。
千金重担人人挑，人人头上有指标。
目标设定六大范围，财富目标，事业目标，家庭生活目标，健康休闲目标，人际关系目标，学习成长目标
设定人生终极目标60岁以后，往后回想，设定你的10年，5年，1-3年目标。把它写下来，然后分析起点。
确认目标的障碍，然后找出解决办法，不少于5个的解决办法。
确认达成目标所需要的知识和技能。
确认对你达成目标有帮助的人和群体，充分调用力量和因素，找到合适的人或团队来帮助自己达成目标，比如专业协会，行业协会，专家老师，业内成功人士，家人。
把目标视觉化，画出来，画到你的梦想板上。
制定达成目标的计划和完成期限。制定每周，每月，每天的计划，并设定完成的期限。
二、行动管理
知道是没有用的，知道并且做到才有用，知道与做到之间是有着距离的。中间靠行动去连接。
三、心态管理
四、时间管理
五，学习管理
以上是关于五项管理 (目标管理，行动管理，心态管理，时间管理，学习管理)小册子总结的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章