君子生非异也，善假于物也

Posted 2021-03-15 flyfox1982

前几天周六的时候，公司组织了团建活动。 租了一辆中巴车到景区，大家集中在公司楼下上车。其中一个人不小心迟到了（在此还是建议大家不要迟到，要多守时哈），最终我们决定先走。

然后人事小姑凉和师傅商量，是否可以到指定的地点，让那名迟到的同事打车和我们汇合，我们接上他，然后再去目标地点。

师傅说可以，然后说了，从三环下来的地方的xxx路，哪儿有个酒店啥的。可以在哪儿等下。 因为大家都不熟悉，所以人事小姑凉突然不知道怎么处理了，又是搜索地图，又是问人地点在哪儿。

我看她实在不知道如何处理，就说，你让那名同事先打上车，然后给他打个电话，让出租车司机和中巴车司机通话。

不一会儿，那位同事打上了车。我们的人事小姑凉和他通了电话，并都把手机交给了师傅，两边司机很愉快的进行了双边电话会谈，很快双方达成了共识。

我们最终也轻松的在指定的地点接到了那位同事。

为什么这样处理是最好的？ 其实我们所有人都不是很熟悉地点，沟通来沟通去，查来查去，可能最终也不会有结果。但是出租车师傅和中巴车师傅是经常在路上跑的，熟悉路是他们最大的优势，这事情交给他们最容易处理。

这是一件很小的事情，但是其中折射出的道理确实值得我们思考的。 在此引用老祖宗的一句话： 君子生非异也，善假于物也。

大致的意思是：君子的资质与一般人没有什么区别,君子之所以高于一般人,是因为他能善于利用外物。善于利用已有的条件,是君子成功的一个重要途径.

整段发出来，有兴趣的可以读读看：

吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。(君子生 通：性)

上面这个小事情中，这两名师傅就是我们要假于的“物”，“物”未必是东西，使我们可以利用的一切资源。

记得初中我们就学习过,人和动物最大区别是制造和使用工具。你要是骑自行车，不论多么努力，也拼不过人家单手开玛莎拉蒂不是。

我的读者中，很多是程序员。
作为程序员，我们其实就是在制造工具，制造工具的质量，好使不好使，其实也就决定了程序员水平的高低。

程序员在工作的过程中，需要善于利用甚至创造工具来提高自己的工作效率。创造工具是最重要的提高效率的途径。 比如把通用的东西模块化，实现复用和多次调用；把日常的工作通过脚本做成自动化，让电脑帮你做更多的工作。

从公司的发展层面来说，把项目的积累产品化，让产品帮你去实现更多项目上的事情；把产品的东西平台化，让非程序员也能够帮忙做以前要程序员才能做的事情。也是善假与物的一种体现。这也是为什么产品思维，是一种重要的能力。

比如我前面写过一篇文章。
https://mp.weixin.qq.com/s/otdqhMx6-HsY9plYOMWuuw?

其中整个效果都是我们的项目助理做出来的（设计层面的工作除外），程序员只是实现了工具平台，并没有参与具体项目的工作。

抛开程序员这个特定群体，对所有的职场人员来说。

工作中， 如果你是下属，你的上级是你工作中最有利用价值的资源，你要学会好好利用。

首先，你应该努力向你的领导学习，既然作为你的你的上级，肯定有值得你学习的地方。很多人不愿意想上级学习，是因为不远暴露自己的缺陷。其实这是没必要的。很多时候，你花了半天一天搞不定的事情，你上级给你指点下，或许也就几分钟搞定了，类似的事情，我经常碰到。

当你的能力不断提升的时候，这个时候你也需要主动向你的上级要更多的资源，要更多的权限，以完成更大的事情。

放过来说，如果你作为领导，你的下属也是你最有价值的资源。很多事情都需要你的下属来完成，而不是你亲自动手，毕竟，你只有两只手，一个头。

在我做管理的过程中，我是非常乐意去培养下属的。因为我明白，他成长了，我事就少了。说白了，我需要借助下属的能量去成事呀。

有的领导不愿意培养下属，最常用的一个理由是： 这件事我自己动手也就半个小时就做完了，费不拉几的给下属解释半天，结果他还做的不好。干嘛不自己动手做。
确实，从单次事情来说，你能力强，你自己干，效率效益怎么算都是最好。
但从长期的积累来看呢？ 你的下属得不到挑战的机会，也就得不到成长，长期甚至可能失去工作的兴趣，毕竟人人都有成长的需求；后果就是类似的事情，你就得永远冲出去干。

说回程序员这个群体吧？ 有的程序员喜欢自己造轮子，这个其实未必是一个好习惯，除非你真的能够造出更优秀的轮子，否则还是多用用别人的轮子吧，同时帮忙改进下别人的轮子也是不错的。 比如，明明公司已经有一个很好的后台管理系统了，或者打包工具栈了。有的同学呢，偏偏在做项目的时候，选择自己在重新去实现一套，费时费力，得不偿失。 我理解有的人，是想自己去学习某种技术；而有的人呢，就是不喜欢去读别人的代码，或者说读不懂别人的代码。

我觉得 读懂别人代码是一种非常重要的能力，这其中涉及到代码阅读能力，调试能力，猜测能力，代码设计和架构能力。

以及同理心。对，你没看错，我说的就是同理心。 有的人一看别人代码，就张口大骂，骂人家傻X，骂人家代码垃圾，架构操蛋。 我承认代码有高下之分，有的代码确实写的烂。 但更多时候，如果你愿意去多花点时间，花点精力，多了解背景，了解需求，或许你才会发现，傻X的那个可能是你自己，你觉得傻X的代码，可能只是你没弄懂更深层次的需求。

恩，就算人家真的傻X，也要研究下，也要骂的有理有据不是。

复用别人的东西，说白了，就是站在巨人的肩膀，这事不丢人。伟大的物理学家牛顿和爱因斯坦不都说自己是站在巨人的肩膀上吗。

再谈谈合作这事，合作说白了就是相互利用对方的资源，让事情做成。 现代社会，是一个细分的社会，没有那个人，那家公司可以掌握所有的资源，合作是必然的其实。

比如你公司是技术擅长的， 而有的公司技术不行或者根本不懂技术，但是手握着我们的目标客户资源（一般都是大的）。这种情况下，就得合作了，双方受益（恩，握着资源的公司会分走很多钱的，找谁说理去）。

善于合作的人或者公司，才能够走的长远，我们要学会合作。合作除了资源交换，共同的目标，包括相互迁就和退让。

我们所处的平台和行业，也是我们要假于的“物”。 好的平台可以让人更加迅速的成长。 比如，近两年的软件，互联网，金融，诞生了无数新贵。 最简单来说，这些行业的平均薪资水平高于其他行业的。 虽然说，行行出状元，但是状元和状元也是有不一样的。

时代的发展，会诞生很多新的机遇。
一些新的机遇就是我们的资源，抓住新的机遇或许我们就能上一个台阶。谁能想到，这个时代，做个优秀的主播的一年的收入，是很多普通人一辈子所不能及的。

更大的层面，我们今天很多人能够有好的工作，不菲的收入和财富的积累，都得益于中国几十年的高速稳定的发展。

因此我们不能因循守旧，不思进取，不学习新的事物，学习新思想。 不仅需要向比我们年长的人学习，更要向比我们年轻的小伙伴们学习。

前两天看了曹大写的一篇文章：《曾经优秀的人，怎么突然不优秀了》。总结来说，原因就是习惯了自己曾经的节奏，变得也越来越安逸，不愿打破既有路径，不愿意学习新的东西。

我一把年纪了，还尝试着去学习写作。就是希望能够不拘泥于“写代码，写完代码做管理”的这条既有路径。

最后要说的是，君子善假于物，不能白“假”，毕竟资源都不是免费的。 你让朋友帮忙做了事情，要表示感谢，甚至必要的物质回馈都是必要的。 领导帮助了你，你需要心存感激，不要觉得理所当然； 下属做出了业绩，需要实实在在的激励。与人合作，需要考虑双方的利益，而不是总想着自己赚的最多， 让利于人，也就是让利于己。

善假于物，也不是说我们只要善假于物就行，很多事情，你自己不努力，不勤奋，金子掉在你面前，你都未必愿意去捡，那么再好的资源，雨女无瓜。

一个人的天分应该是一个人很好的资源，这里引用曹大那篇文章里面的一句话结束吧：
如果你否定天分的存在，只强调勤奋努力，那就是蠢； 但如果你因此认为勤奋努力没有用，那就是又懒又蠢。

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