产品经理是什么，为什么，有啥用，下一步？

Posted 2021-03-11 sam-zhang

 

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 没有开场白，我得给大家整一个吧，那必须的。

 

教练我想做产品经理；

不行，你没有经验；

不工作怎么获得经验呐；

那你去找经验呀；

我这不是来找工作嘛......

 是什么？

    是个有翻身可能性的“咸鱼”啊。

    虽然他干啥啥不行，但是人天天赖着研发、设计、运营、甲方各种爸爸们“混吃等死”，看不惯他又干不掉他，难搞哦。

    近朱者赤，人家天天骚扰你们，ONE DAY DAY DE。剽窃了大家的智慧也很正常，所以当业务流程、软件架构、数据库、设计稿、运营方案、项目方案人家全捏在手上的时候，他就是“产品经理”。

    换句话讲，以前“金主爸爸”想实现天马行空的idea时。需要懂点项目管理、研发、设计、运营，再挨个招兵买马，最后心里还没底。现在省事了，找个实现过过这类idea的“产品经理”完事，老司机开车，稳。

 

为什么？

    首先，“产品经理”源自快消品行业中宝洁公司的一个小故事。故事带火了“Product Manager”这个词，翻译过来就是“产品经理”。接下来，更魔幻的互联网故事把“微信的产品经理”、“QQ的产品经理”拍到沙滩上，这就不得了了。于是乎《产品经理从入门到放弃》、《3分钟入门产品经理》、《人人都是...（不大好说）》这类的轰炸机铺天盖地的收割者一茬又一茬的韭菜，韭菜们还在前赴后继的琢磨着，他也是要当上海贼王的男人。我就纳闷了，干嘛都要争着做上海的贼王，隔壁的不行嘛，楼上的不行啊，难顶哦。

    因为小韭菜受到一种暗示：优秀的产品是产品经理搞出来的。所以为了成为海贼王他们要当产品经理。

如果到这逗乐你了呢咱们接着侃，没给你乐呵着呢，咱们也可以严肃的往下瞅。

 

    观点1：好男人禁得住诱惑，好女人耐得住寂寞，好产品呢都得顶住。偌大的企鹅公仔厂，除了QQ和微信这两个牛逼产品背后的产品经理勉强能记住名字，那么其他的呢？相信成为一个默默无闻的炮灰小产品，可不是“海贼王们”想要的“ONE PIECE”,既然当不上“海贼王”，干脆慢慢在船上当条咸鱼去骚扰其他小伙伴等着搁浅就好了，反正当认识到自己境遇的那一刻，小韭菜的产品心就已经沉入海底了。顶得住事，才能厚积薄发，咸鱼的时候要虚心请教，切忌浮躁。

 

    观点2：成功协调好牛人成功给产品渡劫飞升的产品，才是能翻身的咸鱼。牛逼的产品不是产品经理一个人搞出来滴，脱发的程序猿、暴躁的画图仔、美丽的小姐姐都出了力的。 这些大佬是看得见的牛逼，那么怎么协调好这些牛人呢？（这就涉及到知识的盲区了.jpg）

 

    观点3：管产品也是管项目，管理项目会花更多心思琢磨人。在一次次渡劫飞升的过程中不断学会避坑、甩锅等基本操作，你就可以对眼睛里充满小星星的产品迷妹们说：基操勿6.jpg。随着一个个项目的成功渡劫，学院派的小白也成了圆滑可靠的老司机。这时候，金主爸爸就会放心把项目托付给你，他并不在乎你是不是会需求分析、原型设计、项目管理。因为，圆滑懂事的你，一定有办法从项目团队中取长补短，保证项目的最终交付。

 

有啥用？

 

    上述观点仅是一种路而已，目的是让小伙伴了解那么一点点魔幻的“产品经理”。

    在有了基础的了解后，咱们解释下，关于成为产品经理的一些困惑

 

困惑01：听说人人可以做产品经理，我啥都不会那不是正好？

回答：门槛越低的事，竞争就越大。

    找到自己在产品这件事上比他人更优秀的点是关键。都说男怕入错行，决定了一件事就坚持做好，做产品嘛，好好打磨基本功是第一步（其他行业也得有基本功的嘛）。剩下晋升啥啥的都一样，魔幻而玄学。

 

困惑02：产品经理对编程能力要求高吗？

回答：看企业需求。

    矿泉水还建议零售价2元呢，都有良心商家不接受他的建议，更何况招聘需求呢。因为产品总是和研发合作，所以懂点编程你就不会是说“研发大哥，您看看程序是不是哪里出BUG了？”。而是说“滚过来！这里少打了个分号。那里的js代码浏览器不支持！”所以嘛，会不会编程是影响你和研发小伙伴的交流方式。（尽量懂，不然忽悠你这个做不了那个做不了）

 

困惑03：文科生适合从事产品经理岗位吗？

回答：试过才知道合不合适。

    女孩子家家的，逛街买衣服都知道试一下合不合适，小姐妹们就知道舔商业互吹/互踩。有一说一，对技术背景强烈要求的产品岗位仅适合技术理解强、逻辑思维缜密的工科大神。但是产品毕竟更多的是和人打交道，感性的思维有助于处事为人。

 

困惑04：女生从事产品经理岗位，到底是有优势还是劣势？

回答：都有。

    首先女生相反的是男生，男多女少的大环境，女生本身就是一种优势，谁不希望团队来个小姐姐呢。其次女孩子工作，这就是另一个话题了，我的梦想是不上班，如果不是穷谁愿意工作呀。

 

困惑05：产品面对开发是否低人一等？

回答：你弱它就强。

    工作本身是有三六九等的，做人也是。话说回来，都给金主打工，谁对金主更有价值，谁从金主那获得的器重就越多嘛，不赘述。

 

困惑06：产品经理岗位是否加班很多？

回答：是滴。

    飞鸟尽，良弓藏。互联网有搞头，所以大家待遇都比较高，多卖点苦力也是正常滴。另外，产品作为产品项目的主要负责人，开发加班得陪；运营加班得陪；测试加班得陪。毕竟你跟领导吹的牛逼，你得负责到底，与戴皇冠必承其重嘛。

 

困惑07：对产品求职而言，实习是否比学习成绩重要的多？

回答：这两玩意不在一个维度。

    大厂实习比野鸡学校的成绩重要；知名学校的成绩比野鸡单位的实习重要。那么问题来了，这两者差不多怎么比？没得比。从求职投递简历这个环节来讲。简历一般会要求实习经历，不会要求科目成绩。

 

困惑08：产品经理岗位太火，那相应的求职压力是不是非常大？

回答：竞争多，压力就大。

    越多人争的事，压力就越大。产品是个魔幻的岗位，举个例子，没产品经理，老板找几个开发也能做产品。所以做一个产品项目，产品岗位人数需求是少许开发、运营、测试的。

 

困惑09：互联网过气了，产品经理是不是失业了，怎么搞？

回答：是的，你可以跑滴滴、送外卖。

    前面提到过，管理产品其实是管理项目，管理团队中的每个人，最终实现项目的交付，成为一个可靠的人。可靠的人是不会没有归处的。

 

困惑10：做产品，是否需要口才很好？

回答：可以有，但是没必要。

    多做，少说即可。可靠的项目管理者，是用项目的交付结果说话。关于说话，又是另一个话题了，不赘述。

 

下一步

    在不断的项目实践中，建立自己的产品工作流程和框架。