哪些因素会影响到招聘效果

Posted 2023-03-26

参考技术A

哪些因素会影响到招聘效果

　　哪些因素会影响到招聘效果？现在的企业想要招到一个适合的人是不容易的，有些公司由于规模小，行业发展水平低，在招聘过程中往往受到一些因素的影响致使效果不高。下面分享哪些因素会影响到招聘效果？

　　哪些因素会影响到招聘效果1

　　 一、招聘策略一成不变

　　多数企业在招聘同一岗位的时候，都会沿用以往的招聘渠道及招聘要求。是不是觉得这没什么问题?反正都是一样的岗位。

　　但实际上，不是每一个岗位的工作内容和人员的任职要求都是一成不变的，而且现在企业面对的求职群体也不一样，就拿求职者的要求来说，以往的求职者更重视工作保障和雇主品牌，而现在的求职者更青睐发展空间和工作时间。 所以，招聘策略必须根据公司业务发展，部门用人需求、求职群体的变化做相应调整。

　　 二、过于重视从业经历

　　多数企业都希望招到“熟手”，可以立马上岗创效益，所以很多优秀的应聘人员往往因为简历上的工作经历就被淘汰掉，理由是“没有或者近期没有同行业同岗位的工作经历”。

　　录用有同行业同岗位工作经验的求职者固然是条捷径，但确实降低了招聘效率。HR以职位名称做标准来筛选简历无疑会漏掉很多技术、能力俱佳，但申请职位或从业经历不符合的求职者。

　　 三、外行招内行

　　在有些公司，招聘完全由人力资源部负责，虽然人力资源部应该主导，但这并不意味着招聘部门可以置身事外。 换句话说，人力资源部决定招聘的人，并不一定满足招聘部门的需求。

　　而且，如果招聘部门不参与，那么人力资源部在面试过程中，问题往往与招聘职位有很大的不同，不仅让应聘者仓促混淆，而且降低了他们的职业形象。 结果，一些最优秀的人才流失了。 因此，人力资源部不仅要与招聘部门充分沟通，还要让招聘部门参与招聘面试过程。

　　 四、对应聘者评价过于武断

　　面试过程中，HR往往带有主观意愿看待应聘者，或者因为时间安排等问题草草结束面试，仅仅了解了应聘者的一小部分能力，就武断认为应聘者的能力就这么多，结果武断做出否定结论。

　　HR的不专业，导致招聘结果不理想，这并不少见，但不少HR却只会抱怨应聘者能力太差，素质太低，要求太多等等，却从不反省自己为什么总遇到这样的应聘者?

　　 五、期望应聘者不谈钱

　　只要求职者表现出一点对薪酬和福利意向的关心，人力资源部就会嗅出这是一个“见钱眼开”的求职者，不想再继续谈下去。 谈论金钱伤害了你的感情，但是求职者正在找工作生活，谁想和你谈感情？

　　薪酬透明实际上是雇主成功招聘的一大优势！ 求职者看到工作邀请上的薪酬范围，不仅更有可能申请工作，而且更有可能感觉到雇主是直截了当的，真诚地希望与他们沟通。

　　 六、过于在乎年龄和学历

　　面试候选人之前HR部分，看看你的简历或满足要求，但采访的开始，因为年龄候选人太小，还是外观上看起来太小了，它会担心：“这么小的年纪能做到？管理职位“。

　　有一些确定这种情况的原因很多因素，更重要的是，即使是外观，星座，血型可能是拒绝的理由。此外，一些单位在招聘过程中，即使是业务部门，而且也过度重视教育，实际上是非常不明智的。

　　 七，不知道如何留住员工

　　为什么要雇人？除了业务发展需要外，还因为员工流失..招聘一名新员工，保留一名老员工，人力资源部肯定会清楚的各种费用。减少员工更替可以减轻招聘人员的负担，让他们有精力做他们最擅长的事情：有效地与求职者沟通，并同意，而不是对新出现的空缺感到头痛。此外，公司留住员工的努力将使整个团队更加快乐和团结。

　　哪些因素会影响到招聘效果2

　　 影响HR招聘的因素

　　 第一：公司影响力

　　公司影响力指的是在行业内公司是否具有一定的名气和成果，一般行业巨头都可以吸引到一大班的候选人简历前赴后继。而一些行业内较小较新的公司却是不具有什么名气，刚开始也缺少行业成果，招人自然也缺少主动的简历。

　　 第二：渠道

　　渠道万万千，掌握了候选人聚集的渠道才能掌握候选人的简历去向。

　　现在招聘的候选人主要以90后为主，可是做招聘的人却多是80后。之间就存在一定的代沟，所以招聘的`HR要主动去关于90后的生活状态，关注的事实，最新最火的软件等，才能了解90后候选人的需求和常用渠道。

　　而且单一渠道的招聘已经效果略微了，要多招聘渠道才是王道，所以HR还得分身分神在多个渠道平台进行转换。

　　 第三：薪酬

　　全世界是商人都在讲成本，一般来说，没有哪个老板（大部分）是愿意主动提出涨薪的，所以对于薪酬高低问题，HR也是伤透了脑筋。薪酬定得过低候选人不愿意来，薪酬定得过高老板又不愿意。

　　所以为了薪酬定得较为合理，HR还得先去做薪酬调查，然后还得去确定公司所能负担的薪酬成本，还得这算那算的，累死累活得出一个数额范围，还不一定会被接纳。

　　 第四：福利

　　有些公司是有五险一金的外加下午茶、节前旅行、生日福利、固定聚餐等等的好福利的；但是有些公司除了五险之外什么都没有。

　　可是作为HR又没办法批资金，搞不了什么花钱的活动，也没办法给候选人各种福利保证。

　　总不能面试的时候把福利说得特别好，进来之后发现什么都没有，然后又离职了吧？简直浪费人力物力培训力。

　　 第五：不可抗力因素

　　一般指的是台风、地震、塞车、下雨等等自然因素。但是在招聘职场中来讲，不可抗力因素不仅仅指客观外力影响的事件发生。还包括了候选人的心情、候选人的身体健康、候选人家庭同意与否等等等等。昨天打好电话邀约今天候选人过来，出门前候选人说了一句太阳太晒不出门了，HR能怎么办？HR也一脸懵逼，无可奈何啊！