[对对子队]团队贡献分分配

Posted 2021-03-01 se-2020

团队准则

角色	要求
策划	1、设计合理，多站在用户角度考虑 2、设计的复用性强，具有一定可拓展性，不做过多的累赘设计 3、保持与程序和美术的沟通，不做超出团队能力范围的设计
程序	1、正确实现设计需求，做好模块测试 2、保持良好的代码规范 3、遇到技术问题及时提出，与团队沟通
美术	1、及时响应设计的需求 2、寻找或制作与设计契合的美术资源，不要画风不一 3、对资源规范命名，合理分类
PM	1、即时追踪任务进度，适时进行工作调整 2、保证团队的沟通顺畅 3、提供必要的技术指导

贡献分分配规则

项目	细节	加减分
准时	提前完成	+2
	按时完成	+1
	未按时完成，对进度无影响	+0
	未按时完成，对进度有影响	-2
工作质量	质量很好，完全满足设计需求/设计具有良好拓展性	+3
	质量合格，基本满足设计需求/设计合理可用	+1
	质量较差，需要改进，并未影响到进度	-2
	质量不合格，需要进行重写/重新设计，并影响到进度	-4
工作量	按照所分配工作的工作量划分三个等级(0-2)	+工作量等级
其他	帮助他人完成工作	+2
	做出建树性贡献	+5

几点说明：

• 每个人的贡献分以50分为基准进行加减，最终得分按公式

  [最终得分 = frac{个人分数}{所有人分数和}*350 ]

  计算，并对非自然数进行调整后得出

• 如对PM给出的分数有异议，即时联系PM进行沟通