请举例说明PDCA在餐饮服务质量管理的运用程序

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参考技术A pdca的意思是质量管理控制,从发现问题——>找到解决问题的办法——>实施些办法——>再找到新问题,然后继续进入这个循环,以通过这个循环持续提高产品质量。在餐饮管理中可针对某个项目(比如提高上座率)来进行操作。以提高上座率为例:
1、发现上座率较低。(p,发现问题)
2、查找影响上座率低的因素(d,找到问题的症结)
(1)饭菜质量差(2)服务生态度差(3)饭菜价格高(4)酒水类型不多。。。(x)老板人缘不行,等等
3、分析这些因素对上座率低的影响,找到最大的那个(不一定是一个,可能是多个)制定改善这个问题的措施(c)
4、实施这些措施,并进行效果检查(a)。
5、对效果进行评估,如果最大的那个问题解决了,再从其次或者又发现的那个问题再继续制定改进措施—>实施措施—>评估进行循环。
通过以上的循环,可以持续的提高上座率。
这个就是pdca循环的大体思路。

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