团队成员贡献分分配规则
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团队成员贡献分分配规则
人员分工细则
分组
组别 | 人员 |
---|---|
策划组 | 魏一 宋卓洋 |
开发组 | 张进 宋卓洋 张朝阳 |
测试组 | 苗萌 张沛泽 |
具体任务分配
内容 | 人员 | 时间 |
---|---|---|
问卷调查与整理 | 魏一 | 2h |
内容扩展与创新 | 魏一 | 2h |
架构及规范 | 张进 宋卓洋 | 6h |
数据库设计与搭建 | 张进 宋卓洋 | 6h |
环境搭建 | 张进 宋卓洋 张朝阳 苗萌 | 2h |
前端设计实现 | 苗萌 张沛泽 | 10h |
后端功能实现 | 张进 张朝阳 | 16h |
代码阅读 | 苗萌 张沛泽 | 4h |
测试 | 苗萌 张沛泽 | 10h |
每日例会记录及博客撰写 | 魏一 宋卓洋 | 10h |
进度控制与管理 | 魏一 宋卓洋 | 3h |
团队成员贡献分分配规则
规则概述:
评分细则 | 分数 | 补充说明 |
---|---|---|
基础分 | 200 | 固定基础值 |
完成个人任务 | 对应任务权重 | 不同任务分数不同 |
参与例会 | 10 | 进度总结 |
产生bug | 根据严重性减分 | |
最终得分 | [200+(得分/总分)*2800]/10 | 非整数分和重复分再细调 |
以上是关于团队成员贡献分分配规则的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章