MBA 课程提要

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了MBA 课程提要相关的知识,希望对你有一定的参考价值。


以人为本,因人而兴。


首重沟通

向内外干系人传递恰当的信息。形式与内容统一,为沟通的目的服务。

使人、使人、使人、使人、使人。让人感兴趣-听得懂-信得过-记得住

需要新奇热情、肢体语言、深入灵魂的练习、恰当的幽默和故事,以点燃星星之火。

传播思想

认知新奇事物是人类赖以生存的技能,因为人类内在渴望塑造自我。所以我们的耳朵永远听得见新奇有趣的事物。

经过恰当组织的思想,一经传播可改变世界。沟通可锻炼讲演者、阐释道理、鼓舞人心、说服他人采取行动。

  1. 故事和幽默

    故事是有灵魂的数据,可以阐释道理、鼓舞人心;

  2. 简明可信

    1页只讲1个概念或数据,只用40词,花30秒说清楚。总共只讲18分钟;

  3. 练习

    运用肢体语言,重复练习,直至深入灵魂,自如表达;

其次人资管理

协调人与人的关系、调动人的积极性,先保障,然后激励人全面发展。

其次组织

研究人的动机、行为、人与人的关系,建立灵活适合的组织结构和积极包容的企业文化,同时满足个人和组织需求,Win-Win。


上善若水,流水利万物而不腐。


首先财务

合理的资本构成、正确的投资和财务决策、良好有效的运转。

其次营销

有的放矢。产品多快好省、定位、渠道、宣传、促销、用户服务广深高速和智能商业模式。

连线成网智能,用技术高效连接产品与用户。

其次经济

数学模型、统计分析。

生产,工艺流程成本技术,环节管理。


PDCA,机制流程建设


评价、计划、预测、检查程序,通过量算剔除错误。也要注意加分因素。

细节铸就专业,持续渐进明细改善。

政府与国际

政治、经济、历史、法律、金融、商业政策的分析与战略制定。

战略

高层的战略制定及实施。研究不变的因素,引领方向。目标长远、灵活、简单,做正确的事。

模拟练习

因势利导。具体问题具体分析。

领袖

顶天立地,望远明辨勤学笃行。







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