(PMP)第7章-----项目成本管理
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了(PMP)第7章-----项目成本管理相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
7.1 规划成本管理
成本管理计划
7.2 估算成本
成本估算等级：粗略量级估算：-25%到+75%；预算估算：-10%到+25%；确定性估算：-5%到10%
工具与技术：
1.专家判断
2.类比估算（类似项目）
3.参数估算（历史数据的统计关系和其他变量）
4.自下而上的估算
5.三点估算：贝塔分布：(x+4y+z)/6
数据分析：
备选方案分析，储备分析，质量成本
7.3 制定预算
成本预算=成本基准+管理储备
7.4 控制成本
挣值管理：
计划价值：PV，预定分配的预算
挣值：EV，已完成工作的价值
实际成本：AC
进度偏差：EV-PV 进度绩效指数：EV/PV
成本偏差：EV-AC 成本绩效指数：EV/AC
以上是关于(PMP)第7章-----项目成本管理的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章