调研的产品为 集大通
- 第一部分：调研&评测
- 第二部分：分析
- 第三部分：建议和规划
- 1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
- 2.目前市场上有什么样的产品了？
- 3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
- 4.功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.
- 5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
- 6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩
第一部分：调研&评测
1.下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
感觉就是校园版微博
2.按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。
课表经常出不来
群组没有退出功能
3.相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。
- 提示: 采访提要
介绍采访对象的背景和需求（他们为何要使用该软件，例如开博客，读博客，给博客点评，她有什么痛点，她还有别的需求么）
让采访对象使用10 – 30 分钟该APP的功能 （请上传照片证明用户的确正在使用， 远程采访的同学请让别人帮忙照相）
描述用户使用这个产品的过程，用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
用户对产品有什么改进意见？
4.请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
- 非常推荐
第二部分：分析
1.使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。
主要功能：
- 有新闻功能，推送最新热点
- 有朋友圈功能，能看到别人的动态和发动态。
- 可以互相发动态
- 可以看课表，充值校园卡之类的。
11个月
2.不要写成一个罗列功能的流水单子！ 而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。
举个例子,如果我要买个二手的东西，这个时候如果在朋友圈那块寻找的话，由于朋友圈每天的动态很多，要寻找购买的功能就很不好用，这个时候有个专门的功能是二手交易。用户体验（UX）是指一个人对使用特定产品，系统或服务的情绪和态度
3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个：
- 对用户需求掌握不好
不知道很多人课程表出不来，在测试的时候不知道
4.团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！
从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。希望软件团队能开个专区，，专门给别人反应BUG，并且适当给出奖励，鼓励大家有BUG就提交
第三部分：建议和规划
(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
就说课程表这个功能，他的主要竞争功能还是超级课程表,超级课程表可以智能的提示，你有没有选修这门课，但是集大通是按照班级来排列的，还有超级课程表也比较漂亮。。集大有很多漂亮照片，可以拿来做课程表背景，使得更漂亮。
2.目前市场上有什么样的产品了？
超级课程表
3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
集大全体师生。潜在需求是更方便，比如半夜断网，不用下楼充值。。比如没钱洗澡，可以直接用手机充值，不用去食堂充值
4.功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.
- 功能:可以直接给宿舍充值电费
- Need:
夏天的时候半夜三点，停电了，空调也停了，所有人都热醒了，只能一个人下楼充值 - Approach
将电费的数据库同步给集大通 Benefit
想不通这个跟需求有什么不同。需求越大，完成的好处越大。这里就是半夜三更热醒的话，拿开手机充值可以继续睡觉Competitors
这个比较特殊，属于校内产品，，并且必须具备宿舍电力数据库，，应该没啥竞争
5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
4个开发，1个美工，1个测试
6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩
需求分析
大约两周，，做好市场调研概要设计
大约两周
详细设计
大约两周- 编码
大约10周 - 测试
大约一周 - 软件交付
3天 - 验收
4天 维护
长期