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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了TMP相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

福大软工 · 第十二次作业 - Beta答辩总结

组长本次博客作业链接

项目宣传视频链接

本组成员

  • 1 . 队长:白晨曦 031602101
  • 2 . 队员:蔡子阳 031602102
  • 3 . 队员:陈德斌 031602104
  • 4 . 队员:乐忠豪 031602121
  • 5 . 队员:李 麒 031602123
  • 6 . 队员:林志华 031602128
  • 7 . 队员:何裕捷 031602214
  • 8 . 队员:黄培鑫 031602217
  • 9 . 队员:王焕仁 031602233

团队贡献展示

组员 贡献比例 分工
白晨曦 7 答辩总结
蔡子阳 12 后端接口
陈德斌 9 前端整理
乐忠豪 11 后端数据库重建,博客书写
李麒 9 接口制作
林志华 12 界面制作
黄培鑫 10 界面优化
何裕捷 12 界面制作
王焕仁 8 功能完善
吴佳炜 10 界面制作

工作流程

  • 在a版本的基础上,我们先确定需要进行改变的地方,然后针对需求,进行重新设计整理,然后将前端各个部分分配出去,各个部分各自独立完成,然后上传至github进行整合,虽然最后失败了,是个人手动整合的,在完成整合之后,再对各个功能进行测试,修改。

GIT项目链接


Beta 冲刺站立会议博客链接汇总


燃尽图

技术分享图片
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原计划、达成情况及原因分析

  • 原计划:实现用户的注册登入,操作闹钟(增删改)、闹钟关联,增加计划界面以及成长反馈功能
  • 现状:注册登入、以及闹钟部分的界面和接口已基本实现,但连接出现问题,正在改进;计划界面存在缺陷,成长反馈功能难度较大无法完成
  • 对于未完成的原因的分析:技术方面存在硬伤,且经验不足,未能对错误做出及时、合理的处理;队伍交流还需进一步的改善。

Beta版本展示

  • 登陆界面展示
    • 技术分享图片
  • 团队计划页面
    • 红字为个人计划,黄底为团队计划
      技术分享图片
  • 闹钟界面
    • 技术分享图片
    • 技术分享图片
  • 创建团队
    • 技术分享图片

本组现场答辩得分

平均分67.00


问题

  • 针对第一组问题:
    • Q:在beta结束后是否会继续完成项目?
    • A: 当然
    • Q:项目在beta开发时遇到了什么困难,又是如何解决的?
    • A:Beta开发遇到了很多困难,例如项目在本地与实际机型上运行不相同,等等,解决方法一般是去百度找方法
    • Q:预估项目最终完成需要多久?
    • A:预估最终汇报前。
  • 针对第二组问题:
    • Q:项目进度的问题感觉蛮严峻的,可以给出具体的可以初步完成的时间吗
    • A:初步完成是应该在一周后,然后在最终汇报前完善好。
    • Q:对项目的bug方面有没有切实可行的解决方法
    • A:bug一般通过百度或则询问同学解决
    • Q:有没有考虑因项目时间的问题而减去某些暂时不好实现的功能
    • A:部分功能已经考虑砍掉了。
  • 针对第三组问题:
    • Q:友方团队觉得项目下周能完成吗?
    • A:下周能初步完成。
    • Q:现在主要的问题出在哪呢
    • A:主要问题在于技术不过关,实属无奈
    • Q:有没有考虑砍掉不重要的功能(不管怎样,加油)
    • A: 部分功能已经考虑砍掉了,谢谢鼓励。
  • 针对第四组问题:
    • Q:没有具体的数据显示软件所需花费的时间和代码量,百分比形式体现不能够充分说明?
    • A:百分比就是代码量的体现,我们只是省去的具体数字,改为百分比更加直观。
    • Q:
      是否考虑过去除非必要性功能?
    • A:部分功能已经考虑砍掉了
    • Q:组员之间的合作与分工是不是很理想?
    • A: 组员分工还算合理,感觉可能是交流不够
  • 针对第六组问题:
    • Q:为什么都到bata版本了,产品在开发合并之中?
    • A: 有部分技术的原因,很抱歉。
    • Q:有考虑过原因吗?
    • A: 因为我们技术不过关吧。
    • Q:接下来打算做出什么努力?
    • A: 只能说尽力完成吧,希望不让老师及同学失望。
  • 针对第七组问题:
    • Q:beta版本都结束了,产品却仍在整合中,项目进度不行,有何解决方案与计划?
    • A: 只能说尽力完成。
    • Q:到最终演示时能够有一个可行的产品进行项目展示吗?
    • A: 肯定会有的。
    • Q:团队现如今的分工是如何的,可以展示一下吗?
    • A: 团队分工并没有产生变化,具体分工可以看以前的博客。
  • 针对第八组问题:
    • Q:为何每个成员开发的部分总是整合不起来,是不是应该寻找一下原因和解决方法?
    • A: 原因上面说了很多,我们会努力解决的
    • Q:与alpha版本的区别和增加内容能否简述一下?
    • A: 增加了团队系统 以及个人计划功能
    • Q:在断网时该app是否可以开启并进行相关功能的操作?
    • A: 断网时app的关联功能可能会失效,但闹钟的功能还能使用

个人部分

PSP表格

PSP2.1 Personal Software Process Stages 预估耗时(分钟) 实际耗时(分钟)
Planning 计划 180 190
· Estimate · 估计这个任务需要多少时间 5 5
Development 开发 90 120
· Analysis · 需求分析 (包括学习新技术) 60 60
· Design Spec · 生成设计文档 30 60
· Design Review · 设计复审 (和同事审核设计文档) 0 0
· Coding Standard · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) 0 0
· Design · 具体设计 60 70
· Coding · 具体编码 60 80
· Code Review · 代码复审 10 10
· Test · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) 10 10
Reporting 报告 30 30
· Test Report · 测试报告 0 0
· Size Measurement · 计算工作量 20 20
· Postmortem & Process Improvement Plan · 事后总结, 并提出过程改进计划 30 30
合计 300 330

学习进度条

第N周 新增代码(行) 累计代码(行) 本周学习耗时 重要成长
第0周 500 500 25 学会性能分析,单元测试,查看代码覆盖率
第1周 0 500 8 学习Axure Rp 的使用
第2周 300 800 5 JAVA爬虫及语法学习
第3周 300 1200 15 JAVA爬虫及语法学习
第4周 0 1200 8 了解需求规格说明书的格式及UML的设计
第5周 0 1200 8 学习思维导图制作
第6周 100 1300 8 学习前端知识及尝试编写
第7周 500 1800 8 AS前端编写
第8周 600 2400 6 AS前端编写
第9周 200 2600 5 AS前端编写
第10周 250 2850 6 AS前端编写
第11周 100 2950 4 AS前端编写
第12周 200 3150 6 AS前端编写



以上是关于TMP的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

/tmp 和 /var/tmp 的区别

命令行展开

小试牛刀-命令练习

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linux 下/tmp是啥文件

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