项目管理学习心得

Posted cyk0674804

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了项目管理学习心得相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

前言不序,往事不忆,直奔主题。

项目管理一般有十个主要管理内容:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、集成管理、风险管理、沟通管理、组织管理、人力资源管理和采购管理

在学习各个内容之前,需要先知道什么是项目?什么是项目管理?

项目是一次性的、临时性的活动,即是在明确的有限时间内进行的工作和活动,也许这个时间会是一天,一个月或者是十年,都是属于临时性的。

项目通常有以下一些基本特征:
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标;
2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合;
3、项目的复杂性和一次性;
4、项目是以客户为中心的;
5、项目是要素的系统集成。
 
相较于大概念上的项目,软件项目是一个逻辑实体,相互之间的作用更强,变更会随时发生,以及更深的渐进联系。
 
项目管理的定义:项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能达到期望结果的一系列管理行为
其中软件项目管理的过程:初始、计划、执行控制、结束

在项目管理学习过程中,有两个特别重要的角色:项目经理( Project Manager )和项目管理办公室(PMO)

 


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