测试，从哪里来，到哪里去？

Posted 2021-01-25 nanaheidebk

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了测试，从哪里来，到哪里去？相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

这里不谈哲学，也不是无的放矢，而是有感而生。这要回到两个月前，看到两篇文章：

软件测试人，你们在逐渐失去一些东西
测试十二年-六道轮回后的初心能否找回

作者都是一线的资深软件研发人员，了解测试的过去，但更受目前测试现状的煎熬：

面对这些被测对象，你们的质量理念是什么？
不知道后来人会怎么评价这一段历史，从质量技术人的角度看，理论与应用不但停滞不前、还在不断后退“追求形，忽略神，小心技术革命的坑”
测试用例，一个熟悉而又陌生的名词
大部分人对于测试生涯、测试价值、测试发展、测试方向都有一种悲观的预感。
我们都是不敢正视这些问题的，因为我们会被彻底打败
有没有去思考测试本身的核心定位，测试本身的经验教训到底是什么？
测试的目的和初心到底是什么？
我们还能找回初心吗？
还能静下心来思考我们真的是正确的做测试吗？
真的只有这样的一条路吗？我们还能有其他的路吗？
......

才有了如文章标题那样的演讲。

软件开发模式、技术和环境进步很快，但软件测试则感觉进步较慢、****比较被动，这其中的原因可能很多，软件测试的从业人员少，研究软件测试的人更少、在软件测试上的投入也比较低。

1. 今天的软件测试如何呢？

积极的一面：

重视持续集成（CI）建设、关注DevOps
非常关注自动化测试（TA）
多数公司建成（TA）测试平台
开始大量使用开源测试工具
代码静态分析有较大提升
大数据、云平台的测试初有成效
软件测试社区活跃
…..

负面（主要问题）：

公司的质量基建年久失修
内建质量文化没有形成，缺陷预防做得较差
热衷于招测试开发、重复造轮子，但TA成效低
热衷技术，而缺乏对测试自身的思考
面对软件开发新模式缺乏应对策略，如敏捷测试是形似而神不似
介入研发深度不够，测试效率偏低
许多困惑依旧困扰不少测试人员
……

大多数测试人员还有下列困惑：

测试与开发有没有界限？
谁来做测试更好？
如何更好地开展测试活动？
如何快速反馈质量？
测试效果的度量？
测试有没有发展前途？
……

再举一个例子，自动化测试是大家最为关心的、最愿意投入的部分，但成效很低。例如：国际上调查报告显示：

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根据国内今年的调查结果，显示国内TA状况更糟糕：

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如果在深入TA的投入产出（RoI），可能就更糟糕。在TA上投入很大，而收益很低，特别是在需求不稳定、变更频繁的情况下，收益更不明显。

2. 重新找回测试的初心

   ——按时交付用户满意的产品

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（许多测试人员不了解软件质量模型，这是很可怕的）

如何找回初心？就是要多思考思考测试自身的问题——测试的质量（充分性）和测试的效率，从下列这些方法不断思考如何做好软件测试：

如何做好软件测试的策划、分析、设计、执行、评估、管理？
如何从被测对象——产品自身来提高其可测试性？
如何在组织中营造良好的质量文化？
如何制定有效的测试策略？
如何运用好测试方法、技术、工具？
如何建立稳定的、和开发环境集成的基础设施？
.....

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测试是不能穷尽的，不管采用什么技术和工具，测试总是有风险的，我们就要去思考如何降低测试风险，包括测试输入、操作和上下文（应用场景）、业务规则组合、环境的多样性、Test Oracle的启发性等：

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说起测试金字塔，十有八九会提到这个：

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这里实际是展示了自动化测试（投入）策略，但测试不只有一座金字塔，还有两座更为重要的金字塔：

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因为经常感受到不少测试人员忽视测试需求分析、缺乏测试分析和设计的思路，甚至本末倒置，一上来就讨论功能及其测试用例，忽视业务、忽视用户行为、应用场景的分析，而产品最终是需要满足业务需求、满足用户的需求，能适应不同的应用场景。测试设计的确重要，需要依赖所设计的测试用例（测试脚本）来执行测试，测试的覆盖率体现在测试用例的覆盖上，但没有测试分析作为基础，测试设计会忽视某些测试区域、测试风险等。如果按照右边金字塔这样的分析设计之路去探索、逐步细化、逐步扩展，测试的充分性就有良好的保证。