「数字中国·太极在行动」太极新媒体，资深“幕后”媒体人

Posted 2021-01-24

2001年的“911事件”是一次分水岭，新闻记者再次意识到，除客观详实之外，“第一时间”的现场报道也是行业的“尊严”；2010年之后出现的微博、微信又是一次分水岭，多源传播渠道的开放，使新闻报道不再“封闭”于传统的纸媒和网站之中。现在，另一次分水岭也近在眼前，大数据、人工智能正在改变新闻撰写的模式，越来越多的“媒体人”从幕后走向台前，成为传媒产业转型升级的重要推动力量。

转折点上的“烂尾项目”

谈到媒体行业的转折点，目前普遍的看法是2010年，因为微博等一批新兴传播渠道，吸引了读者太多的关注时间。“媒体行业信息化的转折，也同步出现在2010年。当时，市场中出现了一批‘烂尾项目’。”太极新媒体事业部总经理刘帆认为，“融媒体”的出现，使一批行业方案商不知所措。

从采编流程电子化，到“融媒体”确实是一次行业的颠覆式改变。媒体行业开始关注新兴传播模式，但IT方案商只能抱怨，用户实时改变的业务需求，一次次地拉低了项目利润率，由此“烂尾项目”出现在市场，“但本质是，IT方案商的能力与媒体单位的实际需求不匹配。”刘帆坦言。

移动互联技术的发展，深刻地改变了人们的阅读习惯，也催生了如微博、微信、第三方公共媒体平台、直播网站、抖音等多元的新闻产品。传统的“无冕之王”面对这轮由技术变革引发的新媒体“革命”，需要的不是仿照网络媒体成立独立的采编团队，而是要以数字化手段对传统媒体进行业务流程再造，同时通过组织架构调整，将纸媒、网站、新媒体的记者资源进行融合，组建成立“融媒体中心”，太极关注的也正如此。

作为一支媒体技术研发与服务的“国家队”，围绕行业核心诉求“融媒体”建设，太极进行了一系列尝试。“在过去的数年间，我们成功建设了包括人民日报、新华网、中国日报、解放军报、农民日报、中国妇女报、人民网、新华网等在内的多个的国家级重大新闻媒体建设项目。”刘帆说，“凭借着完备的技术人员储备和严格的质量管理体系，太极把需求做到极致，从根本上杜绝烂尾项目的出现。”

“融媒体”，战场司令部

其实，所谓“新媒体”冲击传统媒体，一直都是伪命题。虽然人们的阅读习惯已经发生改变，但新闻报道的本质并没有改变，读者依然追求及时、详实、公正，无限接近新闻事实的深度报道。因此，在协助传统媒体转型的过程中，既要保留传统媒体的优势，又要在原有业务架构基础上实现技术创新，这是技术企业的重要责任。

“创新是我们不变的基因。”刘帆说，“共享式的资源融合是“融媒体”的基础，但并非“融媒体”的全部，唯有根据不同单位的实地情况，量身定制创新功能，才能真正让媒体单位受益。毕竟，一次新闻报道有时就是一场战争，而‘融媒体中心’就是指挥司令部，就是媒体大脑。要充分发挥‘大脑’的作用，必须基于大数据、人工智能、可视化等先进技术，构建符合自己实际业务需求和未来战略发展规划的核心新闻内容生产平台。”

目前，太极融合媒体云平台具备集中指挥、采编调度、高效协同、内容制作及产品管控等核心功能，能够帮助传统报社实现从指挥策划、采编审核、发布运营、传播追踪到绩效考核的全新新闻生产融合业务流程，助力传统报社全面快速完成深度融合和转型。

正是基于太极融媒体平台的“媒体大脑”设计思路，2014年，湖北日报传媒集团成功实施了融合媒体项目，该项目为湖北日报打造了融媒体指挥、采编、发布、管控和绩效考核等六大中心。通过大屏联动，实现统一选题策划和中枢协同报道指挥，进而实现依托全网热点抓取和现场新闻移动采集，汇聚新闻线索，对报、网、端多元渠道新闻产品智能采编、统一编审，最终形成“八报两微一网一端”矩阵管理一键发撤，真正实现传统纸媒和新型媒体规范化、自动化、全面化。

打通“最后一公里”

自2014年中国“媒体融合元年”至今，全国各地媒体单位经历了对转型升级、融合发展的持续探索，已经敏锐地意识到——区县级的媒体融合将是打通信息沟通的最后一公里。在2018年过去几个月中，北京市15个区级融媒体中心密集挂牌，加上早在2017年7月就已经挂牌的昌平区，北京市16个区级融媒体中心均已建立。

“根据政策要求，区县级融媒体平台正在加速建设，这也意味着推进媒体融合的工作重点，从省以上媒体延伸到基层媒体，从主干媒体拓展到支系媒体。”刘帆说：“区县级融媒体平台通过与省市级‘媒体大脑’互联互通，能够实现一次采集、多种生成、多元传播，而太极可以提供统一的云计算平台资源服务、统一的数据资源服务，服务模式也不仅是融媒体平台的建设方，更将成为平台的运营商。”

目前，太极为赣南日报等地市媒体打造的融媒体中心，能够为各县级媒体单位提供统一的融媒体新闻生产平台，通过灵活的系统配置，极大程度上保证系统的可扩展性，满足各县级媒体单位未来用户和业务拓展需求，在实现安全、可靠、高效的融媒体新闻生产的同时，打通报社与区县之间的信息渠道，形成统一的资源共享池，使得各县级媒体单位可随时与报社实现媒体资源共享和再利用，进一步实现媒体资源利用效率和价值最大化，为赣南日报社提供增值服务、扩展产品范围、打通“最后一公里”奠定坚实的基础。

从融媒体到智媒体

当然，媒体业务变化一日千里，融媒体也不会停滞不前。可以预见的是，媒体行业必将伴随着大数据、人工智能等先进技术的发展而产生革命性的变革。以大数据为基础的人工智能等先进技术，将被应用于新闻生产发布的各个环节，实现媒体智能化转型升级。

“融媒体的下一阶段即是智媒体。”刘帆表示：“数年之前，太极的媒体业务系统可能因为‘只点一次鼠标’，就能最终中标。点一次鼠标看似属于应用系统易操作性范畴，但实际代表了IT方案商对媒体业务的理解。智媒体时代的标志是引入了大数据、人工智能等新兴技术，但前提也是对媒体行业的业务属性理解。”

太极深耕媒体行业数十年，对媒体业务的应用场景和技术突破有着深入、专业的认知，曾协助国家有关部门制定多项数据格式交换标准，拥有含微博、微信在内的海内外互联网数据，以及能源、农业等行业专精数据；通过与人民大学、清华大学、复旦大学等高校院所合作，太极实现了大数据模型和算法的快速迭代。

“未来，太极将依托媒体大数据中心的数据资源，建成国家级媒体资源库，实现从单一的技术提供商向‘内容与技术’双驱动的平台运营商的转型。”刘帆说，“以数据驱动产业发展，以产业兴盛报国，这既是太极的愿景，也是我们的社会责任。”

【TechECR】关注科技企业生态体系建设，这里有思考、有观点；有点头咂嘴，也有会心一笑。创始人：张戈，曾任《商业伙伴》、《电脑商报》副总编，不码字，不写稿子、只输出有质感的文章。以生态合作为视角，研究IT产业18年，常年保持对ICT企业、IT方案商、IT渠道商保持高频度采访。同名专栏现已入驻各大主流媒体平台。合作联系：[email protected]

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