情绪武器和动机武器

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了情绪武器和动机武器相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

在如何说服别人这件事上,原始人和现代人的区别在于,前者使用棍棒,而后者多半用三寸不烂之舌。   以这张嘴为途径,情绪和动机成了其中两种重要的手段。本文将其称为”武器“,虽不精确但透彻。

情绪武器

情绪是真实的表达,开心就笑,悲伤就哭,发自内心,人之常情,在此不表。

什么是情绪武器?它和情绪本身还有所区别。能把情绪当武器的,一般都是负向的情绪,如哭诉,郁闷,暴怒等等。而情绪武器本身,和发自内心的情绪的区别在于,它可能是带目的的。 

也许没那么伤心,没那么暴怒,但当知道爆发情绪的时候反而能有胜利的机会时,情绪武器便上场了。比如,剐蹭别人的车主往往脾气更大,事情还没开始谈,处于弱势的那人已经哭得稀里哗啦。

情绪武器要么示弱,要么示强。对弱者用上情绪武器,就肯定不是示弱了,那是欺负甚至欺凌。虽然“吓唬”的效率极高,甚至0成本,为人不齿,但也没什么可谈的。但面对同级或是强者,孩子吃不上奶会哭泣,妈妈心疼抱着哄;然而你如果是一个企业的中层,在高层面前哭天抢地,那么指不定一句“从我公司里滚出去”就糊上脸了。 

情绪武器实际上很低级。使用情绪当武器,本质上就已经示弱了。 即使看着义愤填膺,但从内心却隐隐知道,除了这招也没什么太多办法了。  然若有其他坐下来谈或者更合理的解决方式,却依然使用情绪武器,那必然伤敌八百,自损一千, 主动示弱者暴露软肋,示强者则被直接拍死。

一切工具都已经暗中标注了价格。既然使用,也就要承担使用的代价。一次使用,别人忍了,多次使用,那明天怎么度过都还不知道呢。有句话说得好,滥用情绪,是智商不足的表现。

随拍,很喜欢的一张图

动机武器

原始的情绪归于杏仁核,而动机则属于大脑皮层的范畴,显然后者比前者更高级。那什么叫动机武器呢? 

《关键对话》是一门特别流行的课程。它本身呈现了职场精英的经典元素,通过简单几个字母来抽象与人正确谈话的步骤:STATE(分享事实/说出想法/询问想法/试探讨论/鼓励分享),其精炼和易用,如同职场人西服翻领那样平整简洁。其内容在网上都能搜到,此处就不再展开。

以笔者看来,关键对话的核心是将“动机”当武器。换个说法,动机不再是目的,而是手段。 

什么意思?如何让别人放下防备,说服别人?不使用情绪,而靠展示一个正确的,完美的动机。这个动机,既不能有太多“我都是为你好”的迂腐和假意,更不能展现”以自我为中心,你必须听我的“的攻击性。经验告诉我们,这个动机,从共同目标说起,从“事”出发,从“把事情做好”出发。

一件事情,人的动机可能有多种,但“把事情做好”,却是在绝大多数情况下都能被相信的。动机就像注射器的针头,它能够刺破别人的心理防线,将要传达的意愿药水注入,并完成关键目标。而至于这人的动机,却隐藏在了层层外衣包装之下。 

它的一个要素是将人和事情分开,所谓“对事不对人”的经典表述。然而实际上,人和事情是无法拆开的。人事人事, 事情因人而起,人们对事情能否做成的判断,绝大多数也与谁在做有极大的关系。这句话本身就是动机武器。

如果情绪武器是黑火药,而动机武器则先进了几个世纪,更像中子弹,威力大增且一片宁静。回头想想,“盗梦空间”电影讲的不就是科幻级的“梦境武器”吗? 

动机武器将语言艺术表现到了极致,体现了专业化的职场素养。何为专业化?一切说的做的都滴水不漏:不该说的绝对不说,对自己没有利益的事情绝对不做,在需要的时候,找一个会议室,跟关键决策人one-one,干净利落地解决问题。

这应该是我辈所推崇追随的正确做法了吧?包上专业化的外衣,成为八面玲珑,精致利己的人,这是职场的必经之路啊!

只不过,这与虚伪仅差一步之遥。如同公司老大每天找你循循善诱,谈人生谈理想,给你讲解公司对员工的好,帮你出主意,如同知心大妈。过两天的早上,感动的你却已经被自动离职优化,这位大佬却早就联系不上了。

孤零零的你一直在想,为什么不直说呢?

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