什么是最难的?
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高层管理者与中层管理者很大的一个区别在于,高层管理者实际上对于思考全面性的考虑要求更高,需要更多地协调、甚至是妥协。更多地是做活力改革,而非简单的效率改革。要考虑在打的生态体系中,复杂的环境中,小心翼翼地找到变革之道。
在此基础上,优秀管理者应该对自己增加更高要求。
即聚焦、收敛的能力,在纷繁复杂的局面中,抓住核心矛盾,解决核心问题,即使充满了噪音,仍然能够坚持投入足够多的战略资源到真正重要的事情上面。
衡量一个管理者的优劣,除了丰富的经验、自我管理的能力之外,更重要的是化繁求简,提炼核心问题的能力。这个非常难。
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