创新改变一切，旅游@人人店与传统旅游的相爱相杀

Posted 2021-01-16

旅游@人人店开创了共享旅游的新模式，与“原住民”传统旅行社之间也形成了“相爱相杀”的关系。br/>为什么“相杀”？传统旅行社以地理位置为据点来收客，而旅游@人人店依托共享旗舰店和新零售团队，没有地理位置的局限，随着旅游@人人店的不断发展壮大，必然有一部分客户是重合的。
但其实“相杀”只是表象，本质上传统旅行社与旅游@人人店的关系是“相爱”的。因为旅游@人人店为传统旅行社转型提供了最佳选择。为什么这么说？我们先来搞清楚下面两个问题。
传统旅游为什么需要转型？
OTA抢占市场
线上OTA快速发展，并且开始布局线下抢占客源，旅游门店经营越来越痛苦。
成本居高不下
房租成本居高不下，线下到店咨询客人越来越少，获客成本越来越高，旅游门店实际作用越来越小。
销售团队不稳定
销售人员稳定性不高，没有能力的销售亏本培养，有能力的销售都选择单干，而且底薪低，提成也低，搞定客人的动力不够，很容易造成客户资源流失。
面临渠道限制
渠道有限，收客大部分还是靠着自己人际关系和朋友圈推广，朋友圈之外的人际关系根本没有利用。想通过优化渠道解决客源问题，奈何没有好的系统和制度作为支撑。
上游资源有限
单打独斗没有力量，在资源方面前没有更好的话语权，从而拿不到更优质的价格资源。
显然，传统旅行社的经营模式已经不再适应当下时代的发展，需要转型才能解决这些问题。
那旅游@人人店能解决哪些问题？

打破消费界限br/>旅游@人人店的模式下，人人既是消费者，也是产品体验的口碑传播者，口碑的传播，关系的推荐必然减少渠道成本，打破渠道限制。
节约经营成本br/>共享店铺、共享旅游企业经营中所有的资源，降低了旅游经营的门槛，节约了人人开店的经营成本。
资源集约共享
让销售更集中，量变形成质变，从而获取更好的优质资源，降低成本，服务消费者。
提升服务质量
人人都成为合伙人，赋予企业主的心态和意识，以自身利益和发展的动力主动服务消费者。
消费更有保障
旅游@人人店统一规范销售、操作、售后等各项服务标准，让消费过程更加具有保障。
消费人人受益
市场同类产品，市场可比优惠，自出行、推荐给朋友、兼职获利、专职销售，消费经营两受益。
传统旅行社急需解决的问题，正是旅游@人人店能够解决的，所以非但传统旅行社与旅游@人人店并非对立的关系，旅游@人人店还是传统旅行社转型的最佳选择。