工作总结3

Posted 2020-12-28 596334l

最近开始慢慢负责一些特性，涉及到对上和对下的协调和督促，以此来记录自己的一些心得。

第一部分 对上

1、关于犯错

作为一个领导的话，一般是只关注结果的，会有一定的包容度，但是整体第一次犯错是正常，第二次犯错就是减分，第三次犯错基本就要动摇是否重视你了，几乎短时间就不会重视了，严重了甚至更胜；

2、关于风格

喜欢主动思考进取

听话

奉承

务实

听取建议

真诚

3、阶段适应

对不同情况有他们自身不同的诉求，真诚交流，收集信息

有了他自己的掌控，涉及到站队，不论是明面的还是内里的

要明白，对自己的诉求要明确，对自己的能力要量力而行，不要接了能力外的事又不能兑现，树立自己的职场信任；

但是官大一级压死人，这种就是差距；

 

4、输出

取得的完结事、重大事、诉求的事等需要定期汇报，或者阶段汇报；

对日常工作推进的理解，对冲突事情的优先级明确等；

汇总和预判

 

第二部分 对下

1、因人而异

温和有能力

温和无能力

暴躁有能力

暴躁无能力

每一项还分配合和不配合

 

2、分配

分配要明确时间点和任务

明确的事物尽量让他们做天空选择

预言性的，要结合性格和背景

多个和尚没水喝，是真的，所以都没人动的时候，就要思考是工作本身too hard还是都不愿意动，还是都不是很明确怎么做，应该关注哪些

 

3、恩威并施

做得好的要及时表扬，以任何形式

叫不动的，要借助外力。这个叫不动有明确的告诉做不了的，还有其实想做应着，实际无时间做或不想做的，看结果，没做或没怎么做的。

 

第三部分 对自己

1、学习

要定期学习，比如每天都要看代码，或者每个周末要看的文章

2、保持交流讨论

这个是巩固和学习的好时候，有交流才能保持自己的激情

3、多请教学习

大多数这个圈子都是愿意指导的

4、树立自己的人格魅力

形成自己的风格，标签有时候不好，但是有时候很好，特别是自己这个年纪应该是慢慢做减法的时候，不要去浪费时间追求不切实际的躁动。

5、形成自己的生态圈

有伙伴是幸福的，是翻倍的，will be faster。

6、不要有芥蒂，很多年纪和学历和资历，其实有时候没有必要在私下那么明确

7、不要死板，不要被这种逃脱责任的环境给污染，做本心自己，可以用流程程序和推动。多想想，想远点。不要只停留在你上报了的这一步。

 

第三部分 对外

1、界限分清，不要轻易承诺，因为承诺就会被认为是接受，接受就意味着责任。

以标准来划分，后续方案的商讨，应该是内部的，私下的协商只能说适当的协助。