1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划

Posted 杨不羁

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

本文在研发组织管理中的位置:

研发组织管理 -- 项目管理 -- 1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划

环节启动阶段开发测试阶段上线阶段
项目启动会需求讲解会需求确认架构设计评审业务领域评审核心初版开发(core迭代,迭代0)增量迭代1增量迭代2整体回归验收
阶段时限第1天第2天第3天第4天(概设)第5天(详设)第6-10天(迭代0前期)第11-15天(迭代0中期)第16-20天(迭代0后期)第21-27天第32-34天第35-40天
阶段目标1、完成团队组建
    2、BRD讲解
    3、项目启动破冰
    4、最粗粒度里程碑确定
1、完成MVP需求的精讲
    2、卡片拆分
    3、项目组需求理解&答疑
1、需求定版确认
    2、MVP边界确认
    3、任务工作量预估
1、完成项目技术选型,架构设计,功能模块划分,三方系统依赖分析,
    2、提供测试上线方案
1、基于完整业务目标和现有系统关系的架构方案,完善业务领域分析和业务模式架构
    2、规划core迭代、增量迭代1&2
    3、P0测试用例设计
1、core迭代骨架搭建及第一波(20%)简单需求提测
    2、测试环境搭建
    3、MVP测试用例评审
    4、MVP接口自动化30%
1、core迭代骨架搭建及第二波(60%)需求提测
    2、生产环境搭建
    3、MVP接口自动化50%
1、完成core迭代所有任务研发,完成core核心功能测试,生产环境部署,走通开发,测试,上线最小功能全流程
    2、预发环境搭建
1、完成次核心功能研发和测试
    2、验证生产环境主流程
    3、开始实施生产压力测试,稳定性测试评估
1、完成剩余1.0项目需求
    2、完善自动化测试覆盖
    3、完成主线生产压力测试及性能稳定性测试,具备生产投产能力
1、完成生产系统全流程回归验证
2、 完成系统重置初始化,数据信息初始化,完成生产投产准备

 

1.0项目里程碑管控参考--开发视角
1.0项目里程碑管控参考--测试视角
1.0项目里程碑管控总表

以上是关于1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

中型研发组织管理--项目管理

中型研发组织管理--项目管理

调研规划方案

Beta冲刺1.0

第八章进度管理成本管理作业

02.规划过程组表格-里程碑清单