教你一招:彻底击垮面试官心里防线,让你能够轻轻松松面试成功!

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了教你一招:彻底击垮面试官心里防线,让你能够轻轻松松面试成功!相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

前言

面试官什么大风大浪没见过,会被你击垮心理防线?想啥呢,臭弟弟!

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但是,放下戒备,听你一本正经的吹完全没问题(但不是满嘴跑火车哦)本文主要从以下几个纬度去突破:心理分析、面试官痛点、如何准备面试逐一讲解!

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面试格言:没有不会的技术,只有没有背到面试题。(大牛不用准备面试的当我没说)

STAR面试法

STAR:即通过描述完整的 项目背景 , 目标 , 行动 和 结果 的 完整过往 经历来记录候选人过去的 项目结果 和 思考 ,以及过程中体现出来的 人才特质

现在你知道面试官问什么爱问你项目了吗?知道面试官也是讲套路的了吧?

既然爱问项目,那我们先思考下,什么样的项目高大上,大家一听就觉得牛杯呢?当然是:分布式,微服务,高并发,高可用。

有人会说了, 这我也没接触过啊,没吃过猪肉,还没见过猪跑?没接触过,就去接触下,看下原理,能说的出来你不就搞过了吗?人也不是生下来就会这些啊,九年义务教育你还没有学会“面向应试学习”,我该说些什么好。面试官想听啥,就去了解啥,能熟练精通自然更好。

你简历上写的,务必都要会,别写的咋咋唬唬的,一问就掉链子,“面向简历复盘面试”。对简历上写的点,深挖3个以上,问题以防止面试官连环炮。(准备要有深度)复盘的好处就是,面对问到的点,你能快速相应,并做以回答。

只有项目说的不好,人家才想问你基础,看你基础扎不扎实(面试官心理:如果扎实也还能用),项目说好了,后面面试就像是聊天。当然面试的过程中,本身就是聊天,互相了解的过程,保持一个和谐融洽的氛围,非常重要。

人与人协作模式,首先是处的来,然后才是技术。

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面试官痛点

其实面试官的痛点就那么几个,但却是面试者需要贯穿着整个面试,无时无刻都要散发出来的气质,才能够让面试官信服,并且捕捉到你身上的闪光点其实并不容易。

 1.优质学历,大厂背景,开源项目。

 2.你技术足够深,宏观视野,开放思维,横向关注对比整个行业动态。

 3.你有良好的沟通能力,语言组织能力,亲和力。

 4.你对技术充满热情,关注当前最新技术,自律力。

引导面试官

(一)避免踩坑

面试管的自我修养:防止被面试者控制节奏,摸准意图。

知道如何说项目了,才刚刚开始,如果不能控制面试节奏,掌握面试的绝对话语权,那么轻则容易被面试官连环炮打蒙,重则影响面试自信心。

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(二)场景一:HashMap

看到这个你至少得想到Key-value,数组+链表,扩容机制,泊松分布,线程不安全,头插法尾插法等;当问道你安全问题上,你能快速引导到concurrentHashMap。(与其等着面试官连环问,不如自己主动交代,把知道的全部说出来)

面试官心理:问你HashMap线程是否安全一是想看你的思考过程,看你是否使用过多线程。

这样你准备hashmap你还要准备锁优化,并发包等相关内容。当然这样展开细节会原来越多,你就需要将面试官引导到你熟悉的地方。(你所引导的方向,是你能清楚的,并有依据的地方)

优秀的面试官,问题总是连贯的,前面的问题总会为后面埋下伏笔,多去思考,问题背后潜在的问题。站在面试官角度,去思考,如果你是面试官你会问什么。

面试就那么长时间,面试官和你没仇,本质目的想招人,不是刁难你,所以不论如何,请保持足够的耐心,已经和谐的沟通环境。

面试官技术一般远高于你,你也就不可能什么都会,当碰到真不会的,也就干脆点,两个字“不会”陪个笑脸就好了。 你墨迹半天,瞎扯淡,不但不会提升面试官对你的好感,还觉得你诚信有问题,而“不会”,可能你只是忘了。

引导的本质就是,你要具备,看待某个技术点,下一个问题可能散发出来的问题会有哪些,然后往你熟悉的上面引导。当然如果你还在准备面试阶段,应该全面了解,才是上上策。 (这一点不论问的深浅都是适用的)

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面试最后

你还有什么想问的吗?

宜:

技术栈和所承担业务

            公司组织架构,人员情况。

            甚至可以问一些学习方法。

...

忌:

面试结果

            薪资待遇

            个人私事

...

为什么offer率低

1.局限于平时的增删改查开发技能,技术深度题目缺乏 精心准备。

2.Java技术没有 体系化 ,在准备技术广度题目的时候显得 捉襟见肘 。

3.个人简历不懂得如何包装自己的特长,现场面试还不注重 细节 。

4.简历没有主次,标题,个人介绍,项目经验没有 充分提炼 。

10秒钟,你的简历能否抓住hr的眼球?1分钟面试官能否看出你的优势?

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总结

1. 面向招聘 编写简历, 面向简历准备面试。

2.态度谦和,知无不言,像 一颗树 一样展示你的技术。

3.正确合理引导面试官向你提问,控制节奏,即使不会,也 不勉强 ,更 不要忽悠 。

4.保持学习,热爱java, 持续 充电,对技术保持敬畏。

5.面试可以准备,可以包装(对面试官的尊重),但不是胡说八道,信口开河。

与君共勉

你的主管并不是因为他是你的主管所以他就应该你比更高瞻远瞩,而是因为他看问题的高度比你更高、想得更远、做得更深,所以才成为了你的主管。

失败的原因千奇百怪,成功者的经历不尽相同。成功者之所以成功,归纳为三点:发现问题,定义问题,解决问题。


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