货拉拉数据治理平台建设实践

Posted 2023-02-23 学而知之@

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了货拉拉数据治理平台建设实践相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

导读：在数据开发和数仓建设过程中，数据治理落地和提升数据质量的重要性逐渐凸显，本文将从货拉拉的数据治理实践出发，分享货拉拉在数据治理体系构建、数据质量平台建设、元数据平台建设方面的实践。

今天的分享会围绕以下三个话题展开：

货拉拉数据治理体系
数据质量平台建设实践
元数据平台建设实践

货拉拉数据治理体系

首先和大家分享下数据治理的背景和现状。

1. 背景与现状

我们在做数据开发或数仓建设过程中，会遇到大量问题，有些会导致成本和数据质量问题，有些会影响数据链路稳定性。比如数据表没有生命周期或无效的任务空跑，会造成成本浪费；又比如数据字典不规范、缺乏监控规范，以及数据问题不能及时发现，会造成数据质量问题，甚至导致链路稳定性。

2. 数据治理关键环节

基于以上背景，我们在以下四个环节做了相应工作：

组织保障：明确成员角色，明确职责分工；我们成立了存储治理小组、计算治理小组，以及稳定性保障小组。
制度建设：制定标准流程，保证落实执行；如我们制定了大数据接入规范、数据开发规范、数据模型规范，这些都是需要长期推广和落地的过程。
项目落地：开展专项治理动作，比如存储治理、计算治理等；实践证明专项治理的效果比较明显，但问题是比较耗时耗力；不是长效机制，是一种运动式的治理，需要把能力产品化，让数据责任方自助式治理，驱动自主治理。
平台支撑：研发支撑系统，提质增效。

今天我的分享主要是围绕平台支撑这个环节开展，其他三个环节，是接下来由其他老师带来。

3. 货拉拉数据治理产品体系

货拉拉数据治理产品体系，由数据质量管理平台、元数据管理平台以及数据安全管理平台这三个平台支撑。

元数据管理平台包含数据地图、数据血缘分析、数据模型管理、成本管控、数据资产管理。

数据地图主要提供找数据和帮助用户理解数据的能力。
数据血缘分析主要是在数据链路出现问题的时候，帮助排查定位问题。
数据模型管理，提供规范落地能力：把所有正式表的建表收归到数据模型管理平台。这样的好处是，如数据安全等级、数据生命周期都会有设置，防止数据出现无序增长的趋势。
成本管控平台，它的作用是度量当前数据资源有哪些，资源消耗是怎样的，每天花了多少钱。
辅助治理措施：冷数据归档、数据生命周期管理能力。
成本运营机制：可以让用户自驱地做成本运营，不用做保姆式的人治。
数据资产管理：主要提供数据目录管理、数据标准管理，供评估数据资产；
数据质量管理：提供全链路的数据质量监控，有问题可以及时发现和处理，防止问题进一步扩散，可以及时止损。

数据质量平台建设实践

1. 面临的数据质量问题有哪些

数据开发过程中会遇到很多问题，如：

表未按时产出
上游数据错误，污染下游，导致链路异常
埋点数据丢失，无监控造成数据丢失无法发现
报表数据异常，造成决策错误

2. 产生数据质量问题的原因

产生数据质量问题的原因，归结为四个方面：

业务端：业务源系统变更，或业务端数据输入不规范，会导致数据生产以及数据接入出现异常。
技术端：数据开发过程中出现的 Bug，或任务参数配置错误，导致任务运行失败。
基础设施：计算资源不足，或网络带宽不足，磁盘被打满，也会影响数据产出。
管理端：缺乏质量意思，缺乏有效质量问题处理机制，质量问题会越来越严重。

3. 数据质量保障思路

分为事前、事中、事后三个部分：

事前：制定机制、标准流程和质量检查规则，预防质量问题。
事中：数据质量平台搭建，可以监控全链路数据质量。
事后：发现质量问题要及时修复，并考核数据链路质量，驱动数据链路负责人做数据质量提升。

4. 货拉拉数据质量平台

货拉拉数据质量平台是一站式数据质量管理平台，用户基本上不用编写代码，就可以完成质量规则配置，完成质量检测，支持自助生成质量报告。

（1）平台特点

零代码一站式质量监测。
支持表维度管理和主题维度管理：表维度是对单张表做质量规则配置，主题维度是对同一类别的表做相同类别的质量配置。
借助了元数据平台中的数据血缘，完成整个数据链路的质量规则配置。
当质量规则配置完成后，会生成一个质量检测任务，用户可以手动触发制定，也可以设置周期性调度执行，也可以去任务调度平台触发执行。因为一个任务对应一些输出表，当输出表落地后，会触发这个表关联的质检规则执行。如果关联的质检规则是强规则，且强规则检测未通过，会阻断下游任务执行，就能阻止数据质量问题进一步扩散。
质检完成后，会生成质量报告；对于质量检测不通过的，会触发告警。严重的会触发熔断。

（2）数据质量平台架构设计

从图中看可以看出，后端的很多服务都是多实例部署的：比如 API 向前端提供接口服务；与数据库所有交互的请求都会走网关服务；还有负责任务调度的服务。API 和网关服务都是无状态的服务，用微服务架构部署的，是多实例部署，如果一个实例挂了，流量会打到另外一个实例上面去，保证稳定性、高可用。

但 Scheduler 是有状态的，因为它上面每时每刻都在运行一些任务，不能只是多实例部署就可以，而是需要主备架构。我们用了 Zookeeper 做 Leader 选举，当一个 Scheduler 挂掉之后，就会把另一个 Scheduler 拉起，把挂掉的 Scheduler 上的任务迁移到新起的 Scheduler 上。这样能保证任务不会挂掉，不会影响到数据质量检测。

最开始计算引擎只用了 Hive，后来用了我们公司自主研发的混合引擎服务，自动会把符合条件的 SQL 录用到 Presto 上去，Presto 是基于内存计算的分析引擎，速度比 Hive 快很多，下面会展示具体的提升效果。

图中展示的效果比较明显，图中绿色折线表示混合引擎的执行效果，黄色的是 Hive 的执行效果。基本混合引擎可以保证 85% 的质量检测任务都会在 20s 内完成。现在 80% 的质量检测任务都会在 5s 内完成，98% 的质量检测任务速度都会有 79% 的提升（之前 Hive 用 915s，现在混合引擎只需 192s），可以大大提升数据质量检测效率，不会影响数据链路的产出时间。

（3）数据质量平台规则体系

包含完整性、准确性、一致性、及时性。

在配置规则的时候，一张表可以应用多个模板，配相应规则。规则模板和规则的区别是，规则模板已经配了相应的阈值和调度时间，以及其他规则信息，只是还没有和表关联，为了提升规则配置效率。

这部分还和元数据平台做了联动：所有建表操作，都会统一在元数据平台完成，所以元数据平台会输入字段约束、值阈检查一些信息给规则模板，这时候规则模板只要和表实例关联，就可以完成规则配置，可以大大提升质量规则提升效率。之后有规划将数据标准管理平台的标准作为输入，如数据长度、码表、值阈等等信息，这样可以进一步节省规则配置的时间。

（4）数据质量平台熔断机制

下面再介绍一下数据质量平台熔断机制的运行流程：

首先任务开发平台里的任务对应多个输出表，当任务被调度执行的时候，会触发质量规则的校验。如果规则不通过，会触发熔断阻塞，下游任务不会执行，让质量问题不会进一步扩散。

（5）数据质量平台质量报告

上图是质量报告截图，支持多角度质量绩效分评分，并且支持用户自定义评分依据和权重。

（6）数据质量平台监控告警

监控告警是为了及时发现数据质量问题。

问题主要分为三类：

一般问题：只需要邮件通知
重要问题：邮件+飞书通知
严重问题：邮件+飞书+电话通知

（6）数据质量平台运行现状

目前已经接入 1500 多张表，每个月都会发生 300 次以上数据质量问题数，今年以来熔断阻塞了 14 次，有效保障了数据质量和链路稳定性。

（7）数据质量平台未来规划

其实现在整体数据质量水平不能直接度量和观察，所以下一步我们要规划整体的质量治理体系，支持自驱的数据质量治理；支持 OLAP 场景的质量检测和实时场景的数据质量检测。

我的介绍就到这里，下面将由张放介绍元数据管理平台，欢迎。

元数据平台建设实践

线上的老师同学下午好，接下来将由我为大家介绍货拉拉的元数据管理平台。

大数据体系在发展到一定规模，就会面临：怎样找到需要的数据，如何梳理出上下游关系，数据治理靠什么来驱动，数据资产管理等问题；元数据管理平台就是为了解决以上这些问题。

今天从以下四方面展开元数据管理平台介绍：平台介绍、成本治理体系、数据血缘、未来规划。

1. 平台介绍

平台的建设思路是：定规范、做治理、建能力、做运营。

系统架构图左边展示了元数据管理平台的基础设施、平台/工具和业务系统；右边的应用层，提供数据地图、数据血缘、数据安全等能力，支撑上层的数据仓库、成本管理、数据分析、数据服务、数据模型等应用场景，在整个数据治理体系中扮演了非常重要的角色。

这里也对大厂的元数据平台进行了调研，列举了他们在元数据基建以及核心应用场景的建设情况。

总体来说，大厂元数据管理核心应用场景建设都比较完善。货拉拉元数据管理平台对标大厂，目前处于约 50% 的水平，还处在发展阶段。

2. 成本治理体系

介绍完平台总体框架，下面介绍本次分享的重要部分，成本治理体系。降本增效目前是行业趋势，而建设成本治理体系是数据治理中非常必要的一环。

下面将介绍基于元数据平台，货拉拉在这方面主要做了哪些工作。

（1）以存储治理为例，在没有治理的情况下，主要面临以下问题：

表数量大
增长快速
冷数据占比多：约33%的数据90天内无访问，但是这些冷数据存储成本消耗和标准存储是一样的，造成很大的成本浪费

（2）围绕存储和计算成本高的问题，建设了成本治理体系。

图中是成本治理体系的框架：

首先建立资源预算机制，通过预算预警和限制，从部门层面控制整体成本使用。
其次，落地数据资产度量体系。能够清晰掌握各项资源消耗，并核算成部门和个人级别的成本明细，转换成健康分，就能非常客观地度量成本使用情况。
并且，配合有效的辅助治理措施，对离线存储和计算任务进行技术优化。

有了数据资产度量和辅助治理体系，再推广资产健康分红黑榜，对个人和部门实施奖惩措施，促使用户和业务部门主动参与到成本治理中，提升健康度，形成良性循环，最终达到成本目标。

（3）下面具体介绍成本度量和展示的实现思路：

从下至上：

最下面是数据源层，成本消耗主要来自于计算任务产出的表、报表、标签等数据资产，它们分散在基础设施各处。
要度量这些资产的成本数据，需要从各个平台或引擎采集消耗的明细数据，以个人或部门维度统计分析。
经过平台数仓层，加工成可量化展示的成本数据，并根据这些明细数据分析转换成存储和任务的健康分。用户就可以非常直观地知道自己名下哪些任务资源消耗大，哪些表占用存储空间大；为推动任务优化和存储治理提供非常有利的数据支撑。相比以往需要人工核算成本账单，现在自动化统计运营的过程，更加精确高效，也节约了人工成本。

（4）下面再介绍辅助治理的具体方案：