免费开源的工程项目管理系统

Posted 2020-12-04 3xxx

EngineerCMS就是专门为工程师打造的项目管理系统，资料管理平台，协作平台，知识管理平台……

在线demo：http://112.74.42.44:8086/

系统特点：

 

1. 采用go语言开发，运行文件为编译后的二进制exe文件，所以无需像其他语言（php、nodejs、java等语言）编写的web应用那样，需要配置运行服务环境。 本系统既可以运行于工程师个人电脑，也可以放到服务器上运行，仅运行exe文件即可实现网络化管理项目知识资料，免维护，轻量，开源，功能齐全，采用大量开源的先进插件，是工程师不可或缺的工具。

2. 数据库采用sqlite嵌入式数据库，所以也无需配置数据库服务环境。

3. 开箱即用，无需网络开发知识。

4. 对onlyoffice document server的二次开发，实现企业的实时文档协作，非常方便，避免了文档的汇总等繁琐事物，效率大大提高，协作更加优雅有趣。除了支持office的docx，xlsx及pptx格式外，还支持wps，et和dps格式。

5. 在线直接预览dwg文件，避免了图纸转换成pdf的麻烦，也避免了先下载附件然后用本机电脑打开图纸的麻烦，方便设计人员查阅图纸。

6. 采用最新的froala富文本编辑器，支持word图文直接粘贴发布，word中的图片自动上传，发布文章轻松快捷，文章支持视频和文件附件。

它具有：

 

1. 后台预定义工程目录类型和分层级别，支持无限级；目录采用懒加载模式，支持百万级目录数据快速显示；
2. 建立项目时选择后台预定义的项目类型和目录层级，瞬间自动建立树形目录，支持无限级目录；项目支持公开和私有；
3. 任意层级目录下可以添加任意成果；可对任意目录进行权限设置；
4. 成果包含文章、pdf附件和非pdf附件，并将它们分别列出；一个成果如果包含一个pdf文件则直接打开，如果多于一个则打开列表，非pdf附件也是一样；文章采用富文本编辑器，支持图文word直接黏贴；成果数据采用后端分页，百万级成果数据快速显示；
5. 成果间的关联：比如先出的施工图，然后一段时间后再出了对这个图纸的修改通知单，那么修改单关联上这个图纸后，每次看这个图纸，就知道这个图纸有修改了，需要引起注意；
6. 多人建立相同项目和目录，可以实现目录中的成果同步显示，方便团队协作；
7. 深度检索到成果、附件和文章全文；全局检索到局域网内其他cms上的成果、附件和文章；
8. 根据资料编号的规则，批量上传附件时，自动截取编号和名称，并归入对应的目录中；
9. 3种权限方式：IP地址段权限，适用于局域网内相互之间的无障碍访问；注册用户的权限适用于远程访问；用户组（角色）权限适用于项目团队协作；
10. 公开和私有的个人日历日程。每个项目提供一个项目日程和大事记时间轴；
11. 上传成果后，自动生成提供给MeritMS的成果清单，可提交给MeritMS系统进行成果统计；
12. 成果提交给MeritMS后进行校审流程；详见MeritMS；
13. 目的是标准化管理自己的（项目团队的、公司的）知识体系，同时方便其他人根据权限查阅；退休后可将自己个人的cms系统导入cms服务器版，实现知识继承。

 

应用于项目上，能够：

√参建单位各自自由建立自己的目录，共享资料，避免大家重复存储项目资料，比如会议纪要，法律法规。

√关键字检索和全文检索。

√图纸易得，能更好地控制工程质量——pdf设计文件参建单位都可以阅读，提高效率，减少障碍。

√基于“用户——角色——权限”的权限设置。独创的根据文件扩展名来进行权限管理。

√会议室和车辆的预定，用餐人数计划统计等常用功能。

√wiki技术讨论。

√工程大事记，工程进展时间轴等项目里特有的元素。

√独创的pdf连续查阅；

√IPAD移动端无障碍；

√设代日记图文并茂记录现场进度，支持视频格式；

√项目甘特图展示工作进度；

√硬盘中的资料存储与页面的目录保持一致；设代日志等文章中照片按月度存储；

√分享文章到微信。

√√√ONLYOFFICE实时文档协作支持。除了支持office的docx，xlsx及pptx格式外，还支持wps，et和dps格式。

√在线预览dwg文件

 

工程师们的项目实际上很多很多，纯设计角度分：报告、图纸、计算书……

项目建设周期上分，有立项批复文件，审查意见，来往函件，验收资料……

施工图阶段比较繁杂，有建设方文件，监理方文件，施工方文件，政府监督文件……

从内部管理角度分，有三标一体化文件，人事文件，报销资料，合同文件……

所以，资料管理是第一位的。

其次和项目建设紧密结合，发布图文报道，现场进展风采，记录工作生活，记录形象进度……领导莅临指导，记录光辉形象，一个项目建设周期有几年时间，日积月累的照片……

项目建设周期上的大事记——时间轴，一目了然。

关键部位的视频记录。

资料的编号和档案化管理。

流程的审批。

图纸的修改，图纸与修改单之间的关联性，解决很大问题。