总结整理需求分析所需掌握技能(转)
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了总结整理需求分析所需掌握技能(转)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
BA的技术要求和开发人员的技术要求是不同的。
BA不太需要完全了解技术细节(如果你懂技术细节当然也没问题),BA更需要能够理解技术架构,各模块之间的交互关系,业务架构与技术架构的映射关系。
BA应该懂一点数据库方面的知识,以便理解某个业务对象在数据库里的对应关系
BA最好还要会一点接口开发方法,至少能够调取接口数据,这样你在做测试时做需求验证时至少可以不求人,也便于你分析业务数据
BA可以不精于某项技术,但一定要涉猎广泛,明白各种技术框架的特点和使用条件。
BA可以了解软件开发流程,面向对象的编程思想,知道类与类的继承关系,知道就行,不需要深入。
综上,要会一点架构,理解软件生产流程,能够对数据库进行增删查改,知道如何把业务对象同代码及数据表对应起来,先学学这些东西吧。
作者:dong steven
链接:https://www.zhihu.com/question/27600041/answer/39889165
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非互联网行业,保险、金融领域IT需求分析师
1、工作流程:
需求调研:工作流程首先是从需求调研开始,包括对用户的初访、前期通过反复的需求研讨(不限于形式,可以是会议、电话、面谈)收集需求。
需求分析:调研完成后,你也大致明白客户想要个啥东西了,便可以开展需求/业务分析了。一般非互联网IT领域的话,我们分析的需求成果多以需求规格说明书的形式体现,需求规格说明书是做为客户参考、后期开发、测试的生产依据。所以,你的工作成果基本都映射在了这份需求规格说明书上,这份文档是重中之重,是你工作情况的评判依据。
需求评审:需求文档落地后,就要去找客户进行需求评审了。也就是说,你通过这本需求规格说明书来告诉他,你已经明白他要什么东西了,并且已经知道该如何进行开发、开发出来的成果物大概是个啥样。他对你这份需求有没有疑义等等。
需求确认:需求评审过后,也就表示客户已经认可你的需求了,让他在需求规格说明书上签了字,你的需求工作大致就算完成了。接下来就直接把这本需求规格说明书丢给开发组,让他们开发去吧。
2、掌握的工具:
一般来说,Axure是被用得最多原型设计工具,行业里有超过80%的产品经理都在用,所以做为需求人员这个必须掌握,必要时也会用到photoshop进行图形修饰,简单学学即可。
还有一些建模工作,如visio(画流程图),Mindjet MindManager(架构图),QC(需求管理工具),也是你应该掌握的。
不过最重要的工具还是word,哈哈,也就是说,最重要的还是你写文档的能力。
3、外包和非外包公司,需求分析师的职责?
现在一般大点的甲方企业,如保险公司、银行,都会有自己的IT技术部门或是需求管理部,外包公司的BA一般就是被连项目带着人一起卖给这些大企业的IT技术部门做需求分析,甲方一般是按月付钱给你公司或是直接把钱算在项目额里,你到了甲方那,他们的IT部门员工自然而然就变成了你的头、你的领导,所有跟需求有关的工作都是由他们指派给你,天天得看人家脸色,事多儿,所以时间长了容易压抑。
非外包公司就是给自己单位/公司干活,比如上面说的客户的IT部门的业务人员,就是非外包需求
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