PCB人如何看待人工智能？

Posted 2020-12-02 pcbren

 

背景：

我们只知大势将至，却不知未来已至。

人工智能就像钱塘江大潮，前一秒还在拍照戏闹，接着浊浪如山，人们尖叫逃跑。

我们可能低估了新时代力量，以及其到来的速度。

人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。

人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

AI就发生在我们的日常生活中，可以分为两类：

• 强人工智能：

就是研究如何通过模拟人的思维和模拟人细胞构成的一个方向，这个领域目前也没有太大突破。人的细胞现在从一些计算能力和计算机的角度，最多可以模拟几十个神经元或者几百个神经元，而人的大脑有几十亿到上百亿的神经元，这个方向短期还是很难突破。

• 弱人工智能：

现在看到的东西就是弱人工智能。弱人工智能本质上是一个工具，主要解决两个问题：第一是解决人的效率问题，通过一些人工智能或者算法，解决人之前在传统领域不太好解决的问题，让效率更高；第二是解决人做不到的事情，就是辅助人做一些事情。

技术社会的演进形态

近40年以来，技术社会的演进经历了四大形态：IT信息时代、互联网时代、移动互联网时代、AI时代。现在正处于一个三浪叠加的时代，即AI时代伴以移动宽网技术和智能IOT共同发展。

未来三五年内，AI技术、5G技术与物联网（IOT）将逐步的融合为一体。

IT信息时代指的是上世纪80年代，PC的出现和快速普及，把信息技术提高到一种史无前例的重要地位，信息化成为时代主题。

互联网时代的主要标志是九十年代的互联网商业化浪潮。计算机技术、通信技术以及互联网技术得到了迅猛的发展，技术社会进入互联网时代的大门，互联网信息共享是时代主题。

进入21世纪前十年，移动互联网肇兴。随着智能手机和多种移动设备的爆发，信息个人化出现，互联网+成为时代主题。

2010年后，以算法为核心的AI时代来临。人工智能是当前人类所面对的最为重要的技术社会变革，是互联网诞生以来的第二次技术社会形态在全球的萌芽。在《新一代人工智能发展规划的通知》中，中国确立了人工智能发展目标，到2030年中国人工智能产业竞争力达到国际领先水平。

与此同时，全世界都在讨论 的物联网（ IOT ），将会在5G落地之后得到快速发展。根据市场调研机构Gartner最新调查结果显示，半数制造公司、政府机构和服务公司表示，他们认为部署5G的最大好处是推动物联网(IOT)的发展。

2017年，工信部正式发布了关于推进移动物联网(NB-IoT)建设发展的通知，要求加快推进移动物联网部署，构建NB-IoT网络基础设施。NB-IoT建设被推进到国家政策层面，今后发展必将更加红火。同时它也是适应互联网+、中国制造2025以及欧洲工业4.0发展的一种联网新技术。

而当前技术的渗透力和影响力已经延伸到现代社会的各个角落，在三浪叠加的技术变革之下，一个全新的AI世界即将到来，技术创新将成为未来社会越来越重要的核心驱动力。

人工智能应用层面的五大场景

第一个是智能硬件、机器人的上应用。借助视觉识别技术以及语音识别技术，通过对数据的理解、计算、学习实现决策并实行。运用于生产车间。

第二个是虚拟场景服务。借助视觉技术以及语音识别技术，改变视觉呈现方式以及互动方式，模拟真实场景，通过体感或语言互动。结合AR、VR,应用于教育训练，工务维修等。

第三个是安防领域。借助人脸识别技术、指纹识别技术，实现智能摄像头和防盗锁等的快速识别功能。运用于工安门禁、考勤、财安、环工等。

第四个是虚拟服务。借助语音识别技术以及后台数据分析技术，建立智能虚拟客服。运用：业务与客服。

第五个是商业智能服务。借助人工智能的算法和模型，对云数据平台的数据进行挖掘和分析，最终实现智能决策。运用：优化管理、智能采购、智能财会，减少中阶人员。

人工智能在PCB产业的应用场景（5年后）

招募面试

一家PCB企业需要招募一位管理会计人才，HR的智能机器人已经从收到的几百

份简历中，根据身份讯息在国家级的个人信用资料库、教育数据库以及人事档案资料库等进行查询，过滤掉众多不合格的候选人，并通知了若干位候选人进行面试。

面试的过程是这样的：面试者戴着VR头盔，手上是模拟手套，坐在空荡荡的隔

间中。出现在面试者眼前的是一位财务总监，告诉面试者，根据现有的财务数据来测算BEP，面试者身旁突然出现了一台电脑，然后就是一长串的电脑操作和向总监报告计算结果。10分钟后，财务总监告诉面试者：“你被录用了，请摘下手套并脱下头盔。”面试者照做后，发现自己一个人孤单的坐在隔间中，身边除了头盔和手套，什么都没有。

在这10分钟里面，头盔和手套依靠传感器收集面试者的各项身体指标（比如血

压、心跳等）、动作行为（完成各动作的时间）以及语言表达能力及沟通情商逻辑等等表现，然后做出判断该面试者是否适用？如果适用，哪个岗位更适任？面试者存在的不足在哪里？后续提供哪方面的培训可以弥补？在目前的资料库中有没有类似的课程？没有的话，从什么网址可以下载？……

面试者通过这10分钟,预知自己将在什么样的工作环境中工作,自己和财务总监是

不是气场相合?自己的专业能力是不是足够?......

这样的面试过程，可以让双方透明的获得所需要的讯息，避免盲目或者错选，双方选择的一致性，让企业找到人才，让人才得到发挥自己的舞台。

考勤安保

在一家著名的PCB企业门口,员工小强和小军走到大门入口处，小强向机器人保

安边打招呼边握手:”Hi, Robert,我是小强.”保安松开手回答:”欢迎上班,小强.”并移开身体，让他进门。

小军也打招呼:” Hi, Robert,我是小军.”并和保安握手，不过这次保安没有移动

身体，慢悠悠的说：“小军，通过刚才打招呼的声音和以前比较判断，你很疲劳，刚才通过握手时测量到你的体温，末端血管的收缩力，计算出昨晚你只睡了2个小时，估计你昨晚打麻将去了。为了你的健康和安全，所以今天你不适合上班，考勤系统中我已备注，同步结算薪酬系统，今天不计薪水，并已经通知小杰来代理你的工作 。”小军做了个鬼脸，转身离开了。

一会儿，一个小伙子来到保安面前说：“Hi, Robert,我是小杰.”保安说：“让我们握个手吧。”小伙子有点迟疑，但还是伸出手，保安一把握住不放，悠悠的说：

“听到你的招呼声，我比对了语音数据库，发现你和小杰的声音匹配度是60%，说明你刻意模仿过他的说话。你戴着墨镜和鸭舌帽，我又无法判断你的容貌，所以要求握手。现在通过指纹和掌纹识别系统，发现你的指纹和小杰的指纹匹配度是10%，而你的掌纹和5年前我们公司铜球失窃案现场的陌生掌纹匹配度99%；我同步搜索了全国指纹数据库，你的真实姓名是：特朗普, 年龄38周岁。我已经拨通110,系统回复我：5分钟后，他们就会赶到这里。抱歉，在这五分钟内，让我们俩手握手好好亲热一下……”

电镀排程

小强走进电镀车间控制室和即将下班的小麦打了个招呼，然后对着屏幕墙说：“我是小强，请告诉我目前电镀车间的生产情况！”控制室内一片寂静，只看到屏幕上的表格和字幕：

字幕：各条生产线已安排均衡生产，最优分布如上表，AGV台车已经排队就位，生产线参数已经设置完成，请按“确认”键执行生产计划。

小强轻轻按下“确认”键，大屏幕切割成很多小屏幕，实时各角度显示各生产线的情况，统计数据不断在跳跃。小强喝上一口咖啡，舒适的坐在躺椅中，享受着上班的幸福时光。

突然，一个声音在控制室响起：“突发事件，VCP-6线异常宕机，维修人员已到位，经过初步检测，需要停机12小时！”

大屏幕字幕开始跳动：

原计划安排VCP-6线生产的产品有4个，料号A纵横比是5，通孔孔径11MIL，可由VCP-1生产；料号B纵横比是5，通孔孔径7MIL，无法由VCP-1生产，只能选择VCP-8生产；料号C的窄边是12INCH，根据各生产线条件约束，只能选择C1-2或C1-3来生产，比较两条线的产量负荷，建议选择C1-2来生产；料号D是通孔+盲孔设计，VCP-3VCP-4VCP-5都可以生产，VCP-3有一个长料号在生产，预计会连续生产24H，VCP-4VCP-5还有半小时都将完成现在料号的生产，但制作料号D需要重配药水，按照以前的记录显示，重配药水需要停机1小时，选择VCP-4还是VCP-5，请指示！

小强思考了一下，回复说：“选择VCP-4，根据我看到上个月CPCA论文研究的最新成果，只需在现有VCP-4药水中注入SC添加剂就可在10分钟内完成药水成分重配。”

大屏幕字幕：收到指令，将选择VCP-4注入SC添加剂，半小时后进行。以上所有安排调度，请按“确认”键执行。

小强得意的按下“确认”键，只看到无人周转台车在屏幕中不断移动……

大屏幕继续滚动：已更新系统资料库，VCP-4原药水和SC添加剂可在10分钟内重配成料号D所需药水。按此算法，再添加CK药水就可以将重配的药水恢复到原药水成分，预计耗时5分钟。

小强被口中的咖啡呛到了，注视着那个“确认”键，想着这个“确认”键什么时间就突然消失了，后背感到一阵凉意……

人工智能对我们的影响与机遇

PCB人的痛苦

1.自动化、智能化、大数据分析未建成，人工智能已然到来，且步步近逼，令人应接不暇，心生畏惧。

2.无人愿意替PCB产业开发人工智能，市场广度不足。

3.业界普遍人才不足，缺乏自行开发AI的能力，更缺乏相关的整合及宏观策略规划人员。

PCB人的机遇与应对

1.对新技术的开发与影响

要持续关注与充分的敏感性；

2.提高认知能力，不断学习

只有不断学习，提高认知能力，才能对当下和未来的事物有比较清晰的认知，才可适时作出对的选择，这会在未来给自己留有更多的选择余地，提升人工智能时代到来的适应能力与协作能力。

3.要积极拥抱人工智能

要积极拥抱人工智能，这可消除自己及员工的畏惧心理，充分认知自己的企业文化、管理特点、产品、制程与人工智能的关系，积极运用人工智能，提升企业与员工价值。

4.借用资源

单一企业很难自行开发AI，必须抱团取暖，上下游整合，借用政府、社会、协会、同业的资源，从易处着手，逐渐导入，做长期的规划。

5.排除畏惧与抗拒心理

人工智能并没有宣传的那么可怕与恐惧，其实就是高阶的智能化，替代了部分白领与专家的工作，持续不断推动智动化就是正确之路，逐渐进入人工智能领域。

6.先从自动化、智能化做起，能做的先做

智能化的PCB制造、人工智能，是一条很长且走不到尽头的路。业界智能化水平仍不足，等待只能自取灭亡，从能做的制程、功能、系统先做，一刻不能再等，投入资源，持续逐步推进至全面智的能化。

结语

虽然目前在PCB的制造与营运活动中没有专门的人工智能开发，但我们仍要积极拥抱人工智能，这会让我们企业推动智能化的过程中，作出对的选择，大幅提升企业创新能力与价值，终有一天会让我们找到PCB产业导入人工智能的机会与突破口！