团队项目-需求分析报告

Posted 2020-12-02 zhangweijia1999

组队后的团队项目的整体计划安排；（1  2分）

 阶段  主要任务      计划时间             
 1   项目选题      2019.09.25-2019.10.23 
 2   需求分析      2019.10.18-2019.10.27 
 3   编码规范      2019.10.28-2019.11.05 
 4   Alpha冲刺       2019.11.06-2019.11.20 
 5   改进总结调整      2019.11.21-2019.11.26 
 6    Beta冲刺      2019.11.27-2019.12.10 
 7   整体测试       2019.12.10-2019.12.20

•  团队分工（2  5分）

 

 

• 确定 alpha 版本需要做哪些事情

 

 

 

• 各成员分工明细及 TODO lis

 

 

• 燃尽图

 

 

• 思维导图（3  2分）

 

• 评估团队中每个人对本次作业的贡献比例，描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例（禁止一锅端平的情况，如果没有评估，全组平均后，组长得分减 50%）（4  2分）

 

 

•   评审表格设计（5  1分）

      

 

 

UML（找到自己负责部分的部分做UML练习）（6  10分）

• 用例图

 

• 类图

• 活动图

 

• 状态图

 

• 实体关系图

 

 

• 工具选择（大家可以共享经验，相互推荐，谈谈为什么选择这个工具）（7  2分）

Visio

ROSE

StarUML

• 使用后对工具的评价（8  2分）

  界面友好，使用方便，受众面广，以后的学习工作中也可以收益。

• 答辩总结（9  9分）

1.现场答辩得分：53分

2.提问回答

Q：店铺商家是不是app客户的一部分？

A：是，我们的app受众群体同时包括消费者和商家，在使用的过程中不会出现与商家的中断现象。

Q：与其它拼单app相比你们这个有什么优势，他们有两三个功能，而你们只能拼饭？ 

A：我们的app相比于其他的功能更加专精，可以连接到商家，方便了用户的使用。

Q：你们对市场的需求有没有一个详细的规划和了解，这个领域有多大的蛋糕清楚吗？ 

A：我们只有一个大概的了解，本着大胆尝试的原则先去实施，在期间遇到具体问题再做具体调整。

3.修改之处

增加调查问卷的调查范围，更加精细地了解市场；

对和商家的对接进行更加细致的构思，增强自身的竞争力；

• 提供《需求规格说明书》作为随笔的附件（经过修改的最终版本）（10  1分）

 需求分析报告下载

• 遇到的困难及解决方法（11  2分）

1.困难描述

第一次接触不了解需求分析报告。

2.尝试

分工细化，多练习多沟通，在网上找相关文件做例子。

3.是否解决

是。

4.收获

团队成员在合作中有了更深一步的了解，增加了凝聚力。

学会思维导图等的制作。

 

• PSP（12  1分）

PSP2.1	Personal Software Process Stages	预估耗时（分钟）	实际耗时（分钟）
Planning	计划	30	50
Estimate	估计这个任务需要多少时间	20	30
Development	开发	0	0
Analysis	需求分析 (包括学习新技术)	80	100
Design Spec	生成设计文档	100	120
Design Review	设计复审	40	60
Coding Standard	代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)	30	40
Design	具体设计	30	35
Coding	具体编码	0	0
Code Review	代码复审	0	0
Test	测试（自我测试，修改代码，提交修改）	0	0
Reporting	报告	60	60
Test Repor	测试报告	30	30
Size Measurement	计算工作量	20	15
Postmortem & Process Improvement Plan	事后总结, 并提出过程改进计划	30	30
	合计	470	570

• 学习进度条（13  1分）

 

第N周	新增代码（行）	累计代码（行）	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	250	250	15	15	学会了starUML等制图软件的使用、懂得了需求分析报告的规范