《测试效率总结》（转）

Posted 2022-01-10 fanfan_0987

《测试效率总结》

关于如何提升效率

1. 梳理团队的开发流程。
2. 复杂的事情流程化。
3. 重复的事情自动化。

-- 每个人准备账号都需要浪费一定时间？ 那就写好脚本建好一批账号给团队所有人使用。

-- 每次联调和测试都要临时去造数据？ 那就写好脚本每天建好大量的数据给大家使用。

-- 每次发版都要等开发打包，而且配置经常弄错？ 那就放到Jenkins 上自动打包。

-- 每次发包都要手工验证回归？ 那就做好UI 和API 的自动化去快速验证。

把传统模式下手工测试和回归测试中的一部分或者大部分，转化为自动化脚本。

大家都说要做自动化，但一定要知道的是： 自动化只有在项目进行中一直在做一直在跑，才会发挥最大的效用。

4. 遇到问题，快速反映，快速沟通，快速解决。

-- 遇到有阻碍测试的问题，马上通知对应的人去查原因；半小时不能解决，马上反映到团队负责人；

-- 注重沟通效率：邮件不如聊天工具沟通快；打字不如打电话沟通快。

 

流程管理：

能是修复了某一个功能，让我们来一开始就他整个的功能测试，他可能是不太现实的，那有可能我们把这个优先级没有调整好，那测完了全部都发现你去做他这一部分修改的功能的时候，发现有问题，那相当于你前面的整个测试，这部分工作就相当于浪费了。所以说我觉得在测试过程中，测试策略是非常重要的。

工作流程，公司主要是用了一个商业的工具链来保证我们从产品需求、需求分析、设计阶段、编码、测试、必须与维护整个软件生命周期，那我们在测试的过程中一开始就介入到其中，通过一个IBM的工具链ALM去管理我们整个的一个测试周期。在后面我们质量验证的时候，能通过这些文档，物料，那就可以非常清楚的知道我们这个产品有没有做到一个质量保证。

 

反思：

1分析现有的测试价值------服务

2这个测试过程能扩展到项目中去

3测试过程是否成熟===流程是否规范

4文档支撑：测试开始，暂停/停止过程/缺陷（级别等）

5工具的引入

 

需要考虑的问题：

　测试人员需要自己进行业务培训和测试技术培训。

　测试工具尽管测试需要的不仅是工具，但是没有工具却想试图有效地进行测试就好比用勺子挖壕沟。

　管理高层缺乏对测试的支持和理解 ：需要沟通、说服、成绩

　以用户和客户的视角测试发现的问题更典型

测试时间的把握：充分、充分不浪费、不充分

过分依赖测试：测试报告缺陷太多，被责备耽误时间；缺陷太少，被质备工作质量差

测试人员要敢于说“不”的问题，如：“缺陷太多，不能发布”“质量太差，不予测试”等。

需求变更、修改频繁