我所经历的“尤雨溪和大漠穷秋关于Vue和Angular的争论”

Posted 2023-05-10

参考技术A 本来事情和我没关系，如果不是一个好奇，我可能永远不知道有尤雨溪和大漠穷秋...

周五晚上(大概时间)刷微信盆友圈，无意中看到有人转发知乎上的转发：
如何评价尤雨溪向大漠穷秋的领导就Vue与Angular"争论"的举报？
在手机上看了一下，不过瘾，周六去公司做东西, 晚上想起这事，就完整看了一下回答，回答和评论太多了，又经常引用外部链接，看了几篇，很谨慎地做了个评论就回去了。(我最早的一篇评论是周六晚上22:04).

周天上午好奇心和“责任心”驱使(两派争的不可开交，总不能人云亦云，或是简单的保持中立吧)，去研究两位的知乎主页，个人博客。

刚开始还可以打开穷秋的主页，后来去看雨溪的主页，参与的知乎问答，个人主页，个人博客。发现尤的活跃度要远高于穷秋。再去看穷秋的知乎主页，状态已经更新为“离职”。

https://www.zhihu.com/question/63479137

有几篇比较活跃、质量比较高的问答，里边的回答和评价，以及答主之间的讨论也很精彩。忽略掉一些不和谐的“人生攻击”，还是能看到很多有营养，有价值的东西的。

下面列一下几个不错的问题的链接，配以截图：

技术圈争论跑去告老板会让人不齿吗？
https://www.zhihu.com/question/63445634/answer/209410968
简介：

如何评价尤雨溪向大漠穷秋的领导就Vue与Angular"争论"的举报？
https://www.zhihu.com/question/63402685/answer/209092501
简介：

回应『Angular有哪些地方比Vue更优秀？』
https://zhuanlan.zhihu.com/p/28284087
简介：

如何评价大漠穷秋的文章《Vue从Angular里面抄了哪些东西？》？
https://www.zhihu.com/question/63390665/answer/208717751

https://www.zhihu.com/question/63482139/answer/209611709

如何评价大漠穷秋的文章《为什么只会Vue的都是前端小白？》？
https://www.zhihu.com/question/63345185/answer/208087548

https://zhuanlan.zhihu.com/p/28343146?utm_medium=social&utm_source=wechat_session

https://www.zhihu.com/question/63482774

关于Angular和vue的对话，对前端圈子到底起到什么作用，能不能推进前端的发展？
https://www.zhihu.com/question/63393541/answer/209487600

经过这件事情也关注了几个有趣的人：

崔鹏：
https://www.zhihu.com/people/cui-peng-75-44/answers

贺师俊
https://www.zhihu.com/people/he-shi-jun/answers

尤雨溪：

https://www.zhihu.com/people/evanyou/answers

大漠穷秋：
https://www.zhihu.com/people/damoqiongqiu/answers

薛瑞尼
https://www.zhihu.com/people/xueruini/activities

这算是一个意外的。参加工作之后第一位领导，也是Python入门导师。后来我离职之后，他也常居成都，联系就比较少了。在知乎上偶然遇到。

之前也了解过Angular和Vue, 经过这件事，正好最近在为团队整理commit template/message(之前看有人推荐angular的message, 也有人推荐vue的message)，也去github 关注了一下他们各自的github 地址。

https://github.com/angular/angular

https://github.com/vuejs/vue

到现在为止，穷秋已经离职，并发道歉信。后续可能基于他们的讨论还有有很多，可是意义都不大。

经过这件事情，如果能对技术领域(或者说互联网技术，至少web前端技术)的讨论有帮助，也算是一件幸事。

我所经历的三次裁员

先从一则新闻说起：

人民网旧金山9月19日电(邓圩 宫欣)当地时间9月19日，位于旧金山湾区Menlo Park的Facebook总部内，一名男子从园区内的一栋办公楼4楼跳下，现场死亡。

当天下午，Facebook发布声明证实死者为该公司的一名员工，系自杀身亡，目前已经通知了该员工家人。

可能是类似的事情发生的较多，这个事件并没有引起多大反响。直到最近Facebook华裔员工为自杀同胞求真相遭无理开除，事件才得以发酵，引发了广泛的关注，许多媒体开始发声。关于这个事件，我其实也没有什么好说，只想借我所亲历的三次裁员，谈谈我的想法。

第一次裁员发生在2009年，那时我已经三十好几，传说中程序员年龄的上限。公司当时裁掉的是做导航产品的部门，主要原因还不是因为智能手机的冲击，而是做民用终端产品，无法和广东那边的厂家竞争。当然智能手机取代车载导航，也是后来的事情，公司领导当时也看得比较明白，趋势无法阻挡，所以裁员非常彻底，一锅端了。

第二次裁员发生在2016年，彼时我已年届不惑之年。这次裁员原因很简单，就是有钱的时候拼命招人，最后钱烧完了，没法养这么多人，只好精简。每个项目组都精简一部分人，最后加上自愿走的，差不多有一半，幅度还是相当大。

第三次裁员发生在2017年年底，这次裁员是因为上次裁过之后，公司仍然没有起色，本来期望和特殊部门合作的项目，也黄了，只好砍掉一些产品线。所以这次裁员也比较粗暴，直接干掉了几个项目组，从上到下，无一幸免。

经历了这几次裁员，也算是过来人，所以想谈谈对裁员的看法。

首先，裁员可能并不是我们想象的那样，是因为工作不努力或者能力差，有时真是因为一些不可控原因，比如碰上公司转型、精简产品线，就像我经历的第一次和第三次裁员，都是从上到下一锅端，并不会因为能力强或者人际关系留下。所以，以后如果大家在招聘过程中看到有因为裁员而求职的，不要有歧视，也许别人只是运气不好。而被裁的人，更不要怀疑自己，觉得是因为自己哪里做的不够好，也许是因为你太优秀了，所以现在才不需要你。如果走出去，也许会看到更大的世界，开拓一片新天地。

其次，我们也要弄清楚个人和企业之间的关系。国庆节看了《我和我的祖国》，其中有一个片段，是讲张译饰演的科研人员，冒着生命危险挽救了一场事故，而因此遭辐射致死。看到这一段，我也很感动，当时研究原子弹的科研人员，因为保密原因，和亲人都无法联系，一心扑在工作上，才有原子弹的诞生，的确令人钦佩。但时代不同，个人和企业之间的关系也发生了很大的变化，变成了雇佣关系。通俗来讲，就是拿钱办事，互不两欠。在现代企业，还冒着生命生命危险去挽救公司财产，那才是脑子进水了。如果厘清了个人和企业之间的关系，不妨以平常心看待裁员，无非是企业不再需要我们，不愿意付钱购买我们的工作时间，也许从情感上讲，有些不近情理。但我们如果反过来想，如果个人因为一些原因辞职，企业和你谈情感，百般阻拦，你是不是也会觉得这家企业有毛病？所以，碰到裁员，不要觉得特别憋屈，好像全世界对不起你。拿到赔偿金，潇洒的走人。如果企业不付赔偿金，违反劳动法，那是另外一个话题，这里就不展开。

为什么现代企业不像以前那样实行终身制？这是总结了无数失败的案例，才得到现在的企业制度。想想以前的大锅饭，吃着吃着，锅里就没饭了。那种终身制，只适合集中能力干大事的时期，在民用领域，还是竞争促进发展，最为高效。如果你还觉得进一个企业干终身比较好，可以看看隔壁的日本，年轻人没有上升通道，才是一件令人绝望的事情。

最后，之前发生的几次裁员自杀事件，都是压力过大导致的。这就要求个人不要超出自己负担能力，就如同程序设计一样，留一点冗余。年轻人给自己一点压力不是一点坏事，但这个度最好不要超过自身能力太多。这就如同你平常跑步能跑3公里，下次可以增加到5公里，但不要一下子加码到10公里。对于年轻人来说，最大的负担可能就是买房，需要规划一下首付如何付，月供能承担多少。如果你能负担起100万的房子，咬咬牙也许可以冲击一下150万左右的，但一下子就跳到200万，那就有些过分了。至于什么网贷，就别碰了，那不是普通人能够hold住的。另外预留一两个月的月供和生活费也是必须的，以防遭到裁员，一下子没有经济来源，而生活崩溃。即使真的沦落到无钱还房贷和缺少生活费的地步，也请脸皮放厚一点，向父母、亲戚朋友求援。

最后的最后，当然是提高自身能力，让你有能力快速找到下一份工作。在这个社会，只要不懒，没病没痛，一份糊口的工作还是百分之百可以找到。

BTW，保持身体健康也很重要，所以和我一样，跑起来吧！

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