sap srm 和ariba的区别

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了sap srm 和ariba的区别相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

sap状态

在SAP中,某些业务对象会有状态的属性,用来控制和约束该业务当前的操作。
比如PM模块的工单和PS模块的项目定义,状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中,而是由SAP统一管理。

【系统状态】
以I开头,主数据表是TJ02,描述表TJ02T
表TJ04可以据业务对象号(如WBS是PRN),可以查出所有相关的状态

【用户状态】
以E开头,每个用户状态都关联一个用户参数文件,相同的状态编码在不用的参数文件下意义不用,
主数据表为TJ30, 文本表是TJ30T

对于每笔业务,都有一个唯一的对象编号,字段名一般为OBJNR,存在在业务表中(AUFK, PROJ...)
JEST:存放了该对象编号的当前状态
JCDS:存在对象状态修改的历史记录

Function module: STATUS_READ 读出某个业务对象的当前状态(注意包括业务进行中BUFFER的状态)
STATUS_UPDATE 修改状态(批量新增或者修改状态)
I_CHANGE_STATUS 状态更新(取消一个当前状态,激活一个新的状态)
补充一点,还有一个取项目的状态描述的FUNCTION是:STATUS_TEXT_EDIT在【ABAP】项目相关开发中的一些经验总结里有详细的用法介绍。
参考技术A 这个问题可以从多个维度来说,
1,平台架构不同: SRM 还是SAP 传统的模块, 需要企业部署硬件环境,然后basis安装软件等, 而Ariba 是云平台架构, 主要SAP setup site ,用户就可以用了。
2,功能方面: 两者在功能方面有overlap, 例如多有sourcing ,contract等功能, 但是传统的SRM 是以事件管理, 而Ariba 是以项目管理的思想;我整理了一个两者比较的表格,需要的可以私信我。
3,实施费用和周期: Ariba因为很多是标准功能实施, 所以周期比较快,(有12周就上线的项目),而SRM 比较久一些, 5个月上线的项目都是比较快的啦。当然实施周期直接影响了项目的实施成本。
以上,抛砖引玉,请各位指导。

SAP 已经有17个模块

 

传统五大郎:

MM,
SD,
PP,
FI 财务会计
CO 管理会计

+
QM 质量管理 (制造业用的不少)
+
ABAP、
BASIS、
BW BI商务智能的组件之一
CRM 客户管理
SRM 供应商管理(物资管理集约化和信息化

PLM 工程变更管理
PM 工厂维护
WM 仓库管理
HR 人资管理
PS 项目管理

MD 主数据模块(零售项目就有了)

 

 技术分享

 

 


——资料来自网络

SAP公司于1972年在德国创立,初创时的五人公司
(SystemalyseundProgrammentwicklung),即为今日的 SAP
(Systems,Applications,andProductsinDataProcessing)的前身。SAP定位以企业的角
度研发企业应用软件为主,为全球企业应用软件供应商,在全球企业应用软件的市场占
有率高达三成以上。
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SAP系统的SD、MM、PP、FI、CO模块分别代表什么意思?

最佳答案

销售与分销 物料管理 生产计划控制 财务会计 成本控制
Sales and Distribution
Materials Management
Production Paln and Control
Financial Accounting
Controlling

这五个模块是ECC(ERP Central Componet)的核心模块

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下边是SAP系统操作模块的一些具体说解,希望能帮到你
SAP 包含一下模块
FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为
企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财
务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。
CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协
调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制 根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理提供投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析
和折旧模拟。
PP 生产计划 提供各种制造类型的全面处理:从重覆性生产、订制生产、订装生产,加
工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接
PDC、制程控制系统,CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商
,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。
PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理,以确
保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理
、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段,直接与采购及控制合作,从报价、设计到批
准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货
,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式
,为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
? 开放式资讯仓储 包括智能资讯系统,该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归
纳成为主管人员资讯,不仅支援使用者部门决策和控制,同时也支援对成功具有关键作
用的高阶控制和监控。

























































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