团队绩效按照如下几点来评估：
设计贡献：即提出的软件设计方案，如何来设计这一阶段的软件，设计软件的架构，进行需求分析
编码贡献：实际的编码的贡献度
文档贡献：本阶段的文档的编写的多少
测试：在开发过程中对软件的测试以及提出的改进意见
资源查找：图片、设计方法等在网上查找的资源的贡献度
经分析讨论，我们小组制定了如下绩效评估表：
| 成员姓名 | 设计 | 编码 | 文档 | 测试 | 资源查找 | 名次 |
| 徐朝阳 | 25% | |||||
| 刘瑞欣 | 25% | |||||
| 赵朋硕 | 25% | |||||
| 张运涛 | 30% | 40% | 25% | 30% | 25% | 1 |
团队的绩效评估
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了团队的绩效评估相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
第一次冲刺团队绩效评估
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