团队的绩效评估

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了团队的绩效评估相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

 

第一次冲刺团队绩效评估

团队绩效按照如下几点来评估:

设计贡献:即提出的软件设计方案,如何来设计这一阶段的软件,设计软件的架构,进行需求分析

编码贡献:实际的编码的贡献度

文档贡献:本阶段的文档的编写的多少

测试:在开发过程中对软件的测试以及提出的改进意见

资源查找:图片、设计方法等在网上查找的资源的贡献度

经分析讨论,我们小组制定了如下绩效评估表:

成员姓名 设计 编码 文档 测试 资源查找 名次
徐朝阳     25%      
刘瑞欣     25%      
赵朋硕     25%      
张运涛 30% 40% 25% 30% 25% 1

以上是关于团队的绩效评估的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

绩效评估 - 智慧树软件团队

团队的绩效评估

第二阶段团队绩效评估

第二期团队绩效评估规划

第一阶段团队绩效评估

团队成员绩效评估(阶段二)