求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具？

Posted 2023-03-21

参考技术A

不请自来了~

过去的软件如word之类的迭代都以年为周期的，自然无法应对快速变化的市场需求。因此，需要更加敏捷的方式，应对快速发展的互联网世界的发展。

敏捷开发最重要的特点是： 以用户需求为中心，快速灵活，团队合作度高 。

敏捷开发以scrum最为普遍。

scrum3.0中有6个角色，3个工具，4个会议。 其中3个工具指：交付清单、工作清单、正在进行的工作；4个会议是：计划会议、产品评审、进度回顾、团队回顾。

因此，scrum3.0既有计划会议、产品评审、进度和产品回顾会议，也有迭代期内的灵活应变过程，是一种轻重结合的比较好的敏捷方法。

敏捷开发scrum3.0在日事清团队内部中也在使用。下面详细说下~

在日事清软件中，利益相关者如销售、市场、运营等，

在与用户平日的接触中积累的功能、缺陷、创意上的建议，

并收集于计划看板的【BUG看板】、【建议看板】。

接下来，业务所有者(BO）需要维护精细的需求池（如下），这个职责通常由产品经理担任，他需要非常明白产品的定位和发展，将需求池中的任务按照优先级排序，并拆解为一个个小的用户故事。然后设置具体的实施时间和项目名称，将可交付成果和待办清单，记录于 road map 中。

在日事清中，这些用户故事的描述会记录在 任务描述 上，可以让开发人员更快速获取信息。

之后，我们的scrum团队会创建一个计划为 【产品开发】 ，产品经理（业务所有者）以及开发经理（团队负责人）会从【roadmap】中提取功能形成work backlog，复制到 【产品开发】 的 【规划池】 中，work backlog中还包含一些开发团队必须做的工作，会直接记录在 【规划池】 中。

正式开始开启sprint （sprint：整个开发过程中若干个短的迭代周期组成）的第一件事，就是召开sprint计划会议。sprint会议上会确定本次sprint周期的目标是什么，我们需要完成哪些功能。

在会议中，开发经理（团队负责人）需要将 【规划池】 中的功能拖动到 【开发中】 ，从 【开发中】 到 【测试中】 就是日事清所实践的正在进行的工作(WIP)。

会议上会评估每个功能所需的工时以及功能的负责人，我们为确定好的功能添加时间以及任务成员。通常计划会议会开比较长的时间，它是之后迭代开始运作最关键的会议。

为使得这个会议得到很好地传达，可以通过日事清的日程应用创建好会议任务，并下发给团队成员。

sprint计划会议的开启，意味着第一个sprint开始了！

从开发到测试，形成的工作成果都发布到beta版本中。

另外，在日事清中，【bug管理】、【建议管理】、【产品开发】都可通过计划模块中的 列表、看板和进度 这三种不同的视图方式显示。

列表视图

看板视图

进度看板

日事清还可以在统计中，多角度查看项目工作进展，自动生成 燃尽图、任务完成情况等统计数据 。通过这些数据可以任务的完成度和迭代的是否顺利，人员分工是否合理。

执行sprint的过程中也有很多问题被发现，需要解决，应此需每日召开约15分钟的站立会。

在每日站立会上，每个团队成员需要回答三个问题：

昨天做了什么工作？

今天要做什么？

完成目标是否存在什么问题？

在日事清一键生成的工作日报中，通过“KPTP+今日未完”成可以实现“每日站立会”，减少了面对面的沟通成本。

当测试人员完成了本个周期内的所有功能的测试工作时，预示着本个sprint结束。

在迭代结束前，产品负责人需要进行产品评审，产品会对测试中的功能进行验收。将达到了产品目标的成果拖动到 【待发布】 中。

最后整个团队还需要进行一次回顾总结会议，回顾这次迭代有哪些做的好，哪些做的不好，有什么计划。团队成员需轮流发言，完成自评和他评，分析和总结上一个迭代中遇到的问题，并列出下次的可执行任务，便于改进整个团队的效能。

至此，一个sprint周期完成，以此开始下一个sprint，不断循环往复。

希望对你有用~

分享一款开源的企业级协同在线文档-无忧·企业在线文档。

这是一款支持 开源 （提供100%源代码）、私有化 部署 （并支持SaaS模式与PaaS模式）、支持

二次开发 的企业级在线文档。

产品功能介绍：

登录界面，干净利落，没有任何广告（支持多模式用户登录，微信登录、账号密码登录、也可添

加其他登录方式）

在线编辑，协同办公 ：可多人同时编辑，目前是各个大小企业办公中必不可少的功能，协同办公

在相同成本的情况下，大大的提高工作效率

便捷操作：像书架一样的 知识库 的目录及大纲功能，让多篇文档结构化，形成一本本像书一样清

晰易读的知识库，方便知识创作及沉淀。文章内容编辑时刻上手，无需培训。

完善的权限体系：组织、部门、菜单、角色、等权限体系，更加适合于企业管理

高效协同，支持团队管理，提供所有者、管理者、成员、普通游客等多种角色控制信息分享范围

支持多种文档：富文本、脑图、在线表格、画图等等。。。

简单好操作的文本编辑器

功能丰富强大的在线表格，你想要的功能都有

清晰极简的脑图编辑

协同办公，提升团队效率

组件超多的流程文档编辑，支持自动瞄点

强大的文库搜索引擎，轻松查找任何文档，任何内容，更加方便

多种应用扩展，更加轻松便捷

安全的信息分享，多种分享方式，密码分享让信息更加安全

产品核心特色：

私有化部署 ：提供容器化部署方案，支持公有云、私有云的多种模式，满足不同场景需求，私有

的才是安全的。

代码开源 ，目前开源的代码在gitee、github等代码托管平台开源，100%源码开放。

扩展性强 ，底层采用spring cloud 的基础框架，可以扩展海量并发，并且目前除了知识库，开发

团队正在构建私有化的视频会议、邮件管理、任务管理等应用。

支持多种模式 ：支持多租户（SaaS），也支持单租户（PaaS）模式，后端自主控制

开源地址：https://gitee.com/software-minister/jvs-knowledge-ui

无忧文档目前版本2.1.2，下一个版本更新规划：

除了上述的功能，我们接下来还将逐步开源 “项目任务管理”、“私有化的视频会议”、“企业内部管

理系统”等等一些企业级应用PaaS产品。

推荐使用畅写office（

www.51changxie.com

理由有如下几点：

1.方便团队使用，只需要登录网页便可以使用，并且是电脑端/移动端双端使用，不需要下载额外的安装包，省时省力，使用起来非常简单易操作。

2.畅写是基于原版office软件来进行整合使用的，支持多人协作编辑，能够深度兼容微软Office2003-2019的文件格式，支持doc、docx、xlsx、xls、ppt、pptx等格式。换句话说，不管团队使用任何的办公软件进行办公，都不会出现像乱码、格式错误等情况；也不会出现文件下载or上传后不兼容的问题，非常适合团队办公。

3.畅写拥有良好的团队协作能力，能够实现与团队成员良好的沟通，不会出现耽误团队办公的情况，实时性非常强

成员可以对要编辑的文档同时进行批注、编写，实现真正的协作、共享、权限控制、分享，协作者随时都可以获取文档数据最新内容，沟通与协作同时进行。

上图是可以对文件进行分享协作，实现单个文件的多人同时编辑。

这是对文件进行分享后的状态，可以发现在这里是不允许对此文件进行二次分享的，通过设置权限来确保分享的安全性。

总之，畅写通过协作空间等功能，很好的实现了多人同时协作编辑，文件和人员等多维度的操作权限控制，文档自由与管控的分发，群组共享与协作。随时随地都可以获得最新文档状态和数据，使得沟通、协作、编辑系统化，一体化，打破空间和时间的限制，并且能够保证文档传输更安全、更高效。

畅写office正是团队协作工具的不二选择。

推荐一款功能比较全，上线时间比较快（差不多一周就能交付），最重要的是大部分团队的需求而且价格便宜的产品。

接下来我就直接贴的介绍了，感兴趣看看。

SNAP——企业社交化协作平台

利用移动社交技术，连接企业员工、客户与合作伙伴，构建企业社交三张网，通过多端协作满足不同用户的安全沟通、办公协作、内容分享的一站式服务诉求，形成企业办事的最短路径，大幅提高组织工作效率。

更多详细的内容建议你去官网了解，毕竟一两句话也说不全。

https://cloud.neusoft.com/pages/product/p_snap

推荐一下 Worktile 。

Worktile的7.0版本可以完美适配敏捷开发。

先来看下Worktile的所有需求以表格的方式展示。

还可以甘特图的形式展示。

而且Worktile有敏捷开发专用的【迭代】组件，可以一目了然的看清当前迭代的进展。

任务看板的属性支持自定义。

有时候一个需求需要拆分成多个子需求，这时就需要子需求或者关联其他任务。

同时，支持属性自动同步，例如更改了任务A的某个属性，任务B中的这个属性也自动同步变更，例如迭代、负责人等。

好啦，以上只是Worktile的部分功能，有兴趣的朋友可以戳「 Worktile 」免费注册试用一下。

蓝湖产品设计协作平台了解一下。