小米裁员,我有话说
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了小米裁员,我有话说相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
大家好,我是梦想家Alex 。好久没有为大家分享有关职场人生相关的文章了,最近阳康之后,灵感爆棚,想跟大家好好聊一聊。
如果你问我,近期互联网圈热度最高的事情,我想一定少不了小米和腾讯这两家科技巨头的身影。
今天这篇文章,我们先来说说小米。
相信大家都已经知道了,据微博上流传的消息,这到年底了小米开始“优化”员工,裁员人数可能超过6000人,占比超过15%。
虽然后来官方跑出来辟谣,实际优化人员数量不到整体的10%,还煞有介事地说要拿数据起诉造谣的用户,但即便如此 。还是坐实了年底大几千人失业,在寒冬中瑟瑟发抖找工作的残酷事实。
其实说起“裁员”吧,对于这两年的互联网公司和科技公司而言,早已不是什么新鲜事了。甚至今年除了比亚迪等新能源公司还在不断扩招以外,几乎所有的公司都在想办法止损。
上个月我有一个在B站做数仓开发的朋友,周五还卖力加班到晚上10点,下周一就被领导喊去谈话,谈离职相关的事宜,直接郁闷了好几天,说实话换做谁在年前赶上这样一波糟心事都不好过。
而这一波小米又撞上风口上了,年前裁员注定是不光彩的。不仅是想找到工作难度倍增,而且还要考虑社保停缴问题。虽说有N+2的补偿,但是年终奖就没了,所以为啥都喜欢在年前裁员呢?漂亮!
更有意思的是,根据脉脉上小米匿名员工发言,即便绩效考核为A也被裁员,比较搞笑的是如果被裁员工不同意补偿方案,则系统自动提交离职,让你撤回的机会都没有 。
这跟“暴力裁员”有何区别?这一波,小米在大气层。
好了,叙述完了事实,那接下来,相信也是大家最期待的部分,就是认知提升。在今年三月份的时候,我其实就已经写过一篇有关裁员的文章,感兴趣的朋友可以去看看《大厂裁员,谈谈我的三点认知》 。今天这篇文章,我会在内容深度上,再做一个提升,分享我最想说的两点,希望真的可以启发到你。
改变不了大环境,就学会让自己更值钱
今年市场整体不景气,很多决策者也是迫于让企业更好的生存下去,而不得不采取“裁员”这样一种最直接,也是最高效的方式。所有边缘化的业务,无法自负盈亏的项目,没有核心竞争力的员工等,都将会是在这一场浩劫中优先被“照顾”的对象。在改变不了大环境的情况下,如何能让自己受到的波动最小,我给到你的一个建议是,学会让自己变得更值钱。
经验值钱
如果你仔细观察互联网行业,大概率会发现,大多数公司所做的业务方向都是趋同的。如果你完整地经历了某项业务从0到1的过程,具备从0搭建相同业务模式的能力,那这种经验本身就是非常珍贵的,因为具备可复制性,同时也能让我们更难被其他人所取代。
这样的互联网人,参与的项目越多,拥有的经验越丰富,自然会越值钱。
技术值钱
在当前的互联网环境中 ,各个职业都不缺掌握技术的人才。但是在每个职业的细分领域,真正能成为专家型的人才仍旧比较少,尤其是缺少能精通某一项技能的专家。
之前我跟一个大数据技术专家聊过,他们招聘过 Hbase 开发的同学,有个大哥让他印象深刻,简历只写了 Hbase 相关的开发,优化,甚至社区提交的 Commit。其实他背景很普通,大专,8年,但是却收割了很多大厂,360,百度,陌陌,京东。职位的薪水很高,很高。这就叫术业要有专攻。大数据开发不是要你对所有的组件的熟练使用,而是要精通,深入某一两个组件的生产应用就可以超出别人很多。招聘最怕的就是万精油。
所以无论从事什么职业,如果可以在某一个细分领域做到前10%,那么你在这个行业就会有非常高的不可代替性。
一方面,你所掌握的技术达到了一个非常高的水准,具有不可代替性;另一方面,你也可以成为这个行业中讲师一类的角色,有了更多的选择权,开启自己新的职业方向。
资源值钱
网上的资源浩如烟海,同时又鱼龙混杂,很多时候互联网行业都是在利用信息,资源的不对称 。比如说现在越来越多的技术人都在做自媒体,开始拼私域流量,这本身也是对资源的一种有效整合。
你要相信,不同的资源在不同的人手中,所产生的价值是不一样的 。如果一个人能够汇聚相关的资源,并对接到需要的行业或者有需求的客户手中,那么就可以产生巨大的价值 。
所以,在不同的职业发展阶段,我们更应该关注自己的不可代替性 。如果体力和年轻是我们唯一的优势,那就势必会导致未来因为年龄增长而被取代。如果可以将经验,技术,资源的价值转变为职业上的优势,让我们自己更加值钱,就不必再担心因为外界环境的变动,而影响到我们本该走好的每一步。
打破思维枷锁,提高认知层次
《庄子·秋水》里有这么一句话:“井蛙不可以语于海者,拘于虚也;夏虫不可以语于冰者,笃于时也。”这句话的意思是,不要与井底之蛙聊海,不要与夏天的虫子聊冰,因为它们不曾见过海和冰,也没有经历过、体验过,所以即使你讲的都是实话,它们也不会相信。
这种固执,就是由认知局限造成的。
就像这次小米裁员,你觉得是偶然吗?不,这是时代发展必然导致的结果。
今年年初,作为小米手机高端化战略核心产品的小米11,却因“发热严重”“烧Wi-Fi”等多个质量问题登上热搜。
与此同时,尽管小米一直在强调,造车业务在如期推进,但自从2021年宣布进军电动车之后,业界对其“投资巨大、回报周期巨长”的质疑就从未消失。
一方面,新能源车渗透率的快速上升、市场份额逐渐缩小,另一方面,高端化之路非一日之功。
重重压力下,雷军口中,“永远相信美好的事情即将发生”或异常艰难。
在这样的情况下,换做你是公司老板,也会想办法降本增效。
所以,一件事情的发生,背后一定隐藏着它的底层逻辑,如果我们的认知水平不够,就很难第一时间理会,从而投入更高的沉没成本。
想象一下,你自己亲身经历了这次的裁员,会怎么做?我相信大部分人的做法是赶紧准备简历,争取在年前找好下家,却鲜有人意识到自己一直在“用时间和精力去兑换金钱”的赛道上来回横跳,而且没有保障,随时都有被取代的危机和风险 。罗老师(罗振宇)在创办“逻辑思维”早期的时候,提出过一个概念,大家应该想办法活在竹林里面,而不是活在大树里面,竹林倒了还可以跳到另外的竹子上,大树倒了那是真的倒了,直接说就是人生需要各种技能点和职业面,从而提升自己对抗风险和拓宽财富的机会。
就像我在之前的文章里讲的“今天不管你在哪里工作,老板都只会给你一个位置,不会给你一个未来 ”,所有别人给到你的东西,终将会有被收回的一天,别把平台当成自己的能力,认清公司/平台的光环,绝不能停下学习和成长 。当你真正看明白的时候,就能理解为什么前段时间《我,阿里P7,找不到工作》会成为现象级爆文,引起超百万人的传播和共鸣。
在大时代发展的浪潮里,大部分人看不到大的机会,很少人思考未来,极少人能看穿未来 。因为格局不够,只能随波逐流 。如果站的位置本来就低,眼睛还近视,能看到的就是以自己为中心的一亩三分地,未必能看清楚 。
所以我再次给各位读者朋友们提个醒,永远不要在自己的舒适圈里安于享乐,尝试走出来,放大自己的格局,拓展自己的视野,让自己的未来拥抱更多的可能性。
我很喜欢池建强老师的一段话,作为文末最后的彩蛋,送给大家。
人生在世,不可能总是吃饭、睡觉、工作这些事情,你总要花时间理解和认识这个世界,了解自己,并与世界建立各种联系。
人生最有价值的时刻,不是最后的功成名就,而是对未来充满期待与不安之时。
以上是关于小米裁员,我有话说的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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