又到年末“团建”!某企业员工吐槽:这真是一场噩梦……

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了又到年末“团建”!某企业员工吐槽:这真是一场噩梦……相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

这是头哥侃码的第270篇原创

2022年即将结束,很多公司又到了一年一度的年末团建。

前天晚上,之前的同事找我聊天,说他们公司因为最近疫情的原因,准备把年末“团建”放到春节后进行。

但是计划的时间是2月份的某个周末,并且是去徒步旅行,过程中还要做各种游戏,游戏输了还有惩罚。美名其曰是团建,倒不如说是去受罪。

听完他说的这些,我真想对他说一句,你们公司真是个大sb。但是出于礼貌,我还是劝他想开些。

最后他告诉我,非常怀念我以前带他们团建的时候。熟悉我的小伙伴肯定知道这个时候头哥就又要装逼了。

作为一个在职场打拼20多年的老司机,头哥认为现在的团建,目的就是为了吃好、玩好、在一个比较轻松的环境提高团队的凝聚力。什么拓展活动,团建游戏都是扯淡。

比如在之前的公司,团建之前我都是征求大家的意见来选择团建的地点,像度假村,农家乐,公园之类的地方,大家吃吃喝喝,拍拍照,玩的尽兴就好。而且很多时候都是选择工作日团建,团建经费不足的时候,我还会自掏腰包,因此之前带的团队,大家都非常乐意去团建。说到这里,肯定会有人说:

“你就装逼吧,哪家公司会在工作日进行团建?”

“你是钱多烧的了,自掏腰包去团建?”

“团建有什么好的?还不是别人不敢拒绝才乐意去的?”

.....

对,没错我就是钱多烧的了,就是装逼了,怎么滴吧?

言归正传,相信大家对团建都不陌生,大部分人都或多或少参加过团建,但是很多人都非常讨厌参加团建。

也正巧年终了,很多公司都开始搞年末“团建”了,借着这个机会,头哥想和大家聊一聊我的几个看法。

1

为了团建而团建?

团建,顾名思义就是团队建设。

从广义上讲,就是为了实现团队绩效最大化进行的团队优化行为。从狭义上讲团建一般是指企业进行一系列的团队活动的统称。

说白了,就是一群人去一个地方玩个几天,甚至吃个晚餐都可以称为团建。

但是我发现很多企业的领导都把团建当做一个 KPI 来完成,相信很多人参与的团建都和以下几个原因有关系。

“到月末了,部门还有团建费用不用就可惜了”

“到年底了,大家辛苦一年了,一起出去玩玩放松一下”

“部门绩效拿了优,一起去庆祝下”


仿佛每一次团建都需要先找一个“借口”,不然就没有办法进行团建,此刻头哥就想和各位 battle 一下了。

那么团建的目的意义到底是什么?

头哥认为团建的意义无非就是增进同事间交流、提高团队意识、建立和谐的工作关系。

那么如果背离了这三个目标,结果可能会适得其反,甚至有些企业在团建以后出现了“离职高峰期”。所以有些公司为了辞退员工,可以先去搞个团建?

既然团建是为了以上三个目标服务的,并不是为了完成“KPI”才进行的团建,那么老板能不能用脑子想想,怎么样才能组织一个有意义的团建。

说到这里,有人又不乐意了:“我们也是本着这三个目的进行团建的, 为什么员工不愿意去?”

正如我前面所说的,现在的人喜欢的团建是休闲放松式的,很多年轻人理想的周末行动轨迹,是以床为中心、以手臂为半径画一个圆,行动以床上的各种运动为主,最大的活动范围最多就是卧室到客厅。不像之前,周末大家一起去爬山,徒步等等。

你想要他们去爬山,徒步,参加些没意义的团建,没有当面骂人就已经很不错了,还要求人家心甘情愿的参加?我想说,勇气可嘉!!!

2

反感团建不是职场的问题

而是人性问题

大家为什么反感团建呢?团建刚出来的时候,其实就是一个中性词,发展到现在,却变成了一个贬义词了,成了职场中人人反感的项目。

但是头哥认为,大家反感的团建,并不是一个职场问题,而是人性的问题。

我们每个人喜欢的,是和真正喜欢的人在一起,做真正喜欢的事。在事业中,大部分人,是无法选择自己的事业伙伴的,因此此生都无法走上创业之路。

混职场,打工,并不是出于自己的意愿,只是谋生的手段而已,而你的同事也是如此。所以大多数同事都不是朋友,只是熟人。

有的甚至连熟人都算不上,是陌生人。所以现代人热衷团建的基本上不多,即使参加也是敷衍敷衍。所以既然是陌生人了,还不是我喜欢去的地方和喜欢玩的项目,我为什么要去呢?

三观不同,不必强融,费时费力,虚假繁荣,还占用休息时间,为什么我还要去团建?

3

凝聚力,才是团建的最终目的

据我了解,很多公司领导在参与团建的时候,在开始团建过程中总是要说个半小时,甚至一个小时的发言,活生生把团建变成了一次会议。

这样的团建,并不能增加团队的凝聚力,相反会让员工特别反感团建。

其实有一点,我想所有人都不会反驳,那就是团建可以促进同事之间的感情和沟通交流,当团队的每个人都相互熟悉后,团队的凝聚力自然而然就会上升了,相应的团队成员的工作效率也会提高。

这里头哥给大家举一个最简单的例子,当团队中有新成员加入时,如何让新成员快速融入团队呢?我认为最好的方法,就是大家一起去一个比较放松的地方,大家通过聊天来相互熟悉,如果整天坐在办公室中,每个人都忙于自己的工作,可能过了十天半个月,新成员也没有办法融入到团队中。

说到这里,想起来我之前带过的一个同事,小陈。他刚刚大学毕业,就加入了我的团队。因为是我面试进来的,所以我对他还是有一定的了解,但是部门的其他人对他几乎是一无所知。

过了两周,在和小陈偶尔聊天时,我才发现,他们在进行协作时,大家都把最简单的工作交代给他。小陈也觉得自己干的活就是打杂的,他觉得可能应届毕业到公司都是先从打杂开始,因此也没有提出什么异议。部门的人都在忙于工作,没有和新成员进行过沟通,因此当天我决定在月末组织团建,利用团建让小陈更快的融入团队,快速进行工作状态。

果不其然,在团建以后,小陈果然在工作中更加积极主动了,而团队的成员也开始把具有挑战性的工作安排给他。

你瞧,其实团建确确实实是可以增加团队的凝聚力,增加同事之间的相互了解,提升团队内的工作效率。

4

团建的五大噩梦

既然团建的好处是显而易见的, 那么大家为什么讨厌团建呢?那么头哥根据混迹多年职场和参与团建的经验总结了以下5点,大家可以对号入座。

| 一、占用非工作时间?

这是一个非常重要的因素,劳资996都已经那么累了,仅有的一天休息时间,还要拉着我去团建?而且团建的时候,还被迫参与一些自己不喜欢的活动,妄图要把一个社恐变成一个社牛。

在网上看到一个网友分享自己的团建遭遇:“本来上班就很累,就指望周日睡大觉,结果为了团建早上5:30起床等大巴。本想路上能再睡一会,结果却在车上被要求才艺表演。”儿时被亲戚要求表演的阴霾,时至今日仍然是每个打工人心中的噩梦。

如果是我经历这些,我真想说一句:

| 二、让我自费团建?

之前有个朋友跟我吐槽,团建时,公司领导选了几个地点,让大家投票,经过投票他们选择了三亚,一共 5 天时间,但是花费周末+三天年假。更气人的是,他们每个人预算是1000,但是那时候从上海飞三亚的机票都要1000多,也就说,其他的费用都需要自掏腰包了。

说句实话,如果让我去这样的团建,我肯定是不会去的。

可能这个时候就有人杠了:“公司报销了路费让你去玩,难道你不开心嘛?”,果真是键盘侠不需要脑子。

这里我想表达下我的观点:我花费了周末和年假去团建,而且大部分的钱还是自掏腰包,为什么不带着家人一起去旅游呢?非要参加团建呢?

| 三、团建中很多项目“社死”

有些企业非常喜欢组织一些无聊并且尴尬的游戏,来迎合个别人的恶趣味,这也加剧了员工的讨厌程度。

比如什么信任背摔,背靠背传球等等。

| 四、团建的地点并不想去

正如前面所说的,有些公司团建,会选择爬山或者是周围的一些景点,但是这种团建的地点,大部分同事都去过了,大家自然是没有新鲜感的。

当有些员工表示不想去时,还会被领导约去谈话,最后不得不参加“团建”。

| 五、某些老板总喜欢在团建时摆架子,玩得不尽兴

有很多公司在组织团建活动时,领导们都喜欢摆架子,喜欢权利样子的领导,容易让下属们玩的不高兴,要是处处想着照顾领导的心情。还有些领导借着团建的名义,故意搞一些企业文化,在下属面前表现自己的权利。

正如我前面所说的,现在团建的目的,就是为了让大家放松,结果去了以后,领导开始摆架子,那我们该怎么玩?

经过头哥的总结,相信大家已经知道为什么有些人不喜欢团建了。

最后头哥认为,想要提升团队凝聚力,提高团队成员的工作效率,那么团建是一个非常有用的方法。

但是如果团建准备得不充分,不把员工放在第一位,不了解员工的真实想法,在实际的执行方式上完全按照自己的心意,依然奉行那套居高临下的行为逻辑,结果可能就会适得其反。

所以老板,你现在知道我为什么不想参加团建了吗?

下次可以组织一个有意义的团建吗? 

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