PMP--项目整合管理

Posted 邱慕夏

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了PMP--项目整合管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

上篇文章写到了项目整合管理的制定项目章程和制定项目管理计划。


这一篇,整理指导和管理项目工作和监控项目工作:


一、指导和管理项目工作



内容:为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。


输入:项目管理计划、批准的变更请求。


工具与技术:专家判断、项目管理信息系统、会议。


输出:可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。


二、监控项目工作




内容:跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。


输入:项目管理计划、进度、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。


工具与技术:专家判断、分析计划、项目管理信息系统、会议。


输出:变更请求、工具绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。







以上是关于PMP--项目整合管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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