PMP--项目整合管理
Posted 邱慕夏
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了PMP--项目整合管理相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
上篇为第三步和第四步：指导和管理项目工作、监控项目工作。
这一篇：实施整体变更控制和结束项目或阶段
一、实施整体变更控制
内容：审查所有的变更请求，批准变更.
输入：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求。
工具与技术：专家判断、会议、变更控制工具。
输出：批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。
二、结束项目和阶段
内容：完结所有项目管理过程组的所有活动。
输入：项目管理计划、验收可交付成果、组织过程资产
工具：专家判断、分析技术、会议
输出：最终产品、服务或成果移交、组织过程资产更新。
以上是关于PMP--项目整合管理的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章