原材料行业经销商在线管理系统:提升经销商管理品质,优化分销渠道
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了原材料行业经销商在线管理系统:提升经销商管理品质,优化分销渠道相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
从2020年中开始至今,各类原材料价格突破近十年新高,铜价已经涨了40%,铝价涨了37%,铁价涨了30%,不锈钢涨了45%,锌合金涨了48%,玻璃涨了30%,塑料涨了35%,纸张涨了50%,不少电子元器件上涨了100%,例如电子工业的基础材料覆铜板价格翻倍了,它的上游原材料电子铜箔、玻纤布和树脂等价格也在疯狂上涨,整个基础原材料在一环一环的价格传导中不断涨价,价格过快地上涨使得企业面临严重的生存压力。
通过解读部分制造型企业的财报后,数 商 云 小编发现原材料价格上涨对原材料成本比重较高的企业影响严重,部分企业已经出现现金流倒挂的情况,这对国内产业链造成了极大程度的破坏,阻碍国民经济有序运行。在此背景下,政府开始关注原材料的价格的涨幅,然而虽然国家层面对于原材料价格连续上行给予高度重视,并表态加强原材料市场调节,缓解企业成本压力。但具体落实措施仍迟迟未出台,在短期供应没有出现实质性好转前,原材料强势仍没有放缓迹象。
因为原材料涨价过快,经销商和下游生产企业便开始囤积或储存原材料,经销商囤积期待涨价,下游企业储存材料防涨价,虽然真实需求没有那么大,造成了虚假需求,无形中为原材料涨价推波助澜,囤货和储存使得原本由通胀带来的涨价变得更加迅猛,让原材料市场进入恶性循环。
经销商群体作为原材料行业主流营销渠道,原材料行业想要继续推进原材料行业高质量发展,推动原材料行业流通领域市场持续稳健发展,就要不断提升企业对经销商的管理品质,细化管理颗粒度,原材料企业可以选择搭建原材料经销商管理系统,做到对所有的经销商信息进行系统化处理。
基于整个原材料行业的市场环境,针对经销商管理存在的问题,为企业管理经销商销售渠道建立原材料行业经销商管理系统,实现在统一的信息数据中台进行多方角色的互动与协作,通过经销商系统实现品牌企业、经销商、终端门店、消费者、业务员等之间的双方或多方交流沟通,保证品牌企业和经销商之间的黏性,维系企业与经销商之间的战略伙伴关系,原材料经销商系统助力企业做好渠道的内外部管理。
1、核心管理模块,原材料经销商管理系统轻松实现管控代理商
原材料行业经销商管理系统提供标准化注册、认证,商机一键报备、联合商机跟进,原材料经销商系统完善的管理模块可以实现区别上下级经销商的责任和权限,经销商系统清晰的展现经销商信息,轻松掌握经销商,即便有人员离职也有相应接收管理,不用担心客户资源被带走,通过原材料行业经销商管理系统,快速构建企业与伙伴共赢的高效合作平台。
2、自动化集成数据工具,原材料经销商管理系统后台模式一键链接
通过原材料经销商管理系统,数据自动导出和自动传输,千种后台,一键对接。基于经销商系统强大的数据网关集成功能,原材料经销商管理系统支持大量主流后台系统快速智能适配,正向传输反向调用双向支持,国际数据互通安全性认证,自定义格式和EDI标准格式支持。
3、完善管控方案,原材料行业经销商管理系统实现轻松控价和防伪
有了原材料经销商管理系统后,每个商品都会形成二维码防伪,这样大家都很清楚每件商品的真正来源,在企业约束商家的同时,也可以起到打假的目的。
4、原材料行业经销商管理系统支持经销商划分及订单管理
原材料经销商管理系统支持多层次、多级别地划分经销商管理,经销商系统灵活划分管理销售区域,并加强对经销商订货处理管理,完成商品的订购,企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,经销商系统简化了企业采购审批流程,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅,通过经销商系统可及时进行订单管控,建立合理的安全库存存量与库存资源调配,优化整个分销渠道链。
5、原材料行业经销商管理系统可帮企业迅速扩展代理数量
经销商渠道管理系统同时生成的二维码可以轻松的被分享,吸引更多客户驻足。经销商系统本身可以实现三级返佣管理,这样的系统优势足可以实现裂变分销。
原材料行业经销商管理系统能够做到有效地把经销商从最难管理的群体变成企业销售产品最好的帮手,通过利用多维度的大数据分析结果,筛选出有潜力的、高质量经销商,同时采用科学、合理的方法来进行统一管理,建立数字化的渠道体系,为企业决策层提供快速、及时的决策依据,实现与经销商、终端门店的高效协助,真正推动企业向前发展,使企业具有更强的发展潜力和管理能力。
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