作业分析的步骤有哪些？如何做好作业分析

Posted 2022-08-11 资讯快报

作业分析这个词语大家一定都不陌生，但是很多人并不清楚作业分析的步骤有哪些。下面，跟着小编具体来了解一下吧！

作业分析的步骤：
1、通过删除或减少重复多余的步骤，合并简化相同或类似的步骤，让操作流程处于最精简的状态，工序排列处于最佳，让每一个步骤都简单易操作。
2、使机器工具的作用发挥到最大化，为了避免操作人员长时间的用手抓握物体从而产生疲劳以及加快生产效率，能用机器工具的流程尽量不要手动操作。
3、使车间尽可能的做到自动化，例如启停设备、自动检测、更换模具、进料、退料等工作，都可以交给机器完成，让零件摆放位置最优，尽可能的实现车间生产最大化。
4、要合理安排物料的运输和移动距离，规划最方便易上手的路线，尽量减少作业的循环和频率，避免不必要的运输和转移。
5、根据实际情况，改善设备、物料规格、工位器具等，尽可能的采用最经济的切削用量。
6、操作人员的工作范围要预留足够的空间，确保操作人员有足够的回旋余地。
7、消除操作人员不合理的空闲时间，尽可能的实现人机同步化操作。把类似于准备工作、布置作业地点的工作以及起到辅助作用的工作都归总到机动车间进行。
了解了作业分析的步骤，那么该如何做好作业分析呢？
大家都希望通过作业分析，达到降低操作人员工作强度、减少作业时间、在确保生产质量的情况下提升生产效率的效果。但是如果这些繁琐的作业分析都要依靠人工手动监测记录，然后进行汇总计算，将是一个费时费力且出错率高的大工程。所以如今很多现代企业开始利用智能的作业分析软件，来帮助企业做好作业分析。

就像vioovi研究开发的ECRS工时分析软件，就是一款不错的作业分析软件，并且已经被许多企业所应用。vioovi可以分析取消、合并、重新安排及简化的每个过程。通过视频汇总数据进行智能作业分析，自动统计作业时间，并且根据大量的数据自动分析出哪些动作是重复的，哪些动作是可以通过改变步骤来提高效率的等等。从而将工艺流程进行简化，找到有利于提高企业工作效率的操作方法和流程。
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