化用品行业智能供应链管理系统：科学评估供应商绩效，规范企业采购管理

Posted 2022-06-08 数商云网络

根据国家统计局和前瞻产业研究院的数据，中国已成为最大的日化新兴市场，拥有5000亿元的市场规模，生产企业数量超过6000家，但80%以上是中小企业。

对于“智造升级”这个大趋势，不少中小企业依然停留在引进智能设备，对于数字化、云系统，并没有提上日程。还有些企业尚疲于应对新规布置的“作业”，根本无暇顾及未来的规划。更严峻的是，经过十几年的发展，目前的日化市场供大于求，行业竞争十分严峻。

日化用品行业与其他行业不同，具有自己的鲜明特点。日化用品产业链包含了从原材料到产品，并最终到消费市场的全过程，渠道多、品类多、SKU多，订单繁杂，消费者的消费心理变化又快，产品更新迭代快，所以生产计划会面临大量的订单插入、取消、增加、删改，产销协同难度大。

因此日化企业的数字化转型可通过搭建数字化供应链系统平台，对供应链的自动化、数字化、智能化升级改造，打通从生产端到消费端的系统数据，用数据驱动供应链实现智能优化，日化供应链管理系统可以提升优化供应链资源的配置效率，同时可以帮助企业更深入理解消费者的喜好与需求变化，最终达到企业整体运营管理的降本增效。

数商云凭借自身系统搭建行业的多年经验，结合日化用品行业的需求特点，可为日化用品企业定制高效日化供应链协同管理平台，通过SCM供应链帮助企业快速获取更多方面的信息参考，制定出更加合理有效的管理策略，日化用品供应链系统能够更科学有效的控制企业物流、资金流、信息流等，通过智能供应链管理系统提高企业的管理效率、提高生产效率、降低企业管理成本。

1、智能供应链系统供应商绩效管理科学评估供应商

供应商考核与淘汰

通过日化用品智能供应链管理系统自定义审批流程，灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，在供应链平台上就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。

整改供应商

对于不合格的供应商，通过日化供应链平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，日化数智化供应链系统可给予警告、责令改进，通过如不能在期限内改进，则可在日化供应链平台终止合作审批，结束合作关系，汰换供应商。

2、智慧供应链平台采购功能规范企业采购管理

采购计划

日化行业数字化供应链协同平台可根据企业项目、产品﹑服务等不同品类自定义相应的表单及流程，最大程度方便用户填写采购需求，减少因错误而返工的概率，供应链系统确保所有环节都留痕﹑可查询。

询价采购

日化用品行业智能供应链管理系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，供应链协同管理平台帮助日化用品企业实现与供应商的高效协同，日化供应链平台可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在日化数智化供应链系统中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。

采购实施

日化供应链平台根据不同的采购方式进入不同的采购程序，对采购执行的全流程进行管理。智能供应链协同系统支持在线编辑功能，实现采购人及代理机构间采购文件的线上修改及传阅，并保留各个修改版本供后期项目回溯，支持与各大采购平台无缝对接，建立自主竞价系统。

合同管理

日化用品行业智能供应链管理系统提供线上及线下两种合同签订模式，可导入合同模版，通过日化数智化供应链系统内业务流转的项目可直接生成合同，通过各级审核后进行签订；供应链协同管理平台外的业务如用户自行采购，也可上传合同附件以备后续进行项目归档。

消费端不断倒逼日化用品行业不断持续创新升级迭代，企业要加快业务的深度变革，搭建日化供应链协同管理平台，完成数字化供应链转型，继续帮助中小企业降低成本、快速反应，早日脱离低效竞争。

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