[Scrum敏捷开发之] Sprint开发过程详解
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参考技术A 首先,讲解下Sprint开发过程的一些原则:当仔细思考这些原则的时候,将会看到Agile宣言渗透其中。接下来详细讲解每一原则。
请注意,这些技术中有许多是从精益方法中借来的,特别是WIP的看板。这是因为一旦故事计划好了,团队就应该像一台运转良好的机器一样运转。因此,持续改进和减少浪费的目标在此也绝对适用。
然而,Scrum与众不同且保持敏捷的一个关键方面是,产品负责人在团队中,他们可以增量地接受工作。另外,Sprint Backlog对所有人完全透明地显示了团队在Sprint结束前必须完成的工作,开发团队可以根据Sprint的需求来管理他们的时间。这些故事结合在一起形成了一个有意义的、可交付的产品增量。
正是基于这些原因,敏捷为开发团队提供了可持续性、目的性、掌控性和自主性,而不是纯粹的精益方法。这些要素已被证明是最能激励知识型员工团队的。
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