数智转型助力建筑业全产业链升级，你了解多少？

Posted 2023-04-04 shshshhhhh

关于数智转型，指的是基于数字化技术和数据驱动的思维方式，将企业的管理、业务和服务进行全面的升级和改造，从而帮助实现企业的数字化转型和升级。通过数字技术和数据分析来提高企业的效率、创新能力和竞争力，进一步提高企业的市场占有率和盈利能力。

数智转型涵括哪些方面？

数据采集和存储

通过各种数据采集手段，收集企业内外部的各类数据，并将数据存储到企业的数据仓库中，以便后续的数据分析和利用。

数据分析和挖掘

通过各种数据分析和挖掘工具，对采集到的数据进行分析和挖掘，从中发现潜在的商业价值和趋势，为企业的决策提供数据支持。

业务流程优化

通过数字技术，对企业的业务流程进行优化和升级，实现业务流程的自动化、标准化和智能化，提高企业的效率和质量。

产品服务升级

通过数字技术和数据分析，对企业的产品和服务进行升级和改造，提高产品和服务的质量、智能化和个性化，满足消费者的需求。

企业文化转型

数智转型不仅仅是技术和业务的转型，更是企业文化和管理方式的转型，需要全员参与和全面推进。

建筑业全产业链

建筑业伴随历史的发展，见证了人类几千年文明发展的历程。到人类社会高速发展的今天，地标建筑随处可见，在整个建筑施工管理流程中，应用新的技术手段越来越多，现代数字化信息管理工具已经逐渐成为建筑行业中管理效益的核心竞争点，数智转型对建筑业来讲也是踏上新台阶的踏板。

当下，互联网技术与传统行业正处于紧密融合的阶段。建筑业也不能免俗，而提升技术手段、改造生产组织方式是建筑业数智化的关键，而建筑业数智化工具的核心目标是提高建筑企业经营管理水平和盈利能力。

有数据显示，我国建筑业信息化的程度目前还处于低水平。2018年，中国建筑业信息化投入仅占总产值的0.10%，而发达国家的平均水平已经达到1%，这一数据甚至低于0.30%的国际平均水平，因此还有巨大的发展空间，潜力巨大。

在建筑业数智转型已是大势所趋的当下，还是有不少企业仍在岸边观望，而低代码开发产品的出现，不亚于为这些仍在观望的企业注入了一支强心剂。

低代码是一种只需用很少甚至几乎不需要代码就可以快速开发出系统，并可以将其快速配置和部署的一种技术和工具。 以JNPF快速开发平台为例，针对软件服务、制造业、教育业、政务服务等领域打造了大批“硬核成果”，积累了丰富的技术经验，沉淀了海量客户经验的通用解决方案模板，可快速解决场景痛点，做到为企业数智赋能。截至目前JNPF已覆盖全国30+省市地区、成功落地1000+实践项目、超过10万的企业用户。

快速开发应用程序

JNPF快速开发平台可提供可视化的界面和组件库，可以让建筑业人员在不需要编写代码的情况下，快速地开发出应用程序，如工程管理、质量管理、安全管理等应用程序。

数据集成和管理

JNPF快速开发平台可以帮助建筑业人员将企业内外部的各类数据进行集成和管理，如工程进度、质量检测、供应链管理等，从而实现数据的共享和利用。

业务流程优化

JNPF快速开发平台可以帮助建筑业人员对企业的业务流程进行优化和升级，实现业务流程的自动化、标准化和智能化，提高建筑业的效率和质量。

产品服务升级

JNPF快速开发平台可以帮助建筑业人员对产品和服务进行升级和改造，提高产品和服务的质量、智能化和个性化，满足客户的需求。

整合第三方应用

JNPF快速开发平台可以整合各种第三方应用程序，如BIM、ERP、CRM等，实现全产业链的数字化升级。

 

未来我国智能建造与建筑工业化协同发展， 需要加快建筑工业化升级，加快推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展，在建造全过程加大BIM、互联网、物联网、大数据、云计算、移动通信、人工智能、区块链等新技术的集成与创新应用。

数商云SCM系统供应商准入协同业务场景 | 助力建筑建材企业规范供应商准入环节

建筑建材行业是拉动国民经济发展的重要支柱产业，其上下游产业包括建筑业、房地产业、设备制造业、运输物流业等，其中房地产和建筑业成为直接拉动我国建筑建材产业发展的重点产业，近几年来出现经济不景气、萎靡不振的状况，行业转型升级需求迫切。

近几年，在原材料及燃料价格上涨、国内外疫情反复、消费需求升级等多重冲击下，建筑建材企业成本上涨，为企业发展带来压力，建材采购供应链该如何帮助企业实现降本增效，维持稳健长远发展？

企业供应链数字化转型势在必行

当前新的科技革命浪潮风起云涌，正加速改变着人们的生产生活方式，也改变着世界各国竞争实力。我国建材行业在科技创新、基础原材料、高技术方面与发达国家还存在差距。随着国际竞争加剧，新一轮技术革命势在必行，行业企业瞄准国际科技前沿，攻克“卡脖子”技术，打通高技术产品的产业链、供应链，进一步增强竞争实力成为必由之路。

以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新技术正在高速发展，引领人类社会进入数字经济时代。越来越多的企业开始走上了数字化转型之路。SCM供应链协同管理系统能够优化供应链流程，共享供应链信息，标准供应链物流，最终实现供应链价值传递并增值，可以帮助建筑建材企业构造竞争优势群，保持核心竞争力。数字化供应链系统可提高企业供应商的可视度、实现企业间协同沟通并提供高级系统集成，为企业带来高投资回报率。

供应商管理作为企业整个供应链环节的重要一环，在不同类型的企业、不同行业的企业对供应商管理的要点、要求不同，因此供应商管理的可配置性成为必要条件之一。供应链SCM协同系统中的供应商管理可基于建筑建材企业管理过程中的实际业务场景设计，通过“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，构建企业内部、企业之间的高效供应链协同云系统。

当前很多建筑建材企业供应商准入环节并不规范，供应商准入大都还是通过行政性审批，而由于对于采购知识的匮乏与局限性，供应商优劣难辨、泥沙俱下的局面已成为难以解决的“常态痛点”。供应链平台供应商准入管理可提供注册管理、准入协同、日常管理、评估管理、绩效管理等内容，在供应商准入的过程中，供应链系统准入协同可帮助供应商及时的获取信息与同步信息。

供应商准入协同业务场景介绍

• 注册管理支持的业务场景：

1、自主注册：供应商可以在数字化供应链管理平台的供应商门户主动发起注册申请并自主填写注册资料，如：基本信息、公司简介、产品服务、资质信息、联系人、财务信息等；

2、邀约认证：供应链平台支持采购方主动发起，定向选择某个供应商邀约其注册认证；

3、注册资料查询及变更：企业可在供应链SCM协同系统查看注册资料信息，已经被准入的正式供应商可以根据公司实际信息变动，通过供应链协同云系统发起注册资料变更申请。

• 准入管理支持的业务场景：

供应链系统支持准入全流程的信息查询，如资质审查查询、现场评审查询、供方生效查询等

• 日常管理支持的业务场景：

1、业务管控：供应链平台供应商管理支持“注册资料变更”“品类变更”“供应商退出”“黑名单”管控，支持业务按“品类有效性”管理。

2、供应商分级管理：供应链平台支持自定义分级指标、评估标准，通过评估结果，企业可在供应链系统给供应商进行分级处理，例如用户可以自定义级别：合格、良好、优秀等级别，设定不同评估分值对应的不同级别。

• 绩效评估管理的业务场景：

1、评估模型：供应链系统支持自定义评估指标以及自定义评估模型 ，采购方用户可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。

2、评估管理： 数字化供应链协同云系统支持评委在线评分，评分结果根据权重自动汇总计算，评估更高效，供应链平台实现绩效管理的在线协同，含改善管理、考核管理、质量变更管理。

行业新形势下，作为房企落地变革战略的重要一环，建筑建材采购供应链系统管理必须转型，构建SCM供应链协同云系统，实现建筑建材企业与供应商之间高效协同，助力企业高效识别供应商能够提供的价值，数字化供应链平台实现企业采购成本持续降低的同时，保障和提升产品品质。

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