腾讯焦虑了,一向温文尔雅的马化腾也发脾气了

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了腾讯焦虑了,一向温文尔雅的马化腾也发脾气了相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

大家好,我是校长。

昨天小马哥内部讲话在互联网上疯传,这应该是,腾讯这家公司创办以来,马化腾最焦虑也最外露的一次讲话了,重点大概涉及 3 大方面,8 大项内容:

1、所有业务线 ROI 化,再也没有战略亏损的空间,不能自我造血创造效益的部门都要停掉;

2、收纳老业务的 PGC 依然是重灾区,以前觉得像是腾讯新闻这种产品至少可以竖竖品牌,但是现在不 care 了;

3、降本的矛头主要在于采购层面,油水太多了,花钱的价值长期优先于业务本身的价值,如今这形势鹅厂再怎么大户也忍不了了。

看完小马哥的内部讲话,一句话概括的话,就是:腾讯现在相当焦虑。

最大的焦虑点来自于短视频对游戏的冲击。

简单整理一下小马哥内部讲话的 8 个要点:

1、首先,内部会议的主题就是:降本增效。这几个词就已经定了基调了,降本增效的本后就是增长的焦虑。

2、大环境这么不好的情况下,某些团队还过得很清闲。比如:小马哥批评了某些 BG 一团和气的改革方式,认为这是浮于表面的工作形式,不是创业者应有的危机心态。对于 PCG 部分业务的改革,“你活都活不下去了,周末还休闲的打球”,马化腾隔空喊话称,“那留给它们的时间不多了”,如果业务团队不能给自己压力,那么由总办来给这个压力。

马化腾一度称:整个腾讯新闻砍掉都可以。

3、业务收缩,别再画饼了,小马哥不相信大饼了。今年腾讯收缩了很多业务,“你不要跟我讲哎呀你有什么机会”,马化腾表示,很多业务该砍就砍掉,不要留恋。“你这个(非核心业务)能做多大呢?做大又能怎么样?” 马化腾认为,与公司付出的管理成本和精力相比,非核心业务铺得太多并不划算。

4、腾讯要做长期做的事情,CSIG 不要被舆论和市场份额裹挟。马化腾举例称,把小程序电商服务和产业互联网数字化内容结合起来,才是腾讯应该做的事,“我跟 CDG 智慧零售说,你别搞货架那个卖货(模式)了”,CSIG 只有聚焦循环式的订阅收入,把企业服务和商业服务闭环做好,才能避免那种一次性的单次收入。

5、不要买量了。买量就是坑,买的用户不是忠实用户,既浪费钱,又浪费精力,最后用户也留不住,不如好好做产品和服务。

比如:“真的,以后大家不要跟我说什么买量的故事,我已经不信这个了”,马化腾说,就算别人能成,也不适合腾讯,“这个东西让别人去做,我们以后不做买量的事情”。

6、反贪腐查出的问题 “吓死人”。也重点谈了反腐。我们在职场上经常这么调侃,当一个公司开始严查考勤的时候,就说明这个企业开始走下坡路了。同理,当一个企业开始严查贪腐的时候,说明这个企业也快要增长见顶了。

7、腾讯游戏要做精品,不要浪费版号。

8、视频号是 “全场的希望”,押注视频号。马化腾表示,WXG 最亮眼的业务是视频号,基本上是全场(全公司)的希望。短视频三年来在全球范围内对整个互联网的冲击相当大,各个平台和企业都不得不重视这一块。它会侵蚀掉很多长视频、游戏等产品的时间,这是一个客观发展规律。

短视频对游戏和电商业务也有很多冲击。腾讯做了很多短视频和电商的结合尝试,现在视频号走出了第一步,已经立住了,后面希望能更贴近交易,把电商闭环做好。

对于小马哥的讲话,大家怎么看?点击阅读原文,可以查看详细版本。

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