团队中技术同质化的反思

Posted 2022-12-11 JackLee18

  最近一直在思考团队技术同质化的问题，今天整理了下自己的思路。和大家分享一下自己的想法。如果有不准确或者偏颇的地方，还请大家多多批评指正。

什么是团队技术同质化

  我个人认为：团队技术同质化，是一个团队成员长久没有新鲜血液补充，同时团队成员被工作绑定，缺乏自己独处、思考的时间。造成团队技术成员技术选型差不多，思想，认知等趋同，相互交流，难以碰撞出好的想法。最终团队整体缺乏激情。

如何避免团队技术同质化

  个人觉得这是一个稳定型团队迟早要面临的问题。
1）及时补充新鲜血液（常态化的人员更换机制）
2）合理的组织组员预研一些知识。
3）避免组员完全陷入工作中，缺乏单独思考的时间，独立思考的能力。

知识拼图形式的技术团队

  知识拼图型的技术团队，这种类型是我心目中的理想团队，团队成员中的每一个都具备正常的业务开发能力，同时又具备一项或者多项的团队其他成员不具备的技能或技术储备。每一个这样的团队成员的加入，带给团队的进步都不是单纯的加一个人，而是把团队的整体技术水平提高一个档次。不断地形成正向循环，团队的发展速度会越来越快。